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#UP
 

Formation 100% à distance - Résolution de problème & prise de décision

Méthodes et outils pour améliorer la prise de décision

  • A distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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Formation 100% à distance
Référence
8529

Durée
14 h
certification incluse

Prix
990,00 € HT

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Formation 100% à distance
Référence
8529

Durée
14 h

Forfait intra*
4 200,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation 100% à distance
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sur-mesure !

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Formations éligibles au nouveau dispositif FNE Formation renforcé
(Financement par l’Etat de la formation des salariés en activité partielle)

Cette formation 100% à distance est éligible au CPF, si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le lien ci-après. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation 100% à distance éligible au CPF est adossée à la certification partielle : Résoudre les problèmes, adossée à la certification : Management du changement et de la transformation.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).

 

Nous faisons tous face à des situations difficiles qui exigent de nouvelles idées… des décisions et des actions !

Cette formation met l'accent sur la pensée divergente, la capacité à développer de multiples idées et concepts pour résoudre des problèmes. Mais il traite aussi de la pensée convergente, de la capacité de prendre des décisions et de mettre en œuvre un plan d'action efficace avec les personnes concernées.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge d'animer des réunions de créativité, afin de trouver des idées originales, et surtout de les mettre en œuvre.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Mise en place
  • Planifier le parcours.
  • Télécharger le Carnet de bord.
  • Identifier le « Learning Buddy », un interlocuteur choisi dans le réseau de l’apprenant pour l’accompagner tout au long de la formation, l’aider à identifier des opportunités de mise en œuvre et à collecter des preuves pour obtenir le certificat.
Personnalisation du programme
  • Participer à une classe virtuelle pour partager des expériences avec des pairs.
  • Choisir deux sprints parmi les quatre suivants.

Chaque titre #UP repose sur une série de "sprints" d'apprentissage conçus pour permettre à l'apprenant de développer une compétence spécifique. Un "sprint" est un module d'apprentissage digital d'une heure, dédié au savoir-faire opérationnel, par la suite appliqué aux activités terrain.

Les apprenants bénéficieront d'une sélection de quatre sprints. Ils choisissent les deux sprints sur lesquels ils souhaitent se concentrer ; ces derniers seront ensuite intégrés au programme.


déroulement d’une formation #UP

Sprint "Résoudre un problème en 3 étapes"

  • Identifier un problème majeur en analysant les difficultés rencontrées.
  • Réaliser une analyse factuelle du problème.
  • Sélectionner les causes sur lesquelles vous allez travailler.
  • Générer des idées pour résoudre le problème.

Sprint "Construire et piloter un plan d'action efficace"

  • Construire le plan d’action avec ceux qui vont le mettre en œuvre :
    • transformer les thèmes trop larges en livrables précis ;
    • identifier un responsable unique par livrable ;
    • tester et s'assurer du réalisme des échéances sur les tâches critiques.
  • Piloter de près les tâches les plus critiques :
    • caler des points d’avancement bilatéraux en complément des réunions sur les livrables critiques ;
    • utiliser la technique du reste-à-faire ;
    • renégocier un livrable pour s'assurer de livrer dans les temps.

Sprint "Animer une séance de brainstorming"

  • Bien démarrer le brainstorming :
    • énoncer un défi le plus précis et contraint possible ;
    • proposer un échauffement avant de vous lancer dans le défi ;
    • poser les 4 règles CQFD.
  • Stimuler la production d'idées :
    • favoriser la quantité à la qualité ;
    • accueillir avec bienveillance toutes les idées ;
    • adopter les techniques d'animation de groupe pour rebondir en cas de ralentissement de production d'idées.

Sprint "Prise de décision efficace"

Les 3 étapes de la prise de décision :

  • Décider de décider :
    • reposer l’enjeu de la décision ;
    • fractionner les décisions complexes ;
    • identifier le(s) décisionnaire(s) ;
    • poser les jalons de la décision.
  • Préparer la décision :
    • poser les différentes options ;
    • préparer un visuel des options ;
    • comparer les options.
  • Décider/faire décider :
    • déminer les freins émotionnels ;
    • sponsoriser ou faire sponsoriser la décision.
 

