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Formation - Gérer la formation en TPE PME

Les meilleures pratiques pour faire de la formation un levier de développement des compétences

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9291

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Prix
1 335,00 € HT

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9291

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Forfait intra - En savoir plus
3 590,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences, au sein de la certification globale : Management de la formation.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Développer les compétences est un enjeu clé de la performance des TPE-PME. Mais ces entreprises connaissent des contraintes spécifiques : difficulté de gérer l'absence des collaborateurs en formation, manque de temps à consacrer à l'identification des besoins et au repérage des meilleures solutions. Cette formation est spécialement dédiée aux entreprises de moins de 250 salariés. Elle vous outille pour définir des processus simples et efficaces, afin de contribuer à la performance de l'entreprise et à l'épanouissement professionnel des collaborateurs.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable des ressources humaines.
  • Assistant (e) de gestion PME.
  • Toute personne en charge de la formation en TPE-PME.

Prérequis

  • Aucun. 
Programme

Le programme de la formation

1 - Utiliser au mieux les dispositifs de formation

  • Les dispositifs : plan, CPF, projet de transition professionnelle.
  • Le système français de formation professionnelle :
    • Rôle des OPCO.
    • Financements spécifiques aux TPE-PME.
  • Les dispositifs d'aide à l'intégration des demandeurs d'emploi.
  • L'alternance :
    • Contrat de professionnalisation.
    • Contrat d'apprentissage.
    • Pro-A.

2 - Accompagner le développement de l'entreprise et des salariés 

  • Axes de développement de la TPE-PME et  besoins en compétences.
  • Responsabilité de l'employeur en matière d'adaptation des salariés au poste de travail et d'employabilité.
  • Entretien professionnel.

3 - Élaborer le plan de développement des compétences

  • Définir le processus adapté.
  • Poser les bonnes questions au dirigeant et aux responsables.
  • Exploiter les entretiens individuels et les autres sources d'informations.
  • Proposer des solutions adaptées aux contraintes et aux besoins.
    • Formation en situation de travail, formation à distance ou mixte.
  • Budgéter, arbitrer le plan.
  • Consulter le CSE.
  • Communiquer sur le plan de développement des compétences.

4 - Piloter le déploiement et assurer le suivi des formations réalisées

  • Relations avec les prestataires de formation.
  • Suivi du réalisé.
  • Évaluation de l'impact de la formation. 

5 - Accompagner les salariés dans leurs projets

  • CEP, VAE, Bilan de compétences ...

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Diagnostiquer les besoins en compétences de l'organisation.
  • Élaborer le plan de développement des compétences.
  • Utiliser les dispositifs financés pour intégrer de nouveaux collaborateurs et des alternants.
  • Optimiser les financements.
  • Proposer des solutions adaptées aux contraintes de terrain.
  • Accompagner managers et salariés pour une bonne efficacité des formations.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des intervenants qui ont une pratique confirmée du conseil et de la formation auprès de TPE-PME.
  • L'accès aux mises à jour de la documentation juridique.
  • Des échanges de pratiques et des réponses à vos problèmes de terrain.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences, au sein de la certification globale : Management de la formation.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

Trier par:

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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !