Formation \ référence 6974

Formation - Contrôle de gestion sociale

Piloter les effectifs, élaborer le reporting RH

4,7/5
(41 avis)
  • 3 jours
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Référence : 6974
Durée : 3 jours (21h)

Prix
1 795,00 € HT

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Le contrôle de gestion sociale se situe à la croisée des chemins de la gestion sociale, de la gestion financière, du contrôle de gestion et de la gestion de la paie. Le contrôle de gestion sociale s'attache à réconcilier les contraintes financières, les modes de prévision, de gestion RH et l'application des obligations légales au sein de l'entreprise. Cette formation au contrôle de gestion sociale vous apportera une vision d'ensemble des problématiques récurrentes quelle que soit votre organisation.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion sociale nouvellement nommé.
  • Chargé(e) d'étude RH et responsable du reporting social.
  • Responsable du département paie ou gestionnaire paie.
  • Responsable du SIRH.
  • Consultants SIRH, performance sociale.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic, une video.

2/ Identifier les enjeux et les activités du contrôle de gestion sociale

  • Rapprocher les logiques business et RH.
  • Comprendre les enjeux RH.
  • Répondre aux attentes des clients internes.

3/ Piloter les effectifs et les frais de personnel

  • Effectifs : lesquels choisir ?
  • Connaître et hiérarchiser les composantes de la rémunération.
  • Aligner les budgets, la paie, et la comptabilité dans un référentiel commun.
  • Mesurer les coûts induits : productivité, turnover, absentéisme.

4/ Construire et suivre le budget de la masse salariale

  • Référencer le périmètre : population, structure, niveau.
  • Analyser les éléments de salaire.
  • Construire des scénarios : effets masse, niveau, report.
  • Suivre et analyser les écarts budgétaires : noria, effectif, charges.
    • Cas : Simulation budgétaire de la politique salariale.

5/ Élaborer le reporting RH

  • Repérer les obligations légales en matière sociale.
  • Reporting des effectifs et de la masse salariale : comment les rendre pertinents.

6/ Construire un tableau de bord répondant aux besoins

  • Mesurer la performance RH.
  • Identifier des indicateurs sensibles : théorie et pratique.
  • Typologie des indicateurs propres à la RH.
  • Concevoir une présentation qui facilite l'analyse et la décision.
    • Cas : Les indicateurs pertinents du tableau de bord social.

7/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un défi chaque semaine durant 7 semaines.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre et utiliser le vocabulaire spécifique au contrôle de gestion sociale.
  • Identifier et comprendre les évolutions des effectifs et des frais de personnel.
  • Piloter la masse salariale et analyser les sources d'écarts de la masse salariale.
  • Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.
  • Connaître la typologie des indicateurs RH pour construire un tableau de bord.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les clés pour adapter les "outils classiques" du contrôle de gestion aux spécificités de la sphère RH, et réciproquement.
  • Une batterie d'outils et de modèles directement transposables dans vos entreprises sont remis aux participants.
  • Le consultant-formateur possède une double compétence finance/RH et apporte aide et conseil aux participants.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,7/5
(41 avis)

P. Cédric

01/07/2019
4/5

Très bonne formation alliant théorie et cas pratique

M. Eva

18/06/2019
5/5

Très bonne formation avec alternance théorique et pratique - formatrice excellente avec beaucoup de pédagogie

Chère Madame,
Nous vous remercions pour votre avis.
Nous sommes enchantés de lire que vous avez apprécié notre prestation. Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Très sincèrement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

L. Loan

22/05/2019
4/5

Formation de qualité

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !