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Formation - Acquérir une culture projet

Culture projet : concepts et outils clés

4,5/5
(14 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation dans votre entreprise
Référence
8399

Durée
1 jour ( 7 heures)

Forfait intra - En savoir plus
2 515,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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Cette formation vous apporte les éléments d'une culture projet : concepts clés, fonctionnement d'un projet, rôle des parties prenantes et outils associés. En effet, travailler en mode projet est devenu incontournable dans nombre d'organisations.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne impliquée dans un projet ou concernée par un projet voulant comprendre les spécificités du fonctionnement en mode projet.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Avant

  • Une vidéo : "Regardez John démarrer un nouveau projet".

2 - Culture et concepts clés du projet

  • Définition d'un projet.
  • La triple contrainte du projet.
  • Les 4 phases du projet.
  • Les parties prenantes du projet.
Mise en situation

Simulation : cadrer un projet.

3 - L'organisation d'un projet 

  • La décomposition d'un projet en tâches.
  • L'affectation des tâches à une équipe projet.
  • L'évaluation des ressources du projet.
Mise en situation

Simulation : organiser un projet.

4 - La planification d'un projet et l'anticipation des risques

  • Comprendre les principes de planification.
  • Réaliser un planning en intégrant les points d'étapes clés.
  • Intégrer les risques dans la planification du projet.
Mise en situation

Simulation : planifier un projet.

5 - Le pilotage d'un projet

  • La constitution d'une équipe projet.
  • Suivre l'avancement d'un projet.
  • Participer aux réunions d'équipe.
Mise en situation

Simulation : réaliser le pilotage d'un projet.

6 - Après - Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement : "Démarrer un nouveau projet".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir le "mode projet".
  • Comprendre le rôle des parties prenantes d'un projet.
  • Découvrir les 4 phases du cycle de vie d'un projet (le cadrage, l'organisation, la planification, le suivi d'avancement).
  • Pratiquer quelques outils et rituels clés du management de projet.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un "escape game" digital (jeu d'évasion) pour s'immerger de manière très concrète et ludique dans le mode projet.
  • Un cas fil rouge pour pratiquer les outils clés du management de projet.  À travers une série d'activités en équipes les participants découvrent les concepts clés du management de projet.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Avis

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
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