Formation 100% à distance - Les clés de la gestion de projet
Gestion de projet : méthodes et outils
A distance
- Fondamental
- Certifiante
- 4Real4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance


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Formations éligibles au dispositif FNE Formation
(Financement par l’État de la formation des salariés en activité partielle sous réserve du respect, par les entreprises concernées, des dispositions légales et réglementaires)
Cette formation 100% à distance est éligible au CPF, si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le lien ci-après. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.
Cette formation 100% à distance éligible au CPF est adossée à la Certification Partielle : les compétences clés en management de projet, au sein de la certification globale : CP FFP piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).
La valeur ajoutée du chef de projet réside dans sa façon de travailler à contre-rythme de son environnement. Plus le rythme s'intensifie, comme c'est le cas durant les phases amont d'un projet, plus il doit ralentir et prendre du recul. Et a contrario, plus le projet s’enlise, plus il doit faire preuve de rapidité et d'énergie, et favoriser les prises de décision.
Ce programme intègre les outils clés qui permettent de démarrer et structurer son projet, et de gagner en vélocité.
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Chef de projet récemment nommé.
- Chef de projet avec une première expérience.
- Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise.
- Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
- Planifier le parcours.
- Télécharger le Carnet de bord.
- Identifier le "Learning Buddy", un interlocuteur choisi dans le réseau de l’apprenant pour l’accompagner tout au long de la formation, l’aider à identifier des opportunités de mise en œuvre et à collecter des preuves pour obtenir le certificat.
- Participer à une classe virtuelle pour partager des expériences avec des pairs.
- Choisir deux sprints parmi les quatre suivants.
Chaque titre #UP repose sur une série de "sprints" d'apprentissage conçus pour permettre à l'apprenant de développer une compétence spécifique. Un "sprint" est un module d'apprentissage digital d'une heure, dédié au savoir-faire opérationnel, par la suite appliqué aux activités terrain.
Les apprenants bénéficieront d'une sélection de quatre sprints. Ils choisissent les deux sprints sur lesquels ils souhaitent se concentrer ; ces derniers seront ensuite intégrés au programme.
Sprint "Démarrer un nouveau projet"
- Identifier les grandes phases d'un projet.
- Différencier les enjeux et les objectifs du projet.
- Maîtriser les cinq étapes du processus de définition des besoins.
- Identifier les acteurs du projet, et mobiliser les personnes appropriées pour définir les besoins.
- Définir le contenu de la fiche projet.
- Obtenir l'approbation officielle pour lancer le projet.
Sprint "Identifier les tâches du projet et répartir les responsabilités"
- Décomposer le projet en tâches cohérentes.
- Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser.
- Construire l'Organigramme des Tâches, clé de voûte des outils de préparation.
- Remplir le diagramme d'attribution/RACI en affectant les tâches aux différents acteurs du projet.
- Vérifier la bonne répartition des responsabilités.
Sprint "Planifier son projet avec agilité"
- Planifier les jalons de son projet afin de coordonner les actions de l'équipe et faciliter la prise de décision du comité de pilotage.
- Sélectionner l'approche de planification de projet la plus adaptée : le diagramme de jalons, la TimeBoxing ou le diagramme de Gantt.
- Lister les activités, identifier l'enchainement des tâches, les contraintes et la durée afin d'identifier le chemin critique.
Sprint "Préparer un comité de pilotage"
- Informer et rassurer les décideurs.
- Produire un tableau de bord synthétique et visuel.
- Pratiquer le zoom arrière et le zoom avant.
- Favoriser la prise de décision.
- Préparer la prise de décision en amont en faisant le lobbying approprié, notamment avec le sponsor.
- Présenter des alternatives.
- Utiliser le management visuel pour accélérer la prise de décision.
- Appliquer les sprints en situation de travail.
- Participer à une classe virtuelle de e-coaching pour recueillir et partager les preuves de la mise en œuvre et les résultats obtenus.
- Soumettre le dossier de preuve complété, qui fait état des résultats obtenus en situation de travail, pour obtenir la certification.
Les objectifs de la formation
- Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
- Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en appliquant les bons outils aux bons moments.
Les points forts de la formation
- 100 % digital. Parcours de formation personnalisé.
- Formation certifiante.
- Deux ateliers virtuels en groupe et un accompagnement.
- Des méthodes et des outils directement utilisables.
- Sur LearningHub : un espace en ligne pour vivre à 100 % la Learning Experience Cegos.
- "Learning Buddy" interne : pour aider l'apprenant à transformer ses pratiques.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Financer cette formation par le CPF
Cette formation éligible au CPF est adossée à la Certification Partielle : les compétences clés en management de projet, au sein de la certification globale : CP FFP piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).
Les avis sur la formation
R. Benjamin
Une formation très intéressante avec beaucoup d'exemples via le learning hub et la mise en place d'un carnet de bord qui permets de mettre en pratique le théorique appris en salle de classe..
D. Jean-Christophe
Cette formation me renforce dans l'idée - malheureusement COVID passé par là - à me questionner et moderniser ma réflexion sur les échanges professionnels lors de la présentation de projet...Projet professionnel et souvent projet personnel, cette formation suscitait ma curiosité. Les clés de la gestion de projet permet une remise en question de soi sur l'attendu d'un projet.
G. Madeleine
Très intéressante ! Le fait de jongler entre du coaching en visio et un travail personnel rend la formation très dynamique !
Dates
- Du 29 janv. au 12 févr. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponibles
Session garantieS'inscrireDétail des dates
pour cette session :- Le 29 janv. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 12 févr. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 17 févr. au 02 mars 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 17 févr. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 02 mars 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 03 mars au 24 mars 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 03 mars 2021 de 10h30 à 12h
- Le 24 mars 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 29 avril au 12 mai 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 29 avril 2021 de 10h30 à 12h
- Le 12 mai 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 12 mai au 26 mai 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 12 mai 2021 de 10h30 à 12h
- Le 26 mai 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 09 juin au 23 juin 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 09 juin 2021 de 10h30 à 12h
- Le 23 juin 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 02 juil. au 16 juil. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 02 juil. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 16 juil. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 26 août au 08 sept. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 26 août 2021 de 10h30 à 12h
- Le 08 sept. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 22 sept. au 06 oct. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 22 sept. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 06 oct. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 14 oct. au 27 oct. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 14 oct. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 27 oct. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 09 nov. au 24 nov. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 09 nov. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 24 nov. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation - Du 01 déc. au 15 déc. 2021A DISTANCE990,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
Détail des dates
pour cette session :- Le 01 déc. 2021 de 10h30 à 12h
- Le 15 déc. 2021 de 15h30 à 17h
Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
Les avantages CEGOS
250 000 stagiaires
formés chaque année
95% de maintien de sessions garanties
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.
Habilitation consultants
formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :
- Expertise dans un métier, un domaine professionnel
- Formation aux outils pédagogiques,
- Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- cette formation pour un groupe de 12 personnes maximum,
- l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
- l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés
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