Formation - Modules 6 : Projets et méthodologies SI - Spécial adhérents FAFIEC

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La maîtrise des projets de systèmes d'information nécessite aujourd'hui une culture étendue des différentes méthodologies disponibles sur le marché :

  • la maîtrise des cycles de vie de projets ;
  • la connaissance des référentiels de management de projet ;
  • la compréhension des rôles attendus par les acteurs clés de la gouvernance : commanditaires, MOA, MOE…

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

L’inscription à cette formation se fait sur le site du FAFIEC (http://plateforme-actions-collectives.fafiec.fr) en choisissant la thématique "Management / RH" puis la filière "Gestion de projet en blended learning", et enfin en sélectionnant Cegos comme organisme de formation. La référence FAFIEC de cette formation est 23759.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1/ Faire collaborer les différents partenaires pour construire le SI

  • Rôle du chef de projet informatique.
  • Les partenaires et leurs rôles : Sponsor, key users, end users, urbaniste, éditeur …

2/ Comprendre les pratiques de management des projets SI

  • Le cycle en V ou en W.
  • Méthodes Agiles.
  • Projets d’intégration de solution : Gap analysis, proof of concept, atelier métiers.
  • TMA : définition des versions, priorité correctifs et évolutifs en portefeuille, tests de non régression. Cas particulier des projets de testing.

3/ Choisir sa méthodologie de management de projet

  • Les enjeux. / Les ressources.
  • Analyse comparée : Atouts et limites.

4/ Référentiels de management de projet

  • CMMI / ITIL / ISO21500 et ISO9001 / Lean Six Sigma / PRINCE2® / COBIT.

5/ Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires

  • Les fondamentaux d'un contrat informatique.
  • Critères de choix entre engagement de moyen et engagement de résultat.
  • Les pièces du contrat.
  • Forces et limites des clauses contractuelles et juridiques.
  • Les risques juridiques en assistance technique.
Les différents types d’acteurs du marché du numérique.

6/ Activité à distance

  • À réaliser obligatoirement en totalité avant le dernier jour de formation. Codes d’accès envoyés 15 jours avant le début de la formation.
    • 1 @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Salarié exerçant ou allant exercer dans le secteur des SI et amené à exercer des fonctions de gestion de projet.

Prérequis

  • Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (séniorité : confirmé).

Les objectifs de la formation

  • Donner sa place à chaque acteur dans la construction du SI.
  • Comprendre les particularités, les atouts et les limites des différentes typologies de projets SI.
  • Découvrir les référentiels spécifiques.
  • Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires.

Points forts

  • Une "boîte à outils" projets SI : des modèles, plans types, checklists, tableaux de bord…
  • Des exemples de projets concrets ERP, CRM, TMA.
  • Accès aux communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
  • Référencement PMI® : gagneaz 14 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence8196
Prix925,00 € HT
Forfait repas
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 8196
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
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Du 05 avr. au 06 avr.
20180405
Du 28 juin au 29 juin
20180628