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Formation 100% à distance - Les bases de la gestion de projet

Pratiquer les outils clés de la gestion de projet

4,3/5
(117 avis)
  • A distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation 100% à distance
Référence
9263

Durée
12 h
certification incluse

Prix
900,00 € HT

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Formation 100% à distance
Référence
9263

Durée
12 h

Forfait intra - En savoir plus
3 470,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation 100% à distance
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Cette formation 100% à distance est éligible au CPF, si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le lien ci-après. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

 

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
La formation permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.
Charte projet, organigramme des tâches, planning, analyse de risques… les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets.
Une simulation de projet digitale permet de s'entraîner dans la mise en œuvre des méthodes et outils de gestion de projet.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Cette formation est également proposée au format présentiel ou en classe à distance (Réf. 8505).

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet débutant et occasionnel.
  • Acteur projet.
  • Manager d’acteurs projets.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Une vidéo : "Regardez John démarrer un nouveau projet".
  • Un module e-learning : "Les fondamentaux du management de projet" Part. A et Part. B.
Première classe virtuelle (3 heures)
  • S'approprier les fondamentaux du management de projet.
  • Définir et organiser son projet.
  • Manager les délais.
  • Manager les coûts.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Une simulation de projet à réaliser en digital pour construire un projet de A à Z.
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Manager les risques.
  • Travailler en équipe projet.
  • Conduire les réunions de projet.
  • Construire un rapport d'avancement pour piloter le projet.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Démarrer un nouveau projet : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de la fiche de cadrage de votre projet.
  • Identifier les tâches du projet et répartir les responsabilités : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de l'organigramme des tâches du projet et dans la matrice d'attribution des tâches.
  • Manager les risques : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans l'identification et le traitement des risques de votre projet.
Certification
  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Full Digital est un parcours 100% à distance. Cette formation alterne sur 2 jours consécutifs des interactions humaines -partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 2 classes virtuelles- et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
  • Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme pendant un an après la formation.
  • Pour valider les compétences acquises cette formation est certifiante.
  • Une simulation de projet immersive pour s'entraîner à la mise en œuvre des méthodes et outils.
  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue de la formation.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,3
Note de la formation
52%
38%
4%
3%
3%

B. Cédric

22/07/2021
5/5

La formation est bien expliquée, les supports et les exercices sont très ludique.

D. David

21/07/2021
4/5

Très bonne base pour aborder la gestion de projet

Z. Jessica

19/07/2021
3/5

format vraiment pas pratique, son par téléphone, image par pc

Dates

Trier par:

  • 900,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 20 sept. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 21 sept. 2021 de 14h30 à 17h30
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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    • Le 07 oct. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 08 oct. 2021 de 14h30 à 17h30
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    • Le 18 oct. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 19 oct. 2021 de 14h30 à 17h30
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    • Le 04 nov. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 05 nov. 2021 de 14h30 à 17h30
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    • Le 15 nov. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 16 nov. 2021 de 14h30 à 17h30
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    • Le 02 déc. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 03 déc. 2021 de 14h30 à 17h30
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    • Le 16 déc. 2021 de 9h30 à 12h30
    • Le 17 déc. 2021 de 14h30 à 17h30
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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