Formation \ référence 7754

Formation - Responsable Développement Durable - RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Principes, démarches et outils de la RSE

  • 8 jours
  • Blended
  • Evoluer
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Cycle certifiant
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Formation dans nos centres
Référence : 7754
Durée : 8 jours (56h)

Prix
4 660,00 € HT

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Aujourd’hui, les directions responsables choisissent d’engager leurs entreprises dans la voie du développement durable en identifiant et en assumant leur responsabilité sociétale. Leur défi est alors de concilier performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale. Impulser, orienter et coordonner l’ensemble des actions sociétales à mener devient alors la mission des Responsables Développement Durable. Ce cycle leur est dédié. Ils trouveront dans cette formation les outils et méthodes pour mener à bien leurs projets. La première partie assure la compréhension des enjeux et concepts de la RSE, le deuxième module est axé sur le diagnostic et la formalisation d'un plan d'actions RSE engageant toute l'entreprise. Enfin la partie 3 est consacrée à la communication et la valorisation de la démarche RSE.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur, responsable Développement Durable.
  • Chef de projet ou chargé de mission Développement Durable ou RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
  • Directeur, manager désirant s’engager dans le Développement Durable.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

PARTIE 1 : Les fondamentaux de la RSE (3 jours)

1 - Comprendre les enjeux et principes du Développement Durable

  • Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés.
  • Repérer les trois piliers du Développement Durable.
  • Les jalons clés et textes fondateurs.
  • Identifier les principes d’actions et les acteurs clés de la démarche globale.
  • Connaître le contexte réglementaire applicable : loi NRE, loi grenelle 2, loi de transition énergétique etc.
  • Comprendre la logique du Développement Durable et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des organisations (RSO).
  • La notion de parties prenantes : l'appliquer à l'entreprise.
Mise en situation

Présentation d'exemples de bonnes pratiques RSE.

2 - Découvrir l'ISO 26000 : norme internationale 

  • L'ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer la démarche.
  • Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les partager.
  • Les 7 questions centrales pour faciliter le choix des enjeux RSE.
Mise en situation

Remise et analyse de la norme ISO 26000.

3 - Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

  • Les étapes incontournables pour structurer la démarche.
  • Travailler pour et avec les parties prenantes :
    • les identifier ; les hiérarchiser ;
    • comprendre leurs attentes.
  • Formuler sa stratégie RSE.
Mise en situation

Étude de cas risques/opportunités.

4 - La mission du responsable Développement Durable

  • Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités (rattachement hiérarchique, transversalité…) de la mission.
  • Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau de correspondants.
Mise en situation

Travail sur les compétences du responsable RSE, Examen de fiches de fonctions.


PARTIE 2 : Mettre en œuvre le Développement Durable, construire son projet RSE (3 jours)

1 - Mettre en œuvre la démarche RSE dans l'entreprise

  • Savoir exprimer ses engagements vis-à-vis des parties prenantes.
  • Connaître les différents outils de diagnostic interne et externe RSE : autodiagnostic pour évaluer les pratiques actuelles, réaliser un bilan carbone et/ou un bilan énergétique, faire un bilan réglementaire, réaliser un benchmarking, s'appuyer sur l'ISO 26000 etc.
  • Identifier et hiérarchiser ses enjeux RSE.
  • Définir une politique RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise.
  • Se fixer des objectifs mesurables.
  • Formaliser et suivre le plan d’actions.
  • Le tableau de bord RSE : choisir les bons indicateurs.
Mise en situation

Étude de cas fil rouge Blanc Textile, simulation d'un diagnostic et choix des enjeux RSE.

  • Appropriation d'un diagnostic RSE sous forme Excel.

2 - Engager toute l’entreprise

  • La notion de gouvernance d'entreprise.
  • Identifier les bonnes pratiques de RSE au sein des différents métiers :
    • conception : l'analyse du cycle de vie du produit, l'écoconception ;
    • les Ressources Humaines au cœur de la démarche ;
    • le rôle des achats, l'engagement dans des achats responsables ;
    • la logistique propre ;
    • l'évolution des techniques, procédés et pratiques en production ; marketing et Développement Durable ;
    • conséquences sur les produits et services offerts.
Mise en situation

Travail pratique de déploiement de démarche  RSE dans les métiers.

  • S'appuyer sur les systèmes Qualité-Sécurité-Environnement.

PARTIE 3 : Accompagner, suivre, valoriser la démarche RSE (2 jours)

1 - Communiquer sur sa démarche RSE

  • Les enjeux de la communication interne et externe.
  • La communication institutionnelle, corporate.
  • La communication produit responsable.
  • Reporting et rapport de Développement Durable : conseils pratiques pour les élaborer.
  • Savoir valoriser la démarche Développement Durable.
Mise en situation

Exercices pratiques, analyse de rapports Développement Durable, suite de l'Étude de cas fil rouge.

2 - Garantir les résultats dans le temps

  • Les conditions de réussite de la démarche RSE.
  • Accompagner le changement, lever les résistances.
  • Former, Sensibiliser tout le personnel à la RSE.
Mise en situation

Exercices pratiques de communication.

Évaluation des acquis

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre en charge sa mission de responsable Développement Durable-RSE.
  • Comprendre les enjeux et principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  • Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils pour conduire une démarche de Développement Durable-RSE dans son entreprise.
  • Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement.
Certification

Certification

La Certification professionnelle FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • 2 séances à distance d'aide méthodologique pour concevoir son mémoire et préparer sa soutenance
  • Tutorat
  • Présentation finale devant un jury
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : la remise d'un autodiagnostic réutilisable  pour évaluer vos pratiques en matière de Développement Durable et vous aider à construire votre plan d'actions.
  • Une approche qui pose les bases théoriques et permet de mettre en pratique et bénéficier des bonnes pratiques d'entreprises responsables.
  • La norme ISO 26000 (Responsabilité Sociétale) est remise à tous.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

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