Formation - La prise de décision

Une méthode en 5 étapes et des outils pour améliorer la prise de décision

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Dans le contexte actuel, la capacité de prise de décision est un talent de plus en plus prisé. La rapidité et la pertinence des décisions constituent un enjeu majeur : il s'agit de faire des choix, en gérant un niveau d'incertitude important.

La formation "La prise de décision" vous apporte une méthodologie opérationnelle et de nombreux outils pour prendre des décisions efficaces quel que soit le contexte de vos prises de décision.

Le programme de la formation

1/ Décider de décider !

  • Écouter son intuition pour repérer ce qui nécessite une prise de décision.
  • Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
  • Provoquer un déclic pour débloquer le processus de prise de décision.

2/ Définir un objectif positif

  • Utiliser un questionnement puissant pour clarifier un problème confus.
  • Fractionner les décisions complexes.
  • Délimiter son pouvoir de décision.
  • Définir un objectif concret, réaliste et positif.

3/ Explorer les solutions

  • Utiliser la technique du brainstorming pour explorer largement les solutions en groupe.
  • Utiliser la carte mentale pour libérer la pensée créatrice.
  • Utiliser des techniques de créativité spécifiques pour sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes.

4/ Choisir une solution

  • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
  • Mettre en balance l'option "ne rien changer".
  • Définir des critères de décision.
  • Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.

5/ Transformer la décision en action

  • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
  • Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d’action.
  • Formaliser concrètement le plan d'actions.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient.
  • S'exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes d'analyse et de créativité.
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.

Points forts

  • Un repère méthodologique simple pour savoir quels outils utiliser selon la maturité dans le processus de décision, applicable à tout contexte.
  • Des outils pratiques et opérationnels, utilisables seul ou en groupe.
  • Une pédagogie centrée sur l'exploitation des cas des participants, pour mieux s'approprier les mécanismes parfois inconscients de la prise de décision et expérimenter la puissance des outils.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l'efficacité professionnelle.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

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Financement

Financer cette formation grâce aux OPCA

Cegos travaille depuis de nombreuses années avec différents OPCA qui peuvent prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.

Une équipe de gestionnaires spécialisée OPCA vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Financer cette formation grâce au CPF

Cegos propose certifications et parcours formatifs qui sont éligibles à un financement sans condition au titre de la Période de Professionnalisation et du CPF.

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Durée : 2 jours (14 heures)
Référence6476
Prix1 390,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 6476
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra

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