Formation - Modules 6 : Projets et méthodologies SI - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La maîtrise des projets de systèmes d'information nécessite aujourd'hui une culture étendue des différentes méthodologies disponibles sur le marché :

  • la maîtrise des cycles de vie de projets ;
  • la connaissance des référentiels de management de projet ;
  • la compréhension des rôles attendus par les acteurs clés de la gouvernance : commanditaires, MOA, MOE…

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23759.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ Faire collaborer les différents partenaires pour construire le SI

  • Rôle du chef de projet informatique.
  • Les partenaires et leurs rôles : Sponsor, key users, end users, architecte, urbaniste, MOA et MOE, éditeur, intégrateur, prestataire, …

2/ Comprendre les pratiques de management des projets SI

  • Projet en V : gestion des exigences, jalons, revues de fin de phases. Cas particulier des projets en W.
  • Méthodes Agiles : collaboration key users/développeurs, intégration continue, mesure de vélocité par la performance des premiers livrables.
  • Projets d’intégration de solution (ERP, CRM, Sécurité, Cloud, …) : Gap analysis, proof of concept, atelier métiers.
  • TMA : définition des versions, priorité correctifs et évolutifs en portefeuille, tests de non régression. Cas particulier des projets de testing.

3/ Choisir sa méthodologie de management de projet

  • Les enjeux.
  • Les ressources.
  • Analyse comparée : Atouts et limites.

4/ Référentiels de management de projet

  • CMMI.
  • ITIL.
  • ISO21500 et ISO9001.
  • Lean Six Sigma.
  • PRINCE2 ® .
  • COBIT.

5/ Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires

  • Les fondamentaux d'un contrat informatique.
  • Critères de choix entre engagement de moyen et engagement de résultat.
  • Les pièces du contrat : livrables, documentation, qualité de service…
  • Forces et limites des clauses contractuelles et juridiques.
  • Les risques juridiques en assistance technique.
  • Les différents types d’acteurs du marché du numérique.

6/ Activité à distance obligatoire

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".
Mise en situation

Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Salarié exerçant ou allant exercer dans le secteur des SI et amené à exercer des fonctions de gestion de projet.

Prérequis

Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (séniorité : confirmé).

Les objectifs de la formation

  • Donner sa place à chaque acteur dans la construction du SI.
  • Comprendre les particularités, les atouts et les limites des différentes typologies de projets SI.
  • Découvrir les référentiels spécifiques.
  • Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires.

Points forts

Points forts

  • Une "boîte à outils" projets SI directement utilisables : des modèles, plans types, checklists, tableaux de bord, modèles de WBS adaptés au type de projet, tableau de choix de sous-traitants, …
  • Des exemples de projets concrets ERP, CRM, TMA.
  • Les participants ont la possibilité de rejoindre les communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI ® : gagneaz 14 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence8196
Prix925,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8196
Prix :Nous consulter
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 04 déc. au 05 déc.
20171204
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 11 déc. au 12 déc.
20171211
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 27 nov. au 28 nov.
20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 27 nov. au 28 nov.
20171127
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Plus de dates dans cette ville cette année.
Plus de dates dans cette ville cette année.