Formation - L'approche sociologique des organisations

Comprendre et agir sur le fonctionnement des organisations

  • Présentiel
  • Enjeu : Se perfectionner

Pour mener à bien les transformations des organisations productives, les leaders et les managers doivent disposer de clés de lecture issues des sciences sociales pour comprendre le fonctionnement des organisations et les mécanismes du changement.

La formation de ces leaders transformationnels nécessite l'apprentissage de méthodes et d'outils permettant d'analyser le fonctionnement d'une organisation et de bâtir une démarche de changement adaptée à sa culture et à ses collaborateurs. C'est précisément l'objectif de cette formation à la sociologie des organisations.

Le programme de la formation

Comprendre le fonctionnement des organisations

  • Appréhender les dynamiques sociales dans les organisations :
    • Identifier les dimensions économiques, sociales et symboliques de l’organisation.
    • Intégrer le changement comme une composante de la vie de l'organisation.
    • Comprendre les dynamiques à l’origine des transformations collectives et individuelles.

Appréhender la dimension humaine du changement

  • Identifier les réalités sociales dans l’organisation :
    • Appréhender le changement en tant que vecteur de progrès et d'apprentissage.
    • Analyser le fonctionnement des dynamiques organisationnelles : solidarité, contrôle, régulation, innovation, coopération.
    • Avoir des clés pour décrypter et gérer les rapports humains entre intérêt personnel et posture organisationnelle.

Conduire un diagnostic socio organisationnel et définir un modèle d’action collective

  • Clarifier et permettre la construction d’une nouvelle réalité sociale :
    • Analyser l’organisation (processus, répartition des décisions et responsabilités, mécanismes de coordination et réseaux).
    • Révéler la culture d’entreprise et le fonctionnement des identités.
    • Gérer les tensions et identifier l’origine des peurs et des résistances.
    • Consolider les forces motrices et construire la nouvelle réalité sociale.
    • Créer de nouveaux modes de collaboration.
  • Intégrer les évolutions des organisations : de l'entreprise formelle à l'entreprise libérée.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Dirigeant, cadre dirigeant.
  • Manager en charge d'un changement d'organisation.
  • DRH ou RRH.
  • Organisateur, consultant interne ou externe.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement des organisations.
  • Appréhender le changement au travers des processus organisationnels.
  • Appréhender la dimension humaine du changement et donner des clés de compréhension sur les fondements de l’action individuelle et collective.
  • Définir un modèle d’action collective.

Points forts

  • Formation animée par des spécialistes en sciences sociales.
  • Étayée de nombreux exemples issus des interventions de nos consultants en entreprise.
  • Séances de réflexion en groupe pour mieux décrypter certains phénomènes caractéristiques de leur organisation.
  • Démarche concrète de diagnostic socio organisationnel.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence6486
Prix1 515,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 6486
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 05 avr. au 06 avr.
20180405
Du 31 mai au 01 juin
20180531
Du 04 oct. au 05 oct.
20181004
Du 29 nov. au 30 nov.
20181129