Formation : Le marketing d'achats : démarche et outils

Approche proactive des marchés fournisseurs

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Dans tous les secteurs (services, distribution et industrie), les entreprises veulent profiter adroitement des opportunités émanant des marchés fournisseur internationaux. Il s'agit, très vite, de se différencier auprès de ses clients finaux. Marketing achat et marketing vente se trouvent étroitement liés. Par ailleurs, les fournisseurs regroupent leurs forces et les pays émergents incitent l'acheteur à réaliser un sourcing au plan mondial. La modélisation des coûts et l'anticipation des risques achats sont une priorité. Cette formation achat permet ainsi de professionnaliser la démarche de marketing d'achats en vue d'obtenir une parfaite adéquation entre les besoins actuels et l'offre sur les marchés fournisseur.

Le programme de la formation

1/ Identifier les besoins à servir

  • Cerner les enjeux pour l'entreprise et les achats : aspects stratégiques et opérationnels.
  • La notion de famille, de catégorie et de segment.
  • Les techniques pour classifier habilement ses achats.

2/ Analyser le marché

  • Les composantes de l'offre et la demande.
  • Veilles marketing et études de marché.
  • Les moyens pour connaître le marché.
  • Les typologies de marché fournisseur.
  • Profiter des ressources accessibles par Internet.
  • Envisager l'ouverture vers d'autres marchés.
  • S'inspirer des meilleurs avec le benchmarking.

3/ Analyser les coûts

  • Distinguer prix et coûts.
  • Bâtir des modèles de coût simples et explicites.
  • Quantifier des marges de manœuvre.

4/ Déterminer les risques et opportunités du portefeuille

  • La définition du risque marketing d'achats.
  • Quantifier un risque.
  • Déterminer des gains à l'achat.
  • Les conséquences en termes de stratégies.

5/ Définir les plans d'actions : le marketing opérationnel

  • Établir des priorités avec les bons outils.
  • Conséquences sur les coûts et la relation fournisseurs.
  • Préparer les actions de sourcing.
  • Faire "les bons choix" tactiques.
  • Présenter objectivement ses choix.

6/ Activités à distance

Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation :

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur, acheteur famille, leadbuyer, category manager.
  • Responsable des achats et directeur souhaitant utiliser la démarche du marketing d'achats.
  • Ingénieur d'achats, chargé d'affaires et acheteur projet travaillant en binôme avec les acheteurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Étudier efficacement un marché fournisseur mondial.
  • Effectuer un diagnostic sur un portefeuille achat.
  • Acquérir une approche méthodique simple.
  • Choisir des stratégies d'achats pertinentes et cohérentes avec les objectifs globaux.
  • Objectiver sa vision du marché et des fournisseurs.

Points forts

Points forts

  • Les deux modules e-learning permettent à l'apprenant d'approfondir individuellement l'analyse d'un marché traitée en groupe grâce à des grilles, matrices et check-lists téléchargeables.
  • Chaque participant est invité à exposer une de ses thématiques marché afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activités à distance
Référence0172
Prix1 485,00 € HT
Forfait repas38 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 0172
Forfait Intra* :3 935,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 16 oct. au 17 oct.
20171016
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 14 déc. au 15 déc.
20171214
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.