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Formation - Assistant(e) de gestion

Développer ses compétences en contrôle de gestion

5,0/5
(20 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7909

Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 450,00 €  HT
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Référence
7909

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 735,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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Cette formation pour assistant(e) de gestion permet de maîtriser les mécanismes financiers, les indicateurs traduisant la performance opérationnelle et la situation financière ainsi que les outils du contrôle de gestion d'aide à la décision.

En effet, les missions du contrôle de gestion s'articulent autour de la prévision, de la mesure des performances réalisées pour permettre de piloter l'activité. Les priorités actuelles de l'assistant(e) de gestion s'orientent aujourd'hui vers une plus grande surveillance des indicateurs de gestion, l'analyse des causes des écarts constatés entre les objectifs et les réalisations. Il devient crucial de fournir une information rapide, fiable et pertinente.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Assistant(e) de gestion, Correspondant de gestion, Assistant(e) de direction ayant à établir ou interpréter les documents de gestion.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Lire les états financiers d'une entreprise

  • La logique financière de l'entreprise.
  • Les principaux postes du bilan et du compte de résultat.
  • Les mécanismes comptables :
    • amortissements ;
    • les provisions et dépréciations ;
    • les régularisations de fin de période.

2 - Analyser un bilan et un compte de résultat

  • Les soldes intermédiaires de gestion.
  • Les indicateurs de trésorerie : la CAF et le cash-flow.
  • Les équilibres financiers : fonds de roulement, BFR et trésorerie.

3 - Comprendre le calcul des coûts et des marges

  • Les différents types de coûts :
    • direct, indirect, variable, fixe.
  • Les différentes méthodes de calcul :
    • coût complet ou partiel.

4 - Participer à l'élaboration du budget et au suivi des activités

  • Comprendre le processus budgétaire et l'articulation des budgets.
  • Collecter les hypothèses et les informations utiles pour prévoir le budget des frais de son unité.
  • Repérer et analyser les écarts budgétaires.

5 - Préparer le tableau de bord de son unité

  • Collecter les informations pour alimenter le tableau de bord.
  • Présenter les données afin d'en permettre une lecture rapide.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le vocabulaire et les données de gestion de l'entreprise.
  • Contribuer au budget et au suivi des indicateurs.
  • Assister les services financiers.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie active et variée : études de cas permettant d'illustrer chaque point du programme.
  • Des fiches techniques pour ancrer les méthodes et outils à développer.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 28/09/2023

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  • 1 450,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus