Tableaux de bord stratégiques et indicateurs de performance

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

La formation "outils de pilotage RH" permet d'identifier les indicateurs et tableaux de bords pertinents pour montrer la contribution et l'impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l'entreprise. Bâtir un système de pilotage RH fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH. Il permet de valoriser la fonction et de de renforcer sa crédibilité auprès des différents interlocuteurs internes et externes.

Le programme de la formation

1/ Construire le système de pilotage de la fonction RH

  • Définir ce qu'est un système de pilotage et ses différentes fonctions.
  • Identifier les grandes familles d'indicateurs.
  • Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage.

2/ Adapter les systèmes de pilotage aux nouveaux enjeux de l'entreprise

  • Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH.
  • Identifier les principaux facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu.

3/ Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH

  • Identifier les clients de la fonction RH.
  • Définir les attentes en matière de tableaux de bord RH.

4/ Piloter et optimiser les principaux processus RH

  • S'organiser par processus.
  • Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération…).

5/ Mesurer le climat social

  • Le climat et les signes avant coureurs.
  • Les enquêtes de climat.
  • Se doter d'indicateurs du climat social et risques psycho-sociaux.

6/ Mesurer la contribution de la fonction RH à la création de valeur

  • Faire le diagnostic de contribution de la fonction RH à la création de valeur.
  • Se doter de tableaux de bord en lien avec la stratégie de l'entreprise et les évolutions juridiques et sociétales (RSE, seniors, égalité H/F…).

7/ Faire son marketing RH en interne et en externe

  • Une FRH communicante : pourquoi ? sur quoi ? et auprès de qui ?

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, chargé d'études et de la qualité RH, contrôleur de gestion sociale.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise.
  • Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations.
  • Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise.
  • Faire son marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur.

Points forts

Points forts

  • Une batterie d'indicateurs classiques et renouvelés pour faciliter votre action dès le retour en entreprise.
  • Des fiches outils sur chacune des thématiques de son système de pilotage et divers modèles de tableaux de bord.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières et le blog de la formation professionnelle.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence3383
Prix1 355,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 3383
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 28 sept. au 29 sept.
20170928
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 02 nov. au 03 nov.
20171102
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 18 déc. au 19 déc.
20171218
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.