Formation - Gérer et accompagner la mobilité internationale et l'expatriation

Contrat, rémunération, fiscalité, accompagnement du collaborateur et de sa famille…

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Gérer la mobilité à l'international ne s'improvise pas !

Dans un contexte de globalisation des marchés, les responsables RH doivent mettre en place des politiques de mobilité internationale et préparer leurs équipes à l'expatriation.

Cette formation permet d'acquérir un ensemble de connaissances à la fois juridiques, techniques et fiscales. Mais au delà du calcul du "package" de rémunération, il ne faut pas oublier la dimension humaine du changement qui conditionne bien souvent la réussite de ces mobilités.


Consultez le programme de cette formation en 2018

Le programme de la formation

1/ La mobilité internationale : de quoi parle-t-on ?

  • Identifier les différents types de mobilité internationale.
  • Situer les étapes de la mobilité.
  • Repérer les spécificités de la mobilité internationale.

2/ Connaître les points clés en droit du travail international

  • L'immigration : les bonnes questions à se poser.
  • Distinction entre expatriation, détachement et contrat local.
  • Anticiper les risques juridiques.
  • Les schémas contractuels et clauses du contrat.

3/ Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale

  • Les trois notions de base :
    • résidence fiscale,
    • conventions fiscales,
    • source du revenu.
  • Fiscalité des courts séjours.
  • Identifier les leviers de l'optimisation fiscale.

4/ Assurer la protection sociale des personnes expatriées ou détachées

  • Comprendre la différence entre expatriation et détachement.
  • Les accords internationaux.
  • Les outils pour optimiser la protection sociale.

5/ Déterminer la rémunération et le coût d'un expatrié

  • Calculer la rémunération.
  • Négocier le passage du salaire au package global.
  • Coût global d'un expatrié, les données pour effectuer le calcul.

6/ Prendre en compte la dimension humaine des changements

  • Anticiper les risques et prévoir les solutions.
  • Anticiper les changements occasionnés.
  • Accompagner les expatriés et leur famille.

7/ Mesurer la performance du service mobilité internationale

  • Se doter d'indicateurs pertinents.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • S'adresse à des décideurs RH ou opérationnels, en situation de manager des transferts internationaux.
  • DRH, DRH groupe, responsable RH, responsable mobilité internationale.
  • Compensation et benefits manager.
  • Directeur international, chef de projets à l'international.

Prérequis

Être sensibilisé à la problématique de l'expatriation.

Les objectifs de la formation

  • Calculer et optimiser le coût réel de vos expatriés.
  • Différencier détachement et expatriation.
  • Choisir les meilleures options en protection sociale.
  • Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale.
  • Adapter le contrat de travail au contexte international.

Points forts

Points forts

  • Nombreux exercices pratiques pour mettre en application les connaissances acquises.
  • Formation animée par des experts en expatriation et en fiscalité internationale.
  • Fiches outils et fiches de synthèses facilitant la mise en œuvre.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières et le blog de la formation professionnelle.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7076
Prix1 375,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7076
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 07 déc. au 08 déc.
Dernières places disponibles
20171207
ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS