Fantom Tag

Formation - Manager, s’approprier la méthode du co-développement

L'échange entre pairs pour améliorer ses pratiques

4,9/5
(16 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 520,00 €  HT

Référence
8819
S'inscrire
Demander un devis
Dans vos locaux ou à distance
Référence
8819

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 835,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Cette formation vous permet d’expérimenter la méthode du co-développement professionnel. Il s'agit d'une approche qui accompagne les managers dans leur efficacité opérationnelle. Grace à un partage de pratiques et de problématiques concrètes entre pairs, la méthode de questionnement et d’écoute mutuelle permet une entraide et ouvre de nouveaux champs de créativité et de solutions.

Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - S’approprier la méthode du co-développement

  • Expérimenter les 6 étapes du co-développement :
    • choix de la situation apportée par un participant ;
    • exposé factuel de la situation ;
    • clarification à l’aide des questionnements du groupe ;
    • contrat, règles du jeu pour travailler en commun ;
    • la consultation ;
    • le plan d’action individuel et l’expression des bénéfices.
  • Partager séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.

2 - Utiliser l'analyse systémique en complément

  • Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :
    • mise en œuvre de la coopération au sein de son équipe ;
    • management des résistances au changement.
  • Partager une séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.

3 - Adopter une posture qui engage les collaborateurs

  • Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :
    • mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe ;
    • débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs.
  • Partager une séquence de co-développement : travail en commun sur 1 à 2 problématiques.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle.
  • Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.
  • Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • L'apprentissage est renforcé à chaque étape par des apports théoriques clés.
  • La mise en pratique est immédiate, le consultant guide le groupe et accompagne dans la pratique de la méthode.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis de nos clients sur la formation

4,9
94%
6%
0%
0%
0%
...Loading
...Loading
...Loading

Dates et villes

Mise à jour le 28/03/2024
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 520,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

Formation - Manager, s’approprier la méthode du co-développement