Formation - Technicien méthodes

Mettre en place les conditions de performance de la production

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La fonction "méthodes" a aujourd'hui une place centrale dans le dispositif industriel de l'entreprise. Le technicien des méthodes facilite quotidiennement le déroulement des opérations de production en agissant sur la technique et l'organisation tout en maîtrisant les coûts.

Cette formation montre comment mettre sa propre réactivité, sa rigueur et sa capacité d'anticipation au service de la performance en production.

Le programme de la formation

1/ Placer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité

  • Contribuer par les actions quotidiennes et des méthodes agiles à la rentabilité de l'entreprise.
  • En déduire les 3 leviers d'action du technicien des méthodes :
    • simplifier les flux ;
    • optimiser le poste de travail ;
    • améliorer l'organisation de production.

2/ Optimiser les flux de production

  • Mettre en évidence des gisements de productivité (7 MUDA - QQOQCCP…).
  • Mettre en ligne ou en îlot.
  • Rationaliser les implantations.

3/ Définir les conditions de la performance au poste de travail

  • Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d'Opération.
  • Faire le point sur les différentes méthodes d'évaluation des temps de production.
  • Travailler la flexibilité avec le changement rapide de fabrication, la méthode SMED.

4/ Participer à l'amélioration de l'organisation de production

  • Exploiter les sources de non productivité grâce au TRS (Taux de Rendement Synthétique).
  • Evaluer un projet d'amélioration, le retour sur investissement.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Technicien méthodes et industrialisation.
  • Préparateur méthodes.
  • Agent de maîtrise, technicien d'atelier et technicien process.
  • Technicien qualité process.

Prérequis

  • Technicien ayant une première expérience méthodes ou une bonne connaissance des processus de production.

Les objectifs de la formation

  • Simplifier les processus de production et diminuer les encours.
  • Rendre flexibles les cycles de fabrication.
  • Réduire les coûts par l'optimisation et l'organisation des processus de production.

Points forts

  • Formation opérationnelle. Des cas industriels réels illustreront les outils comme le Graphique d'opération et le SMED.
  • Formation individualisée. Chaque participant construit son Plan d'Actions Personnel.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

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Financement

Financer cette formation grâce aux OPCA

Cegos travaille depuis de nombreuses années avec différents OPCA qui peuvent prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.

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Cegos propose certifications et parcours formatifs qui sont éligibles à un financement sans condition au titre de la Période de Professionnalisation et du CPF.

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Durée : 2 jours (14 heures)
Référence0146
Prix1 250,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 0146
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra

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