Formation - Module 17 : Gestion des grands projets internationaux - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Se perfectionner

La globalisation est la tendance majeure de ce siècle. Les projets deviennent de plus en plus internationaux.

Le point de départ le plus fréquent est de faire travailler une équipe multiculturelle sur quelques pays proches. La recherche de l’optimisation économique, de la proximité des marchés émergents change progressivement la donne. La complexité des projets grandit et les entreprises étendent leurs projets sur plusieurs continents.

Le chef de projet d’un projet international (international project manager) devient alors le chef d’orchestre de contributeurs multi-sites et multiculturels.

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23770.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.


Consultez le programme de cette formation en 2018

Le programme de la formation

1/ Démarrer et clore un projet international

  • Lancer un projet international.
  • La clôture d’un projet sur chacun des sites, et vers les acteurs impliqués.

2/ Le management du contenu

  • Élaborer un Work Breakdown Structure (WBS) international.
  • Valider et réceptionner en multisites.

3/ Le management des délais

  • Le diagramme d’enchaînement des activités (PERT) - le chemin critique : les liens entre acteurs à distance, ressources critiques et multi-sites.
  • Les jalons, le GANTT, et les plannings par zone géographique.

4/ Le management des coûts

  • Le facteur de localisation.
  • La maîtrise des coûts : valeur acquise et indice de performance des coûts par site géographique.

5/ Le management des risques

  • L’identification des risques :
    • utiliser des check-lists partagées et déclinées par zones géographiques ;
    • consolider la vision dans un registre unique des risques.

6/ Droit commercial à l’international

  • Sécuriser les paiements du client.
  • Gérer les factures des fournisseurs.
  • Sécuriser le transfert des risques.
  • Prendre des assurances pour les risques internationaux.

7/ Le management interculturel de projet

  • Développer sa propre perception de ses biais culturels.
  • Cultiver sa compétence interculturelle :
    • comprendre le sens des comportements des acteurs ;
    • résoudre les conflits en tenant compte des spécificités culturelles.
  • Développer l’esprit d’équipe en tenant compte des cultures présentes.
  • Intégrer la relation au pouvoir et la préférence individuel/collectif.

8/ Activités à distance obligatoires

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

  • un module e-learning "Management de projet : gérer les situations multiculturelles" ;
  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".
  • Pour illustrer un apport de connaissances : un vidéocast "Solutions pour manager un projet à distance".
Mise en situation

Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Salarié expérimenté en Gestion de Projet ayant besoin de développer une expertise, des compétences spécifiques dans la gestion des grands projets internationaux

Prérequis

Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (séniorité : confirmé).

Les objectifs de la formation

  • Adapter sa gestion de projet aux spécificités des grands projets internationaux.
  • Réaliser les objectifs du projet en contenu, coûts et délais.
  • Intégrer les points de vue des différentes parties prenantes.
  • Manager les risques des projets.
  • Se sortir des chausse-trappes liées à la distance entre les sites où se réalise le projet.
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet.
  • Prendre en compte la dimension interculturelle dans les situations projet
  • Communiquer avec les nouveaux outils informatiques et télécoms

Points forts

Points forts

  • Ce programme a été conçu par une équipe multiculturelle, experte en management de projet, en problématique multiculturelle, et en affaires internationales.
  • Une étude de cas, des mises en situation, des exercices pour accélérer la mise en œuvre.
  • Une boîte à outils spécialisée pour les projets internationaux, est remise en format électronique, illustrée pendant la formation.
  • Les participants ont la possibilité de rejoindre les communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI ® : gagnez 14 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activités à distance
Référence8205
Prix959,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8205
Prix :Nous consulter
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 14 déc. au 15 déc.
20171214
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 14 déc. au 15 déc.
20171214
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 16 nov. au 17 nov.
20171116
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 16 nov. au 17 nov.
20171116
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Plus de dates dans cette ville cette année. Consultez la programmation 2018
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