Acquérir la certification MSP® Practitioner

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Le référentiel MSP décrit des bonnes pratiques de management de programmes.

Il a pour vocation de délivrer les bénéfices suivants :

  • Produire les résultats attendus, de telle sorte qu'ils soient aptes à l'usage, au bon niveau de service et à moindre coût.
  • Évaluer la valeur produite, que celle-ci se traduise par une marge financière ou par des bénéfices non financiers.
  • Dialoguer avec les parties prenantes pour obtenir leur acceptation du déroulement du programme et de la production des résultats.
  • Utiliser au mieux les ressources en se focalisant systématiquement sur les bénéfices attendus.

Il existe 3 niveaux de certification :

  • Foundation ;
  • Practitioner ;
  • Advanced practitioner.

Cette formation "MSP ® Practitioner" a pour but de préparer le niveau practitioner, puis de faire passer l'examen en salle. Le résultat de l'examen est donné quelques semaines plus tard par l'organisme gestionnaire des examens.

MSP ® est une marque déposée d’AXELOS Limited.

Merci de vous rapprocher de nos conseillers commerciaux pour plus d’information.

Le programme de la formation

1/ Trucs et astuces pour réussir l'examen MSP Practitioner

  • Particularités de la certification de niveau Practitioner.
  • Trucs et astuces de passage de l'examen.
  • Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demie. Il peut se faire en utilisant le livre MSP. Il s'agit d'un examen de mise en pratique de la méthode.

2/ Rappel sur les principes MSP

  • Ils sont définis sur la base des retours d'expérience positifs et négatifs des programmes réalisés. Ce sont les facteurs communs qui sous-tendent le succès de tout changement transformationnel.
  • Comment utiliser les principes MSP comme lignes directrices de l'adaptation de la méthode MSP.

3/ Rappel sur les thèmes de gouvernance

  • Ils définissent l'approche de l'organisation en management de programme. Ils permettent à une organisation de mettre en place le leadership approprié, l'équipe de réalisation, la structure de l'organisation, ainsi que de sa maîtrise. Ils maximisent ainsi les chances de succès.
    • Organisation du programme, Vision, Leadership et engagement des parties prenantes, Management des bénéfices, Conception du plan directeur et réalisation, Prévision et maîtrise, Cas d'affaire (business case), Gestion des risques et des problèmes et Management de la qualité et de l'assurance.

4/ Rappel sur les flux transformationnels

  • Ils définissent la trajectoire grâce à un cycle de vie de programme, commençant à sa conception, et aboutissant à la production de nouvelles capacités et de livrables et ainsi qu'à l'obtention de bénéfices.
    • Identifier le programme, définir le programme, manager les tranches, livrer les capacités, obtenir les bénéfices et clore le programme.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur de programme, responsable de programme disposant d'un bon niveau de connaissance en management de projets.
  • Directeur encadrant des responsables de programme.
  • Membres de comité de direction en charge de la réussite des programmes de changement transformationnel.

Prérequis

Les participants qui voudront passer la certification de niveau Practitioner devront obligatoirement posséder la certification de niveau Foundation.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la certification MSP ® Practitioner.
  • Adapter MSP aux programmes réels à manager.

Points forts

Points forts

  • Des consignes de travail préparatoire sont fournies en amont de la formation, pour faciliter les apprentissages.
  • Le formateur est lui-même certifié MSP, et accrédité par l'organisme de référence, pour garantir le meilleur niveau de service.
  • Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
  • Vous passez l'examen dans la salle à la fin de la formation.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management et le blog du chef de projet.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence8357
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8357
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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