Formation - Pratiquer un management participatif - Spécial OPCO Atlas / Fafiec

• Un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités et 1 Vidéo : "Aborder les situations de management autrement" :
  • Objectif : appliquer une démarche systémique pour résoudre durablement les situations managériales.
  • Programme : comment s'orienter solutions et appréhender la relation comme un système.
  • Durée : 5 mn.

1 - Pratiquer l’intelligence managériale

2 - Créer les conditions d’un management participatif

3 - Agir sur les motivations de son équipe

4 - Identifier et modifier ses croyances et ses valeurs

5 - Identifier son identité professionnelle et ses valeurs

6 - Déléguer en confiance

7 - Prendre en compte la dimension émotionnelle du management

8 - Identifier ses styles de management préférentiels

9 - Pratiquer l’intelligence collective

• 1 module e-learning : "Les compétences émotionnelles du manager" :
  • Objectif : gérer ses propres émotions pour un management efficace.
  • Programme : analyser les mécanismes émotionnels ; identifier et gérer ses émotions ; gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
  • Durée : 30 mn.
• 2 modules e-learning : "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. A" et "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. B" :
  • Objectif : développer son intelligence émotionnelle en situation de management.
  • Programme : repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs ; pratiquer une écoute empathique ; s'entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur ; repérer les signaux d'un ressenti collectif et l'accompagner de manière adaptée.
  • Durée : 30 mn.
• 1 @expert : "Développer la maturité de ses collaborateurs" :
  • Objectif : maîtriser les étapes d’une délégation réussie.
  • Programme : transmettre une délégation ; contrôler et suivre une délégation ; évaluer et faire le bilan d’une délégation.
  • Durée : 30 mn.