Formation - Module 5 : Ingénierie des systèmes - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Se perfectionner

Le management de projet vise à produire un résultat dans des délais et des coûts fixés au départ. La pression sur le projet est parfois si forte que la performance du résultat est négligée au profit de la tenue de la date de fin ou du budget. Comment réagir ?

En mettant sous contrôle le processus de maîtrise des exigences, et en se donnant les moyens de les satisfaire par une exploration suffisamment large du domaine des possibles.

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23758.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ Les définitions de l’Ingénierie système

  • Notion de système / Certification INCOSE / Cycle en V / Phases du cycle de vie / Arborescence de développement.

2/ Organiser un projet de développement système

  • Identifier les parties prenantes.
  • Réaliser un organigramme des tâches.

3/ Formuler les exigences à satisfaire par le projet - Analyse fonctionnelle

  • Lister les fonctions.
  • Caractériser les fonctions.
  • Hiérarchiser les fonctions.

4/ Concevoir une architecture de solution

  • Explorer les combinaisons de solutions.
  • Choisir une solution optimisée.

5/ Concevoir les sous-systèmes

  • Allouer les exigences du système aux composants.
  • Spécifier les composants du système.

6/ Valider le système

  • Construire un plan de validation.
  • Conduire les tests.
  • Obtenir l'approbation par le client et les parties prenantes du projet.

7/ Activités à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Salarié exerçant ou allant exercer dans le secteur de l’Ingénierie et amené à exercer des fonctions de gestion de projet.

Prérequis

  • Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (séniorité : confirmé).

Les objectifs de la formation

  • Comprendre l’approche ingénierie des systèmes.
  • Clarifier les besoins et attentes des parties prenantes d'un projet.
  • Maîtriser le processus complet de management des exigences du projet.
  • Positionner l'analyse fonctionnelle et la conception d'architecture de solutions.
  • Valider l'atteinte des performances décrites.

Points forts

  • Un Serious Game permet une simulation de développement d'un système simple, jusqu'à sa validation.
  • Accès aux communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI® : gagnez 14 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activités à distance
Référence8195
Prix924,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8195
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 04 juin au 05 juin
20180604