Enjeux, démarches et outils de la GPEC

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La GPEC est indispensable à toute organisation privée ou publique en période de crise ou de croissance pour préparer l'avenir. Tous les acteurs doivent jouer leur rôle pour permettre à la démarche de réussir. On peut constater que la seule bonne volonté ne suffit pas. Les aspects techniques de la GPEC peuvent freiner la mise en œuvre. Cette formation aux bases de la GPEC permet à tous les RH, managers, partenaires sociaux, dirigeants d'acquérir les bases et de se doter d'un langage commun permettant la réussite de cette approche.

Le programme de la formation

1/ Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise

  • Identifier pour son entreprise l'intérêt et les enjeux d'une démarche GPEC.
  • Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH.

2/ S'approprier le cadre juridique de la GPEC

  • Connaître les points clés de la loi en matière de GPEC, contrat de génération, pénibilité, etc.

3/ Acquérir le vocabulaire commun lié à la GPEC

  • Définir le vocabulaire de la GPEC.
  • Différencier postes, emplois-repères, référentiel emplois/ compétences.

4/ Identifier les emplois sensibles et stratégiques

  • Définir les emplois sensibles et stratégiques.
  • Savoir identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise/ secteur d'activité.

5/ Apprendre à établir un diagnostic des compétences

  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi.
  • Bâtir la fusée des compétences d'un collaborateur.
  • Élaborer la matrice des compétences collectives d'une équipe.

6/ Mettre en place un plan d'actions RH spécifique

  • Savoir réduire un écart de compétences en proposant la meilleure solution RH.
  • Identifier les leviers d'action (formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, etc.).
  • Utiliser la matrice "scan emploi" permettant de proposer un plan de résolution de problème pour un emploi sensible.

7/ Comprendre le rôle de chacun dans la GPEC

  • Identifier le rôle de chacun à chaque étape.
  • Repérer les risques à ne pas mettre en œuvre la GPEC dans son entreprise.
  • Prendre conscience de son propre rôle dans la démarche.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • RRH ou Chargée des Ressources Humaines qui souhaite cerner les enjeux et avoir une vue d'ensemble des techniques et des étapes de la GPEC.
  • Manager, partenaire social, souhaitant jouer un rôle actif dans cette démarche.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétences.
  • Identifier les enjeux de la GPEC, les clés d'entrée et points de vigilance.
  • Acquérir le vocabulaire spécifique de la GPEC.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.
  • Lier GPEC et plan d'action RH.
  • Comprendre le rôle complémentaire de chaque acteur : DG, managers, salariés, IRP…

Points forts

  • Ateliers pratiques de travail sur sa propre entreprise ou son service, 
  • Mise en application à partir d'outils simples réutilisables dans son entreprise.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières et le blog de la formation professionnelle.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7612
Prix1 335,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7612
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 05 mars au 06 mars
20180305
Du 16 avr. au 17 avr.
20180416
Du 31 mai au 01 juin
20180531
Du 08 oct. au 09 oct.
20181008
Du 08 nov. au 09 nov.
20181108
Du 11 déc. au 12 déc.
20181211
Du 09 avr. au 10 avr.
20180409
Du 28 mai au 29 mai
20180528
Du 04 oct. au 05 oct.
20181004