Formation : Piloter le contrôle interne

Conduire un contrôle interne efficient et conforme aux obligations réglementaires

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Depuis le début des années 2000, le contrôle interne occupe une place de plus en plus importante au sein de l’entreprise. De nombreux scandales financiers sont en effet venus replacer cette fonction managériale, dont les fondements théoriques ont été posés dès les années 30, sur le devant de la scène. Souvent perçu par les opérationnels comme un « mal nécessaire », associé à une logique de conformité, le contrôle interne peut au contraire être un formidable FACTEUR DE PERFORMANCE pour l’entreprise s’il est correctement appréhendé, mis en œuvre et piloté.

Si le thème du contrôle interne est souvent impulsé dans l’entreprise par la direction générale/la direction financière, c’est en réalité bien l’affaire de TOUS : chaque salarié constitue en effet un élément du dispositif de contrôle interne, facteur clé de maîtrise des activités, dont il doit comprendre la finalité globale et les techniques afin de le mettre en œuvre de manière éclairée.

Le programme de la formation

1/ Appréhender le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes

  • Connaître les objectifs et enjeux du contrôle interne.
  • Comprendre le processus de contrôle interne, ses acteurs et le lien avec les autres outils.
  • de pilotage et de contrôle :
    • l'audit interne et le contrôle interne ;
    • le commissariat aux comptes ;
    • contrôle interne et gestion des risques.
  • Les principales techniques du contrôle interne.
  • Le cadre réglementaire du contrôle interne (France et USA).

2/ Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

  • Les principales étapes de la mise en œuvre d’un projet de contrôle interne :
    • évaluer l’environnement de contrôle ;
    • définir les objectifs et le périmètre ;
    • effectuer un diagnostic,
    • mettre en place la gouvernance ;
    • définir les livrables ;
    • piloter le projet.
  • Les fondamentaux de la gestion des risques :
    • liens entre contrôle interne et gestion des risques ;
    • panorama des principales stratégies de gestion des risques ;
    • les grandes étapes du processus de gestion des risques : identifier, évaluer, gérer, informer et piloter ;
    • aligner risques et contrôles pour assurer l’efficience d’une démarche “contrôle interne” ;
    • construire une cartographie des risques.

3/ Les stratégies de pilotage du contrôle interne

  • L’audit interne :
    • les principales missions de l’audit interne ;
    • l’audit interne : une profession normée ;
    • la charte de l’audit interne ;
    • construire un plan d’audit basé sur les risques.
  • Les autres stratégies de pilotage (dont l’auto-évaluation).

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.

Points forts

Points forts

  • Une formation organisée autour de la mise en place d'un dispositif de contrôle interne.
  • Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d'étude de cas au cours de la formation.
  • La formation s'appuie sur l'actualité et les dernières dispositions dans le domaine du contrôle interne.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 3 jours (21 heures)
Référence1843
Prix1 950,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 1843
Forfait Intra* :4 875,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 23 oct. au 25 oct.
20171023
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 27 nov. au 29 nov.
20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 16 oct. au 18 oct.
20171016
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.