Formation \ référence 7818

Formation - Perfectionnement au contrôle de gestion

Approfondir ses connaissances et enrichir ses pratiques

4,9/5
(14 avis)
  • 3 jours
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres
Référence : 7818
Durée : 3 jours (21h)

Prix
1 825,00 € HT

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Les priorités actuelles de la fonction "contrôle de gestion" s'orientent vers une plus grande contribution aux décisions stratégiques, la production d'une information plus pertinente, l'optimisation des marges et l'évaluation de la performance. Il devient crucial d'améliorer les procédures de gestion, d'optimiser les flux d'information, de renforcer la pertinence des analyses d'activité et de faire appliquer les procédures de gestion par les opérationnels non-financiers. Cette formation est l'occasion d'échanger sur les "bonnes pratiques" en contrôle de gestion et de prendre du recul avec son environnement immédiat.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion, contrôleur financier, business analyst, responsable financier en charge du contrôle de gestion.

Prérequis

  • Exercer le métier de contrôleur de gestion depuis deux ans, ou avoir suivi le cycle sur le métier de contrôleur de gestion, ou une des formations "méthodes et outils du contrôle de gestion".
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic, une video.

2/ Apprécier les ratios de rentabilité économique

  • Les équilibres du bilan et du compte de résultat.
  • Les ratios de rentabilité.
  • Les sources de création de valeur.

3/ Anticiper et optimiser les besoins de financement

  • Du Cash Flow au Free Cash-Flow.
  • Les crises de trésorerie.

4/ S'assurer de la pertinence des investissements

  • Prioriser les projets.
  • Calculer le ROI.
  • Challenger et défendre un projet.

5/ Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions

  • Le mode de management et ses conséquences.
  • Le processus plan-budget : les 7 points clés.

6/ Améliorer la procédure budgétaire en interne

  • Raccourcir le calendrier budgétaire en interne.
  • Simplifier la maille d'analyse.
  • Organiser l'animation de gestion.

7/ Intégrer les plans d'actions dans le tableau de bord

  • Les leviers de la performance.
  • Les indicateurs avancés.

8/ Faire adhérer les responsables opérationnels

  • Les quatre étapes d'un entretien.
  • Développer une argumentation structurée.

9/ Passer de l'analyse à la décision

  • Analyser les écarts, alerter, réagir.
  • Renforcer l'efficacité des prévisions de résultat.
  • Optimiser la présentation écrite.

10/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un défi chaque semaine durant 7 semaines.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Produire une information de gestion à plus forte valeur ajoutée.
  • Renforcer l'évaluation de la performance et la dynamique de gestion autour des plans d'actions.
  • Benchmarker ses pratiques actuelles en matière de contrôle de gestion.
  • Adapter les procédures et le système d'information de gestion.
  • Élargir les missions de contrôle de gestion au "Business Partner" (aspects techniques et comportementaux).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Développement de réflexes techniques et comportementaux.
  • Des éléments de benchmarking pour comparer ses pratiques.
  • Les clés pour renforcer le dialogue de gestion avec les opérationnels.
  • Des conseils pratiques et méthodologiques pour simplifier et rendre opérationnelles les procédures de gestion.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,9/5
(14 avis)

K. Antoinette

20/06/2019
5/5

un stage de formation très intéressant et qui a bien cadré avec mes attentes

L. Tahar

11/04/2019
5/5

Formation très enrichissante, dispensé par un excellent formateur, un professionnel au cœur du métier du contrôle de gestion...Cette formation m'a ouverte des pistes et clés pour mettre en application dans mon entreprise, des pratiques et techniques nécessaires au contrôleur de gestion.

Cher Monsieur,
C'est avec plaisir que nous avons pris connaissance de votre avis et sommes ravis que cette formation vous ait apporté entière satisfaction.
Nous vous remercions de votre fidélité,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

B. Roger

11/04/2019
5/5

Bonne formation. Bien construite. Formateur pédagoge s'adapte aux stagiaires pour faire comprendre.

Cher Monsieur,
Vous savoir satisfait de nos prestations est notre plus belle récompense.
Nous vous remercions chaleureusement de votre confiance,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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