Formation \ référence 7660

CPF
 

Formation - Business plan financier

Évaluer la rentabilité, financer et valoriser son projet

  • 2 jours + activité à distance
  • Blended
  • Se perfectionner
  • Stage Certifiant
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Formation dans nos centres
Référence : 7660
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 495,00 € HT

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Référence : 7660
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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité , au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - CP FFP. Code CPF : 237256

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Évaluation de la rentabilité économique du projet, recherche de financements, cession ou acquisition, valorisation, négociation d'objectifs avec les actionnaires requièrent l'établissement du business plan financier dont le pilote naturel est le directeur financier. Ce dernier doit valider et coordonner les hypothèses, les convertir en états financiers et assurer une présentation convaincante. Cette formation au business plan financier vous fournit tous les outils pour réussir.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur financier.
  • Contrôleur financier ou de gestion.
  • Responsable de financement.
  • Analyste financier.

Prérequis

  • Cette formation nécessite une certaine connaissance de la finance d'entreprise. Vous pouvez autrement suivre avec profit le stage "Réussir son business plan" (réf. 2433).
Programme

Le programme de la formation

1/ Défendre sa stratégie

  • PESTEL, PORTER, matrice EMOFF.
  • Modèle économique et de revenu.
  • Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.

2/ Fiabiliser les hypothèses

  • Challenger les prévisions d'investissement et d'activité.

3/ Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement, d'exploitation.
  • Choix du taux d'actualisation selon le risque projet.
  • Creux de trésorerie maximum.
  • Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de récupération, Van, Tri, Indice de profitabilité.

4/ Simuler plusieurs scénarios

  • Pistes d'action opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet. 

5/ Financer son projet

  • Construire la prévision financière MT.
  • Plan de financement : évaluer le besoin de financement, la capacité de remboursement maximale.
  • Arbitrer entre les financements.
  • Ratios : structure financière, trésorerie, endettement.
  • Négocier des covenants réalistes.

6/ Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels (DCF)

  • CMPC, TRI actionnaire.
  • Valeur d’entreprise et des capitaux propres.

7/ Présenter son projet

  • Les 8 clés pour convaincre et présenter à l'oral.
  • Proposition de plans types.
  • 10 principales erreurs à éviter.

8/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

8/ Activités à distance

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Coordonner les prévisions des opérationnels.
  • Évaluer la rentabilité économique et financière.
  • Financer son projet.
  • Simuler différents scénarios.
  • Valoriser l'entreprise par les flux prévisionnels.
  • Présenter le business plan à l'écrit et à l'oral.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : une fiche outil interactive accessible sur mobile.
  • Cas sur tableur : évaluer les hypothèses, rentabilité économique et financière, simuler différents scénarios, construire la prévision financière et financer son projet, valoriser l'entreprise par les DCF.
  • Remise d'un fichier sur tableur pour évaluer la rentabilité et financer le projet. Trame : les 8 clés pour convaincre.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité , au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - CP FFP. Code CPF : 237256

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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