Formation : Manager avec succès la fonction Maintenance

Améliorer la performance et valoriser le service maintenance

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Au côté de la production, à l'écoute de ses clients internes et de ses équipes, le responsable de la maintenance est à la fois organisateur, manager, négociateur de prestations et gestionnaire. Dans un contexte où la maîtrise des coûts est associée à une exigence de disponibilité croissante des équipements, il doit trouver l'équilibre entre les contraintes budgétaires et la qualité de service malgré les difficultés techniques. Outre ses connaissances du métier, cette formation lui donne la capacité d'insuffler un esprit de proximité, de progrès et de responsabilité économique aux équipes et aux prestataires de maintenance.

Le programme de la formation

VISER UNE MAINTENANCE PERFORMANTE

  • Auto-évaluer sa maintenance avec la pyramide des bonnes pratiques.
  • Passer de la gestion de la maintenance à la gestion des équipements.
  • Développer son organisation autour de la performance.
  • Aller vers la transition énergétique en maintenance.

MANAGER LA FONCTION MAINTENANCE

1/ Apprendre à "tuer les pannes"

  • Mettre en œuvre le dispositif curatif approprié, organiser le traitement et le suivi des pannes.
  • Les outils de la fiabilisation :
    • méthodes AMDEC, Kepner et Tregoe, Diapannes.

2/ Maîtriser les plans de maintenance

  • Les différentes formes de préventif :
    • systématique, conditionnel, prédictif, automaintenance.
  • Bâtir un plan de maintenance, optimiser le programme préventif.

3/ Améliorer la maintenance en continu

  • Le PDCA appliqué à la maintenance.
  • L'amélioratif, son ordonnancement et son suivi.

PILOTER L'ACTIVITÉ MAINTENANCE

1/ Internaliser et externaliser : quel équilibre ?

  • Partager ses objectifs avec les entreprises extérieures.
  • Organiser et encadrer les interventions des prestataires.

2/ Maîtriser la performance de la maintenance

  • Benchmarker sa maintenance avec les ratios de base, agir sur les coûts selon leur répartition.
  • Choisir ses indicateurs pour piloter son activité.

3/ Manager une équipe de maintenanciers

  • Développer les compétences techniques, encourager les contributions individuelles.
  • Augmenter l'expertise collective de l'équipe, partager sa vision de l'évolution du métier.

Activité à distance

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de maintenance dans une entreprise industrielle ou tertiaire.
  • Nouvel entrant dans la fonction de responsable maintenance.
  • Tout responsable ayant en charge la fonction maintenance ou entretien.

Prérequis

Première expérience de management ou d'encadrement d'équipe dans les domaines connexes à la maintenance.

Les objectifs de la formation

  • Situer le rôle de la maintenance dans la stratégie.
  • Identifier les bonnes pratiques de la maintenance.
  • Maîtriser l'équilibre préventif - curatif - amélioratif.
  • Définir l'équilibre entre internalisation et externalisation.
  • Adapter l'organisation aux hommes en place et à la stratégie de l'entreprise.

Points forts

Points forts

  • Formation concrète. Elle permet d'inscrire l'action maintenance dans une organisation tournée vers l'amélioration continue.
  • Méthodes et outils d'évaluation de la contribution de la maintenance à la performance de l'entreprise, issus des missions terrain des consultants Cegos.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 3 jours (21 heures)
+ activité à distance
Référence0167
Prix1 740,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 0167
Forfait Intra* :5 155,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 16 oct. au 18 oct.
20171016
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 04 déc. au 06 déc.
20171204
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 09 oct. au 11 oct.
20171009
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.