Formation - Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets

La gestion économique et financière des projets

4,4/5
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Durée
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La gestion par projet fait partie de la vie des entreprises orientées clients.

Maîtriser un projet, qu'il soit informatique, économique ou de réorganisation est d'autant plus fondamental qu'il impacte la rentabilité de l'entreprise. Cette formation aux outils de contrôle de gestion budgétaire fournit une méthodologie rigoureuse pour piloter les projets dans le respect des objectifs de rentabilité et de trésorerie.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de projet, manager devant gérer un projet.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Activité à distance

  • Un @expert "La logique financière de l'entreprise".

2 - Évaluer les coûts et la marge

  • Coûts directs, indirects, fixes, variables.
  • Coût complet, direct costing.
  • Découpage analytique du projet.
  • Calcul d'un taux journalier.
  • Procédure d'engagement de dépenses.
  • Estimation du résultat à terminaison.
Mise en situation

Exercice : détermination du taux journalier pour un projet marchand et non-marchand.

3 - Budget, suivi budgétaire

  • Prévoir-mesurer-agir.
  • Chiffrer les plans opérationnels.
  • Durées d’amortissement.
  • La planification budgétaire.
  • Construction du budget.
  • Positionnement des "milestones".
  • Résultat à terminaison.

4 - Suivre la trésorerie du projet

  • BFR et courbe de trésorerie.
  • Améliorer la trésorerie : négocier des acomptes, délais de paiement…
Mise en situation

Cas sur tableur : simuler la position de trésorerie projet.

5 - Évaluer la rentabilité du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement (FTI) et d'exploitation (FTE).
  • Choix du taux d'actualisation.
  • Délai de récupération, Valeur Actuelle Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI).
  • Creux de trésorerie maximum : cas sur tableur : calcul de rentabilité d'un projet.

6 - Le tableau de bord projet

  • Indicateurs de performance, de pilotage.
Mise en situation

Exercice : choisir les indicateurs pertinents pour son projet.

7 - Activité à distance

  • Un @expert "S'initier à l'analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Évaluer les coûts et revenus d'un projet.
  • Suivre la trésorerie du projet.
  • Évaluer la rentabilité d'un investissement.
  • Élaborer des tableaux de bord projet.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Tous les aspects du contrôle de gestion pour les projets au travers d'exercices et de cas pratiques : comptabilité analytique, budget et suivi budgétaire, gestion de la trésorerie, calcul de rentabilité, pilotage par le tableau de bord.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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D. Julie

03/05/2021
1/5

Cette formation c'est revelée etre une formation destinée à des non financiers , ce qui n'était pas du tout l'objectif recherché. Le niveau d'expertisse n'était donc pas aux attentes.

Chère Madame,

Nous regrettons que cette formation n'ait pas été adaptée à votre besoin.
Nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs professionnels.
N'hésitez pas à les solliciter au 01 55 00 90 00 du lundi au vendredi ou par mail à espaceclient@cegos.fr
Nous vous remercions de votre fidélité,
Bien cordialement.
Antoine
Direction Qualité Groupe Cegos

L. W

26/10/2020
5/5

Formation adaptée aux besoin professionnels et enjeux confrontés par les personnes travaillant sur les finances d'un projet.

N. Mohamed

23/10/2020
4/5

Formation intéressante pour les novices dans le contrôle de gestion.

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
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