 

Transfert des connaissances en situation de travail
  • Appliquer les sprints en situation de travail.
Coaching
  • Participer à une classe virtuelle de e-coaching pour recueillir et partager les preuves de la mise en œuvre et les résultats obtenus.
Certification
  • Soumettre le dossier de preuve complété, qui fait état des résultats obtenus en situation de travail, pour obtenir la certification.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Pratiquer les outils adaptés pour comprendre un problème, générer des idées pour le résoudre, décider des idées les plus pertinentes et enfin les mettre en œuvre.
Points forts

Les points forts de la formation

Une formation au format #UP dure 14 heures réparties de la manière suivante :

  • Assistance technique et pédagogique
    L’assistance technique est assurée conjointement par notre équipe interne e prod (Plateforme de formation Learning Hub) et par d’une équipe dédiée chez notre prestataire de classe virtuelle.
    Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique en mode synchrone pendant les classes virtuelles, et en mode asynchrone sur toute la durée de la formation, en réponse de mails.
  • Séquence 1 : Intégration et classe virtuelle de personnalisation : 1 heure 30
    Elle est composée d’une immersion dans le programme via une plateforme de formation à distance, grâce à une activité individuelle de démarrage suivie d’une classe virtuelle d’une heure trente, animée par un formateur expert du domaine et en animation de classe virtuelle. Il évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives. Chaque participant personnalise son parcours en choisissant en connaissance de cause les deux séries d’activités qui lui seront les plus utiles.
  • Séquence 2 : durée de 8 heures
    Elle se compose de deux séries d’activités d’apprentissage structuré comprenant des vidéos courtes pour susciter l’intérêt, des modules e-learning d’expertise ou d’entraînement et des fiches synthétiques opérationnelles. Chaque série est complétée par un programme de renforcement des apprentissages.
    Des échanges sont organisés avec la ligne managériale des participants ou avec des personnes identifiées au préalable comme compagnon d’apprentissage, dans le but de valider la mise en œuvre dans l’entreprise ou l’organisation des participants.
  • Séquence 3 : Classe virtuelle de coaching pour accès à la certification : 1 heure 30
    Elle est composée d’une classe virtuelle qui vise à préparer l’élaboration du dossier de preuve. Le même formateur assure l’animation de la séquence 1, de la séquence 3 et l’assistance pédagogique sur la durée du parcours.
    Cette séquence de formation à distance synchrone permet une première évaluation des acquis de la formation, qui sera complétée par la séquence 4.
  • Séquence 4 : Production et soumission du dossier de preuves : 3 heures
    Les participants renseignent le dossier de preuves qui leur a été fourni dès le début du parcours, en mettant en œuvre les acquis de la formation, et ainsi valide le développement de leurs compétences.
    Le formateur évalue chacun des dossiers et décide de l’attribution de la certification.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation éligible au CPF est adossée à la certification partielle : Résoudre les problèmes, adossée à la certification : Management du changement et de la transformation.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).

En savoir plus sur le CPF.

Dates

Trier par:

  • Du 27 août au 10 sept. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 27 août 2020
      de 9h30 à 11h
    • Classe virtuelle : le 10 sept. 2020
      de 11h30 à 13h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 31 août au 14 sept. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 31 août 2020
      de 11h30 à 13h
    • Classe virtuelle : le 14 sept. 2020
      de 11h30 à 13h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 15 sept. au 29 sept. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 15 sept. 2020
      de 16h30 à 18h
    • Classe virtuelle : le 29 sept. 2020
      de 14h30 à 16h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 28 sept. au 12 oct. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 28 sept. 2020
      de 11h30 à 13h
    • Classe virtuelle : le 12 oct. 2020
      de 11h30 à 13h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 09 oct. au 23 oct. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 09 oct. 2020
      de 14h30 à 16h
    • Classe virtuelle : le 23 oct. 2020
      de 16h30 à 18h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 27 oct. au 10 nov. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 27 oct. 2020
      de 11h30 à 13h
    • Classe virtuelle : le 10 nov. 2020
      de 11h30 à 13h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 03 nov. au 17 nov. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 03 nov. 2020
      de 16h30 à 18h
    • Classe virtuelle : le 17 nov. 2020
      de 14h30 à 16h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 25 nov. au 09 déc. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 25 nov. 2020
      de 14h30 à 16h
    • Classe virtuelle : le 09 déc. 2020
      de 16h30 à 18h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 03 déc. au 17 déc. 2020
    A DISTANCE
    990,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 03 déc. 2020
      de 11h30 à 13h
    • Classe virtuelle : le 17 déc. 2020
      de 11h30 à 13h
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation 100% à distance - Résolution de problème & prise de décision