Formation \ référence 7909

Formation - Assistant(e) de gestion

Développer ses compétences en contrôle de gestion

  • 2 jours
  • Présentiel
  • Acquérir les fondamentaux
Télécharger le PDF
Inter
Intra
Sur Mesure
Formation dans nos centres
Référence : 7909
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 345 € HT

Lieu
Date
S'inscrire

Formation dans votre entreprise
Référence : 7909
Durée : 2 jours (14h)

Forfait intra*
3 550 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !

Partager cette formation

Les priorités actuelles de l'assistant(e) de gestion s'orientent vers une plus grande surveillance des indicateurs de gestion, l'analyse des causes des écarts constatés entre les objectifs et les réalisations. Il devient crucial de fournir une information rapide, fiable et pertinente.

Cette formation pour assistant(e) de gestion est l'occasion d'échanger sur les "bonnes pratiques" en matière de gestion, de prendre du recul avec son environnement immédiat, et de mieux collaborer avec le contrôleur de gestion.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Assistant(e) de gestion, collaborateur immédiat des contrôleurs de gestion et des responsables de comptabilité analytique.
  • Correspondant de gestion des services opérationnels.
  • Assistant(e) de dirigeants, des directeurs financiers et des responsables opérationnels ayant à établir ou interpréter les documents de gestion 

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ Lire un bilan et un compte de résultat

  • Les principaux postes du bilan.
  • Les principaux postes du compte de résultat.
  • Les amortissements, les provisions et les régularisations de fin d'exercice.

2/ Comprendre le calcul des coûts et des marges

  • Les différentes types de coûts :
    • direct, indirect, variable, fixe.
  • Les différentes méthodes de calcul :
    • coût complet ou partiel.

3/ Participer à l'élaboration du budget et au suivi des activités

  • Comprendre le processus budgétaire et l'articulation des budgets.
  • Collecter les hypothèses et les informations utiles pour prévoir le budget des frais de son unité.
  • Repérer et analyser les écarts budgétaires.

4/ Préparer le tableau de bord de son unité

  • Collecter les informations pour alimenter le tableau de bord.
  • Présenter les données afin d'en permettre une lecture rapide.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les données de gestion de l'entreprise.
  • Interpréter et utiliser le vocabulaire propre au contrôle de gestion.
  • Contribuer à l'élaboration du budget et au suivi des indicateurs clés.
  • Assister les services financiers et de contrôle de gestion.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation pratique et concrète pour s'approprier le langage et les outils du contrôle de gestion.
  • Une pédagogie active et variée : études de cas permettant d'illustrer chaque point du programme.
  • Des fiches techniques pour ancrer les méthodes et outils à développer.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Opération impossible, veuillez réessayer plus tard