Formation \ référence 3049

Formation - Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

Viser ensemble l'excellence

4,8/5
(16 avis)
  • 6 jours + activité à distance
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres - Référence : 3049
Durée : 6 jours (42h) + activité à distance

Prix
3 595 € HT

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Formation dans vos entreprises
Durée : 6 jours (42h) + activité à distance

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire. Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiques ou transversales. Développer ce leadership c'est d'abord se connaître et savoir ce que l'on veut et ensuite développer des relations de confiance qui favorisent l'adhésion et la mobilisation des autres. C'est le chemin que vous propose cette formation basée sur la Méthode Schutz® qui favorise la connaissance de soi et la compréhension de la psychologie utile au management des personnes.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective.

Prérequis

  • Avoir une bonne expérience du management hiérarchique ou transversal.
  • Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.
Programme

Le programme de la formation

Étoffer son leadership personnel

1 - Assumer sa fonction de leader

  • Distinguer leadership et management.
  • Ce qu'on attend d'un leader.
  • Les fonctions et compétences clés du leadership.

2 - S'approprier les principes de la confiance

  • Connaissance de soi et lucidité.
  • Dialogue ouvert et authenticité.
  • Responsabilité et détermination personnelle.
  • Engagement et implication.

3 - Développer ses capacités de leader

  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Fluidifier la relation grâce aux émotions.
  • Assumer son pouvoir personnel.
  • Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.

Développer la performance en équipe

1 - Créer une équipe confiante et performante

  • Clarifier les rôles et les missions.
  • Définir les relations fonctionnelles productives.
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.

2 - Développer la coopération dans l'équipe et gérer les conflits

  • Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau.
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
  • Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.

3 - Prendre les décisions appliquées et non sabotées

  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance®.

UNE PEDAGOGIE POUR S'EXERCER AU LEADERSHIP

  • Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz.
  • Ses travaux montre comment la connaissance de soi et des autres est fondamentale pour atteindre l'efficacité et la performance la plus haute d'un leader, d’une équipe et d'une organisation.
  • L'expérience apprenante conduit à vivre la confiance tout en développant ses compétences relationnelles en profondeur grâce aux feed-back circulaires, aux mini-assessments, aux tests FIRO® validés scientifiquement et aux visualisations.
  • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co-animent les groupes de plus de 8 participants.
  • Les liens étroits entre confiance, motivation, "estime de soi" et performance collective sont mis en lumière et renforcés.
  • Des  milliers de managers ont été formés à ces outils puissants adaptés à la culture des entreprises par Cegos.
  • De ces années d'expérience,  Alain DULUC, manager Cegos, a écrit l’ouvrage de référence  "Leaders, inspirez confiance" (Dunod).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Oser exercer son leadership.
  • Faire mieux fonctionner son équipe.
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance dans l'équipe.
  • Favoriser l'adhésion sur les projets.
  • Décider mieux.
Points forts

Les points forts de la formation

  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Mon style de leader", un autodiagnostic pour faire le point sur mon leadership personnel et un premier outil sur les principes de la performance.
  • La pédagogie par l'expérience conduit les participants à vivre la confiance. Ses liens étroits avec le leadership, la motivation et la performance sont mis en lumière et renforcés.
  • Vous mettez en évidence les retombées opérationnelles pour vous et votre équipe.
  • Après le temps en salle, votre plan d'actions et de transposition est encouragé grâce un programme sur 7 semaines.
  • Le + digital : la Smartpocket téléchargeable sur smartphone; les outils pratiques du blog www.efficaciteprofessionnelle.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l'efficacité professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,8/5
(16 avis)

L. Edith

12/10/2018
5/5

Véritable électrochoc, cette formation fait prendre connaissance et conscience de soi et de son impact sur les autres...La méthode est riche et puissante mais s'y prêter demande d'être très ouvert.

T. Brigitte

08/10/2018
5/5

Extrêmement intéressant avec une introspection personnelle et une réflexion sur équipe et dynamique de groupe

G. Sébastien

08/10/2018
5/5

C'est une très bonne formation, utile tant sur le plan personnel que professionnel.

T. Damien

08/10/2018
5/5

Très enrichissante et révélateur de l'importance de l'humain dans la relation

G. Denis

18/06/2018
5/5

Formation pationnate et très engageante au niveau émotionnel

G. Kpakpovi-Koffi

20/12/2017
5/5

Excellente formation conduite avec dextérité et humanité par deux coachs exceptionnels. Ce stage m'a transformé.

P. Muriel

18/12/2017
5/5

Une formation de grande qualité, qui s'apparente à du coaching

M. Stéphane

21/11/2017
5/5

Formation passionnante, a réserver à des personnes qui ont envie d'aller au plus profond d'eux même.

T. Gilles

20/11/2017
5/5

c'est une véritable formation au leadership, avec un travail sur soi même, incontournable

B. Karine

14/10/2017
3/5

Mitigé car beaucoup de place est donné à l'analyse personnelle de chacun et cela flirte avec l'analyse psychologique réalisée pour certains par ailleurs...Si l'analyse des interfaces avec autrui est nécessaire pour viser la performance collective, le partage des cas personnels peut être dérangéant car intrusif.

F. Jean-Luc

10/10/2017
5/5

Formation extrêmement utile, permettant de prendre du recul par rapport à sa position de leader mais aussi en tant que personne (élément humain dirait Will Schutz)

C. Josy

25/08/2017
4/5

Bien

V. Kati

25/06/2017
5/5

Une formation excellente à la hauteur de l'intitulé de la formation &quot Leadership Personnel et Performance Collective&quot

G. Sophie

23/06/2017
4/5

très orientée sur soi, déstabilisante et enrichissante

F. Bruno

21/06/2017
5/5

Très professionnelle, déstabilisante, puissanté et donne des clés pour vivre son aventure professionnelle de façon plus exaltante et créer une dynamique collective au service de l'excellence...C'est un booster d'énergie.

F. Pascale

21/06/2017
5/5

formation très structurante

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