Formation - RF, faites évoluer et marketez votre politique formation

1 - Repérer les facteurs d’évolution du métier de Responsable Formation

• Faire le diagnostic du positionnement de la fonction :
  • au sein de la fonction RH ;
  • vis-à-vis des autres fonctions supports et des opérationnels.
• Mesurer l'impact de la réforme de la formation sur la conduite de la politique formation.
• Prendre en compte les nouvelles façons d’apprendre.

2 - Se positionner comme consultant interne

• Définir et faire respecter les conditions de la contribution de la formation à la valeur.
• Situer son rôle dans l'accompagnement du changement.
• Co-construire les solutions, avec les clients internes et les prestataires externes :
  
  • adopter la bonne posture : conseil, écoute, assertivité.

3 - Proposer des solutions innovantes adaptées aux besoins des opérationnels

• Analyser la pertinence de l’offre de formation et des ressources actuelles.
• Utiliser tous les leviers pour développer les compétences :
  • formation en situation de travail, apprentissages informels …
• Construire une offre de formation souple et modulaire.
• Faire respecter les conditions de réussite des dispositifs tout à distance ou mixtes.

4 - Contribuer au marketing RH, interne et externe

• Passer du plan de formation à une offre de services.
• Appliquer une démarche marketing :
  • diagnostiquer "l'expérience client" des responsables opérationnels et des salariés ;
  • diversifier les approches selon les cibles.
• Faire de la formation un élément de la marque employeur.