Formation - Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets

La gestion économique et financière des projets

4,6/5
(11 avis)
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Référence
6579

Durée
2 jours (14h)
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Prix
1 400,00 € HT

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La gestion par projet fait partie de la vie des entreprises orientées clients.

Maîtriser un projet, qu'il soit informatique, économique ou de réorganisation est d'autant plus fondamental qu'il impacte la rentabilité de l'entreprise. Cette formation aux outils de contrôle de gestion budgétaire fournit une méthodologie rigoureuse pour piloter les projets dans le respect des objectifs de rentabilité et de trésorerie.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de projet, manager devant gérer un projet.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Évaluer les coûts et la marge

  • Coûts directs, indirects, fixes, variables.
  • Coût complet, direct costing.
  • Découpage analytique du projet.
  • Calcul d'un taux journalier.
  • Procédure d'engagement de dépenses.
  • Estimation du résultat à terminaison.
Mise en situation

Exercice : détermination du taux journalier pour un projet marchand et non-marchand.

2 - Budget, suivi budgétaire

  • Prévoir-mesurer-agir.
  • Chiffrer les plans opérationnels.
  • Durées d’amortissement.
  • La planification budgétaire.
  • Construction du budget.
  • Positionnement des "milestones".
  • Résultat à terminaison.

3 - Suivre la trésorerie du projet

  • BFR et courbe de trésorerie.
  • Améliorer la trésorerie : négocier des acomptes, délais de paiement…
Mise en situation

Cas sur tableur : simuler la position de trésorerie projet.

4 - Évaluer la rentabilité du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement (FTI) et d'exploitation (FTE).
  • Choix du taux d'actualisation.
  • Délai de récupération, Valeur Actuelle Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI).
  • Creux de trésorerie maximum : cas sur tableur : calcul de rentabilité d'un projet.

5 - Le tableau de bord projet

  • Indicateurs de performance, de pilotage.
Mise en situation

Exercice : choisir les indicateurs pertinents pour son projet.

6 - Activité à distance

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Évaluer les coûts et revenus d'un projet.
  • Suivre la trésorerie du projet.
  • Évaluer la rentabilité d'un investissement.
  • Élaborer des tableaux de bord projet.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Tous les aspects du contrôle de gestion pour les projets au travers d'exercices et de cas pratiques : comptabilité analytique, budget et suivi budgétaire, gestion de la trésorerie, calcul de rentabilité, pilotage par le tableau de bord.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
73%
18%
9%
0%
0%

D. Eddy

04/12/2019
4/5

Intérréssante

C. Anne

02/12/2019
4/5

Formation complète qui répond au descriptif proposé

D. Joel

01/07/2019
5/5

Formation très enrichissante, en revanche courte pour développer les sujets

Dates et villes

Mise à jour le 20/09/2020

Trier par:

  • Du 19 oct. au 20 oct. 2020
    PARIS
    1 400,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    PARIS
    1 400,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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  • Du 02 déc. au 03 déc. 2020
    A DISTANCE
    1 400,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 17 déc. au 18 déc. 2020
    PARIS
    1 400,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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