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Formation 100% à distance - Les bases pour manager une équipe

Outils pour le manager de proximité

4,2/5
(91 avis)
  • A distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation 100% à distance
Référence
9228

Durée
12 h
dont 6h de classes virtuelles

Prix
900,00 € HT

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Formation 100% à distance
Référence
9228

Durée
12 h

Forfait intra - En savoir plus
3 470,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation 100% à distance
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Formations éligibles au dispositif FNE Formation
(Financement par l’État de la formation des salariés en activité partielle sous réserve du respect, par les entreprises concernées, des dispositions légales et réglementaires)

Cette formation 100% à distance est éligible au CPF, si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le lien ci-après. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

 

Vous souhaitez acquérir les techniques managériales fondamentales. Cette formation est faite pour vous. Elle vous permettra de bien situer votre rôle de manager et de l'exercer au mieux. Elle vous apportera les méthodes et outils indispensables à l'exercice des multiples facettes de votre rôle. Vous pourrez également identifier les styles de management à connaître pour vous adapter au mieux à vos collaborateurs.

Cette formation est également proposée au format présentiel ou en classe à distance (Réf. 260).

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique de tout secteur d'activité souhaitant formaliser ses pratiques.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer.
  • Une vidéo pour illustrer : "2h de retard"
Première classe virtuelle (3 heures)
  • Assumer son identité de manager.
  • Décrire ses missions.
  • Identifier les critères de performance d'une équipe.
  • Formuler des objectifs efficaces.
  • Adapter ses pratiques managériales aux caractéristiques de l'équipe et à l'objectif.
  • Définir un cadre de travail commun grâce aux règles du jeu.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Identifier les mécanismes de motivation individuelle et collective.
  • Prendre en compte les problèmes de motivation et leurs éventuels impacts sur la performance de l'équipe.
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Pratiquer des délégations reponsabilisantes.
  • Structurer sa démarche de délégation.
  • Identifier les 4 étapes de la délagation réussie.
  • Structurer l'entretien de délégation.
  • Planifier le suivi.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Développer des comportements de management efficaces. Identifier ses styles de management préférentiels. En déduire ses points forts et ses points d'amélioration.
  • Adapter son style au contexte. Adapter son style à ses collaborateurs.
  • Identifier les niveaux d'autonomie pour moduler ses pratiques managériales.
  • Traiter les erreurs.
  • Faire face aux situations délicates.
Certification
  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir les règles de fonctionnement.
  • Fixer des objectifs pertinents.
  • Mobiliser les énergies individuelles et collectives de l'équipe.
  • Adapter son mode de management aux différentes situations.
  • Organiser la délégation.
  • Renforcer l'autonomie de l'équipe.
  • Faire face aux situations difficiles. Gérer les conflits.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Full Digital est un parcours 100% à distance. Cette formation alterne sur 2 jours consécutifs des interactions humaines -partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 2 classes virtuelles- et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
  • Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme pendant un an après la formation.
  • Pour valider les compétences acquises cette formation est certifiante.
  • Une approche opérationnelle transposable à votre contexte professionnel.
  • Une alternance de séquences ciblées pour vous accompagner sur chacun des outils de management.
  • Des apports, des exercices, des partages d'expériences pour conforter vos pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe , au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue de la formation.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,2
Note de la formation
48%
34%
11%
2%
5%

M. Riaz

26/01/2021
3/5

La qualité de la formation a été fortement impacté par la qualité de la plateforme audio / visio (adobe connect). La formatrice ne pouvait pas utiliser correctement ces diapositives qui défilaient toutes seules et rendant leurs utilisations quasiment impossible. La connexion audio et vidéo a pris beaucoup de temps pour avoir tous les participants connectés et donc beaucoup de temps a été perdu. Ces difficultés techniques ont eu un réel impact sur la qualité de la formation...Le fait que les deux sessions s'enchaînent sur deux jours consécutifs est dommage puisque cela rend impossible une mise en pratique et un retour d'expérience pour la deuxième session. Ceci apporterait de la valeur à la formation.

R. Cyrille

15/01/2021
1/5

Sur 6H on a perdu 2H avec les problèmes IT (échos, impossible d'afficher, impossible de montrer le bon slide, slides invisibles). On a perdu 2H en discussions inutiles (dites-moi ce que vous pensez de..., voilà pourquoi vous n'aurez jamais mes slides,...) et on a eu 2H de cours intéressants. Le contenu des cours ne porte pas sur le descriptif qui m'a fait choisir la formation, mais sur 2-3 points en fonctions des participants. Nous n'avons pas eu le droit d'avoir la présentation de 64 slides utilisée, nous n'avons accès qu'à une présentation résumé de 13 slides beaucoup trop sommaires. Pour pas loin de 1500€, je considère cette formation comme une escroquerie.

L. Jean-Baptiste

04/01/2021
5/5

Formation de très bonne qualité avec un professeur qualifié et bienveillant.

Dates

Trier par:

  • Du 04 mars au 05 mars 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 17 mars au 18 mars 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 06 avril au 07 avril 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 22 avril au 23 avril 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 05 mai au 06 mai 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 20 mai au 21 mai 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 09 juin au 10 juin 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 24 juin au 25 juin 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 15 juil. au 16 juil. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 19 août au 20 août 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 09 sept. au 10 sept. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 04 nov. au 05 nov. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 17 nov. au 18 nov. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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  • Du 01 déc. au 02 déc. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 15 déc. au 16 déc. 2021
    A DISTANCE
    900,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation 100% à distance - Les bases pour manager une équipe