Formation - Manager avec succès la fonction Maintenance

Améliorer la performance et valoriser le service maintenance

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Au côté de la production, à l'écoute de ses clients internes et de ses équipes, le responsable de la maintenance est à la fois organisateur, manager, négociateur de prestations et gestionnaire. Dans un contexte où la maîtrise des coûts est associée à une exigence de disponibilité croissante des équipements, il doit trouver l'équilibre entre les contraintes budgétaires et la qualité de service malgré les difficultés techniques. Outre ses connaissances du métier, cette formation lui donne la capacité d'insuffler un esprit de proximité, de progrès et de responsabilité économique aux équipes et aux prestataires de maintenance.

Le programme de la formation

1/ Apprendre à "tuer les pannes"


  • Mettre en œuvre le dispositif curatif approprié, organiser le traitement et le suivi des pannes.
  • Les outils de la fiabilisation :
  • Les méthodes AMDEC, Kepner et Tregoe, Diapannes.

2/ Maîtriser les plans de maintenance


  • Les différentes formes de préventif :
    • systématique, conditionnel, prédictif, automaintenance.
  • Bâtir un plan de maintenance, optimiser le programme de préventif.

3/ Améliorer la maintenance en continu


  • Le PDCA appliqué à la maintenance.
  • L'amélioratif, son ordonnancement et son suivi.

4/ Internaliser et externaliser : quel équilibre ?

  • Partager ses objectifs avec les entreprises extérieures.
  • Organiser et encadrer les interventions des prestataires.

5/ Piloter la performance de la maintenance


  • Benchmarker sa maintenance avec les ratios de base, agir sur les coûts selon leur répartition.
  • Choisir ses indicateurs pour piloter son activité.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de maintenance dans une entreprise industrielle ou tertiaire.
  • Nouvel entrant dans la fonction de responsable maintenance.
  • Tout responsable ayant en charge la fonction maintenance ou entretien.

Prérequis

  • Première expérience de management ou d'encadrement d'équipe dans les domaines connexes à la maintenance.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les bonnes pratiques de la maintenance.
  • Maîtriser l'équilibre préventif - curatif - amélioratif.
  • Définir l'équilibre entre internalisation et externalisation.
  • Benchmarker ses activités de maintenance.

Points forts

  • Formation concrète. Elle permet d'inscrire l'action maintenance dans une organisation tournée vers l'amélioration continue.
  • Méthodes et outils d'évaluation de la contribution de la maintenance à la performance de l'entreprise, issus des missions terrain des consultants Cegos.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence0167
Prix1 295,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 0167
Forfait Intra* :3 655,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 19 avr. au 20 avr.
20180419
Du 14 juin au 15 juin
20180614
Du 13 sept. au 14 sept.
20180913
Du 18 oct. au 19 oct.
20181018
Du 03 déc. au 04 déc.
20181203
Du 22 mai au 23 mai
20180522
Du 04 oct. au 05 oct.
20181004
Du 03 déc. au 04 déc.
20181203
Du 24 mai au 25 mai
20180524
Du 08 oct. au 09 oct.
20181008
Du 08 nov. au 09 nov.
20181108
Du 14 mai au 15 mai
20180514
Du 01 oct. au 02 oct.
20181001
Du 26 nov. au 27 nov.
20181126
Du 17 mai au 18 mai
20180517
Du 11 oct. au 12 oct.
20181011
Du 26 nov. au 27 nov.
20181126