Formation - Pratiquer un management participatif - Spécial OPCO Atlas / Fafiec

Action Collective prise en charge pour les adhérents ex-Fafiec

  • Blended
  • Perfectionnement
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Référence
9093

Durée
3 jours (21h)
activités à distance

Prix
1 323,00 € HT

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Avec le développement d'organisations plus collaboratives et plus transversales, le management participatif est désormais incontournable. Le changement de posture et d'approche se prépare. C'est l'objectif de cette formation.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager confirmé, souhaitant construire et développer son leadership.

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités et 1 Vidéo : "Aborder les situations de management autrement" :
    • Objectif : appliquer une démarche systémique pour résoudre durablement les situations managériales.
    • Programme : comment s'orienter solutions et appréhender la relation comme un système.
    • Durée : 5 mn.
Pendant le présentiel

1 - Pratiquer l’intelligence managériale

2 - Créer les conditions d’un management participatif

3 - Agir sur les motivations de son équipe

4 - Identifier et modifier ses croyances et ses valeurs

5 - Identifier son identité professionnelle et ses valeurs

6 - Déléguer en confiance

7 - Prendre en compte la dimension émotionnelle du management

8 - Identifier ses styles de management préférentiels

9 - Pratiquer l’intelligence collective

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • 1 module e-learning : "Les compétences émotionnelles du manager" :
    • Objectif : gérer ses propres émotions pour un management efficace.
    • Programme : analyser les mécanismes émotionnels ; identifier et gérer ses émotions ; gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
    • Durée : 30 mn.
  • 2 modules e-learning : "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. A" et "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. B" :
    • Objectif : développer son intelligence émotionnelle en situation de management.
    • Programme : repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs ; pratiquer une écoute empathique ; s'entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur ; repérer les signaux d'un ressenti collectif et l'accompagner de manière adaptée.
    • Durée : 30 mn.
  • 1 @expert : "Développer la maturité de ses collaborateurs" :
    • Objectif : maîtriser les étapes d’une délégation réussie.
    • Programme : transmettre une délégation ; contrôler et suivre une délégation ; évaluer et faire le bilan d’une délégation.
    • Durée : 30 mn.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Pratiquer l’intelligence managériale.
  • Créer les conditions d’un management participatif.
  • Agir sur les motivations de son équipe.
  • Aligner ses croyances et ses valeurs.
  • Déléguer en cultivant la confiance.
  • Pratiquer l’intelligence collective avec le CO-DEV.
Points forts

Les points forts de la formation


  • Module fondé sur l’expérimentation pour aider à la prise de conscience.
  • La transposition des acquis en situation professionnelle est facilitée par un travail sur les cas concrets des participants.
  • Pratique du co-coaching en intersession
  • Des modules e-learning pour approfondir les thèmes traités en présentiel.
  • Les blogs du management et de l'efficacité professionnelle.
  • L’évaluation d’acquis est pratiquée au long des deux jours, afin de vérifier la bonne compréhension des contenus. 

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Dates et villes

Mise à jour le 12/08/2020

Trier par:

  • Du 14 sept. au 12 oct. 2020
    PARIS
    1 323,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 sept. au 15 sept. 2020
    • Le 12 oct. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 sept. au 12 oct. 2020
    ROUEN
    1 323,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 sept. au 15 sept. 2020
    • Le 12 oct. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 05 oct. au 05 nov. 2020
    MARSEILLE
    1 323,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 05 oct. au 06 oct. 2020
    • Le 05 nov. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 02 nov. au 07 déc. 2020
    PARIS
    1 323,00 € HT
    Dernières places
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 02 nov. au 03 nov. 2020
    • Le 07 déc. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 nov. au 14 déc. 2020
    A DISTANCE
    1 323,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    • Le 14 déc. 2020
    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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