Formation - Préparation à la certification CAPM - Spécial OPCO Atlas / Fafiec

Action Collective prise en charge pour les adhérents ex-Fafiec

  • Blended
  • Fondamental
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Référence
9110

Durée
5 jours (35h)
activité à distance

Prix
2 275,00 € HT

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9 500,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation s'adresse aux personnes qui souhaitent maîtriser un ensemble de compétences spécifiques liées à la préparation à la certification CAPM : outils et techniques, vocabulaire et particularités.

Cette formation est réservée aux salariés des adhérents du FAFIEC (entreprises de la branche Syntec) à jour de leurs cotisations.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet débutant.
  • Assistant de gestion de projet, coordinateur de projet.
  • Acteur projet, sponsor de projet.

Prérequis

  • Critères d’éligibilité définis par le PMI® et décrits sur le site pmi.org.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo "Zen ou pas zen ?" et un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

2 jours

1 - Organisation du plan de travail

  • Motivations et rythme de travail.

2 - Assistance à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité PMP®.

3 - Cadre du management de projet

  • Définitions (projet, programme et portefeuille de projets).

4 - Les 5 groupes de processus du management de projet

  • Initialisation / Planification / Exécution / Maîtrise / Clôture.

5 - Gestion de l’intégration du projet

  • De la charte projet à la clôture du projet.

6 - Gestion du périmètre du projet

  • Gestion des exigences, WBS (Work Breakdown Structure ou Organigramme des tâches), gestion des changements.

7 - Gestion de l’échéancier du projet (en intersession)

  • Exercice de planification.

2 jours

1 - Gestion des coûts du projet

  • Approfondissement sur les méthodes d’estimation et de calcul de valeur acquise.

2 - Gestion de la qualité du projet

  • Approfondissement sur les modèles, outils et techniques de la qualité.

3 - Gestion des ressources du projet

  • Apports complémentaires sur les théories du management.

4 - Gestion des communications du projet

  • Apports complémentaires sur les styles de communication.

5 - Gestion des parties prenantes du projet

  • Apports sur l’accompagnement du changement.

1 jour

1 - La problématique de la responsabilité professionnelle

2 - Organisation des travaux de la dernière ligne droite

3 - Retour sur les points durs

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Connaitre le référentiel PMI.
  • Préparer l'examen de certification CAPM®.
  • Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
  • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK® Guide 6ème édition, remis dans sa version française.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux 150 questions de l'examen.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : des conseils pour réussir ma certification CAPM® sur le Blog du Chef de Projet : www.blog-projet.fr

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Dates et villes

Mise à jour le 21/09/2020

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