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Formation - Tableau de bord - Niveau 2

Améliorer le tableau de bord pour accélérer la dynamique de prise de décision

4,6/5
(11 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
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Référence
2437

Durée
2 jours (14h)
activité à distancecertification incluse

Prix
1 495,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Contrôle de gestion, tableau de bord et reporting, au sein de la certification globale : Contrôle de gestion.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les tableaux de bord ne donnent jamais totalement satisfaction. Un manque de méthodologie lors de la conception peut déboucher sur des tableaux de bord difficiles à comprendre, trop lourds ou non alignés sur la stratégie. Cette formation tableaux de bord présente quelques bonnes pratiques permettant d'améliorer les tableaux de bord existants :

  • augmenter la cohérence de la structure du tableau de bord ;
  • faciliter la lecture et l'analyse des résultats ;
  • accélérer la dynamique des prises de décisions.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleurs de gestion.
  • Cadre comptable et financier.
  • Responsable de service, chef de projet.

Prérequis

Programme

Le programme de la formation

1 - Concevoir un tableau de bord : rappel des fondamentaux

  • Appliquer les cinq principes de conception d'un tableau de bord.
  • Sélectionner les indicateurs clés.
  • Déployer les objectifs, les indicateurs et les plans d'actions.

2 - Améliorer le tableau de bord : lever les principales difficultés

  • Valider les points de corrélation entre performance et pilotage.
  • Définir le bon niveau de la maille d'analyse afin de faciliter la prise de décision.
  • Auditer la cohérence des indicateurs avec le champ de responsabilité.
  • Auditer la qualité du système d'information.
  • Veiller aux effets pervers des systèmes de récompense.

3 - Rendre les tableaux de bord plus lisibles grâce à des visuels percutants

  • Prévenir les erreurs classiques.
  • Utiliser les possibilités graphiques.
  • Savoir choisir le bon visuel.

4 - Construire un tableau de bord stratégique : la démarche

  • Assurer la cohérence des trois niveaux d'un système de pilotage.
  • Intégrer les différentes dimensions de la performance : le modèle balanced scorecard.
  • Concevoir un tableau de bord stratégique.

5 - Le reporting RSE

  • Les obligations extra-financières.
  • Le reporting intégré.
  • Choisir les indicateurs pertinents.

6 - Workshop "Savoir présenter son tableau de bord" (temps limité)

  • Travail en groupe à partir de quelques cas apportés par les participants.

7 - Activité à distance

  • Un @expert : "RSE pour tous".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer la dimension stratégique.
  • Résoudre les difficultés de conception des tableaux de bord.
  • Améliorer la lecture et l'analyse des résultats.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des préconisations pour faire évoluer le système de pilotage de son entreprise.
  • Des illustrations nombreuses et variées.
  • La possibilité de travailler sur son tableau de bord en atelier.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Contrôle de gestion, tableau de bord et reporting, au sein de la certification globale : Contrôle de gestion.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
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L. Gaëlle

26/11/2020
5/5

Formation très interressante

G. Lydie

30/12/2019
5/5

Excellente formation. Contenu très riche et complet. Bon équilibre entre pratique et théorie.

B. Agathe

13/11/2019
4/5

Très bonne formation répondant bien à mon besoin de formation

Dates et villes

Mise à jour le 19/04/2021

Trier par:

  • Du 11 mai au 12 mai 2021
    A DISTANCE
    1 495,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    PARIS
    1 495,00 € HT
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    PARIS
    1 495,00 € HT
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  • Du 19 oct. au 20 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 495,00 € HT
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  • Du 15 nov. au 16 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 495,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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