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Formation 100% à distance - Les bases de l'accompagnement du changement

Comprendre les mécanismes du changement

3,6/5
(55 avis)
  • A distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation 100% à distance
Référence
9259
Durée
12 heures
Prix
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12 heures
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Vous devez accompagner des projets de changement et en identifier les enjeux. Cette formation vous apporte les outils d'analyse nécessaires. Elle vous permet également d'anticiper les risques. Vous disposez d'outils opérationnels pour piloter votre projet de transformation.

Cette formation est également proposée au format présentiel ou en classe à distance (Réf. 2357).

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager, chef de projet ou responsable chargé(e) du changement.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Un questionnaire d'auto-positionnement.
  • Une vidéo "Ça ne marchera pas !" pour illustrer la problématique.
Première classe virtuelle (3 heures)
  • Décrypter les mécanismes du changement.
  • Identifier les étapes d'une transformation.
  • Les faits significatifs du changement et les résistances associées.
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Reconnaître les signaux de résistance au changement.
  • Repérer l'expression des résistances.
  • Identifier les différentes typologies d'acteurs dans le changement.
  • Réaliser la cartographie des acteurs.
Entraînement ou mise en application
  • Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel :
    • Recenser les acteurs du changement dans votre organisation (cartographie des acteurs).
    • Lister les points sensibles : facteurs de résistance au changement.
Troisième classe virtuelle (3 heures)
  • Concevoir le plan de communication pour accompagner le changement.
  • Clarifier les besoins à prendre en compte pour gérer les éventuelles objections.
  • Identifier les mécanismes du stress pour y répondre si nécessaire.
  • Faire face aux situations délicates.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Un programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines.
  • Un module d'entraînement : Obtenir l'adhésion de ses interlocuteurs.
  • Un module e-learning : Gérer les objections.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Décrypter les mécanismes du changement.
  • Conduire le diagnostic humain d'un projet de changement.
  • Communiquer avec pertinence sur le projet de changement.
  • Identifier les besoins individuels face au changement.
  • Anticiper les risques et les conflits liés au changement.
  • Piloter la démarche de changement.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Full Digital est un parcours 100% à distance. Cette formation alterne sur 12 heures consécutifs des interactions humaines -partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 3 classes virtuelles- et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
  • Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme pendant un an après la formation.
  • Une approche opérationnelle transposable à votre contexte professionnel.
  • Une alternance de séquences ciblées pour vous accompagner sur chacun des outils.
  • Des apports, des exercices, des partages d'expériences pour conforter vos pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates

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  • 1 265,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 11 oct. 2023 de 9h00 à 12h
    • Le 11 oct. 2023 de 14h00 à 17h
    • Le 12 oct. 2023 de 14h00 à 17h
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 265,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 13 nov. 2023 de 9h00 à 12h
    • Le 13 nov. 2023 de 14h00 à 17h
    • Le 14 nov. 2023 de 14h00 à 17h
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 265,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 6 déc. 2023 de 9h00 à 12h
    • Le 6 déc. 2023 de 14h00 à 17h
    • Le 7 déc. 2023 de 14h00 à 17h
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

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