Formation : Les 7 habitudes des managers très efficaces®

Révéler tous ses potentiels et ceux de son équipe Formation best Formation pour maîtriser un métier ou acquérir une compétence, un savoir-faire.

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Cette formation, issue des travaux de Stephen R. Covey, propose une nouvelle approche du management qui agit sur les leviers de l'efficacité personnelle et interpersonnelle du manager.

En effet, elle améliore la capacité du manager à se manager lui-même en assumant ses choix et en se centrant sur l'essentiel. Elle donne également les moyens d'établir des relations de confiance mutuelle et d'augmenter l'implication de chacun pour travailler plus efficacement en équipe.

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

1 - Habitude 1 - Soyez proactif ® : mobiliser toutes ses ressources de manager

  • Se centrer sur les éléments en votre pouvoir.
  • Assumer ses choix quotidiens.
  • Prendre des initiatives.
  • Utiliser toutes ses ressources pour dépasser les obstacles.

2 - Habitude 2 - Sachez dès le départ où vous voulez aller ® : clarifier sa mission et ses objectifs prioritaires

  • Clarifier sa contribution spécifique de manager.
  • Se focaliser sur sa valeur ajoutée de manager.
  • Optimiser les résultats de ses activités prioritaires.

3 - Habitude 3 - Donnez la priorité aux priorités ® : augmenter la productivité de son management

  • Faire passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent.
  • Maîtriser des outils pour atteindre ses objectifs et s'autodiscipliner.
  • Planifier efficacement son temps.

4 - Habitude 4 - Pensez gagnant-gagnant ® : favoriser l'engagement de ses collaborateurs

  • Penser la relation managériale en termes d'avantages mutuels.
  • Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.
  • Inspirer confiance aux membres de son équipe.

5 - Habitude 5 - Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris ® : développer un climat de confiance dans son équipe

  • Prendre du temps et apprendre à écouter ses collaborateurs de manière à ce qu'ils se sentent compris.
  • Donner des feed-back constructifs à ses collaborateurs.

6 - Habitude 6 - Pratiquez la synergie ® : trouver des solutions innovantes en équipe

  • Rechercher et valoriser les différences au sein de son équipe.
  • Trouver des solutions innovantes grâce à la confrontation des propositions.

7 - Habitude 7- Aiguisez vos facultés ® : révéler tous les potentiels de ses collaborateurs

  • Prendre en compte les multiples ressources de ses collaborateurs.
  • Aider ses collaborateurs à se révéler.

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.
  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Les objectifs de la formation

  • Assumer sa responsabilité personnelle de manager.
  • Clarifier sa mission et gérer ses priorités de manager.
  • Développer un climat de confiance au sein de son équipe.
  • Amener son équipe à travailler en synergie.
  • Développer sa propre maturité de manager et celle des membres de son équipe.

Points forts

Points forts

  • Une approche puissante et exclusive : de l'intérieur (soi) vers l'extérieur (l'équipe).
  • Formation très opérationnelle. Par des exercices personnels, des mises en situation, elle développe et renforce l'apprentissage de nouvelles pratiques managériales.
  • Un kit pédagogique complet. Il comprend un manuel de formation et des fiches pratiques.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management et le blog du chef de projet.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 3 jours (21 heures)
Référence6946
Prix2 225,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 6946
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 21 août au 23 août
20170821
ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
Du 11 sept. au 13 sept.
Dernières places disponibles
20170911
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 16 oct. au 18 oct.
20171016
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 13 nov. au 15 nov.
20171113
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 11 déc. au 13 déc.
20171211
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.