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Formation 100% à distance - Manager en période de crise : retrouver une dynamique constructive

Faire preuve d’agilité managériale dans la phase post-confinement

  • A distance
  • Fondamental
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Formation 100% à distance
Référence
9337

Durée
12 h
dont 6h de classes virtuelles

Prix
890,00 € HT

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Formation 100% à distance
Référence
9337

Durée
12 h

Forfait intra*
3 400,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation 100% à distance
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Formations éligibles au nouveau dispositif FNE Formation renforcé
(Financement par l’Etat de la formation des salariés en activité partielle)

Les périodes de crise induisent une perturbation dans les repères habituels et pour certains, une difficulté à s’adapter. Le rôle du manager est crucial dans ces périodes. Pour engager une dynamique constructive, il est nécessaire de remettre en question les modes de fonctionnements habituels et de faire preuve d’agilité.
Cette formation vous permet de développer votre résilience avec vos équipes pour les accompagner de manière constructive et en gérant les moments de stress et d’incertitude.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager d’équipe, encadrant(e).

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Un questionnaire d'auto-positionnement.
Première classe virtuelle (3 heures)
  • S’approprier un modèle simple pour développer la résilience.
  • Identifier les "signaux faibles" de risque dans son équipe et être vigilant.
  • Mener un dialogue ouvert avec son équipe : écoute, reconnaissance, bienveillance.
  • Identifier les actions urgentes et importantes à mener dans un contexte de crise.
  • Donner du sens pour faire adhérer aux actions proposées.
  • S'exercer à encourager ses collaborateurs par des feedbacks constructifs.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Écouter et prendre en compte les besoins de son équipe.
  • Préparer la communication d’un message délicat.
  • Adapter son management aux besoins de l’équipe.
  • Faire un état des lieux sur "où j’en suis, en tant que manager et personne" : La matrice SWOT.
  • Lecture de "la démarche CODEV" pour préparer la 2ème classe virtuelle.
  • Compléter le tableau des "Niveaux logiques de l’action".
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Faire preuve de stabilité personnelle dans les turbulences : mécanismes du stress et émotions induites.
  • Prendre aussi soin de soi, en tant que manager et personne.
  • Renforcer sa confiance en soi, se donner des permissions, porter un autre regard sur la réalité.
  • Partager ses représentations et trouver des solutions par la coopération avec les pairs.
  • Réaliser en commun une "matrice des bonnes pratiques" de résilience.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Un programme de renforcement
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les leviers et bonnes pratiques de résilience pour les activer en période de crise.
  • Donner du sens, favoriser le dialogue par l’écoute et la reconnaissance.
  • Mobiliser positivement au plan individuel et collectif.
  • Maîtriser les mécanismes du stress pour s’en protéger.
Points forts

Les points forts de la formation

Une formation FullDigital dure 12 heures réparties de la manière suivante :

  • Assistance technique et pédagogique
    L’assistance technique est assurée par notre équipe de gestion de la Plateforme de formation et par une équipe dédiée chez notre prestataire de classe virtuelle.
    Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique en mode synchrone pendant les classes virtuelles. Les questions des participants peuvent aussi être formulées sur la plateforme de formation et seront traitées lors des classes virtuelles.
  • Séquence 1 : durée de 3 heures
    Elle est composée d’une immersion dans le programme via une plateforme de formation à distance, grâce à une activité individuelle de démarrage suivie d’une classe virtuelle de 3 heures, animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle. Il évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives.
  • Séquence 2 : durée de 6 heures
    Elle se compose d’une série d’activités d’entraînement à réaliser seul ou en sous-groupes constitués lors de la séquence 1. Les participants travaillent selon les conseils de réalisation donnés par le formateur en séquence 1.
    L’ensemble de ces activités dispose de corrigés ou d’indications de solutions qui permettent aux participants d’évaluer leur production.
    Pour certains parcours, un accès à un ou plusieurs modules e-learning est proposé.
  • Séquence 3 : durée de 3 heures
    Elle est composée d’une classe virtuelle dont les premières activités consistent à évaluer les résultats des activités d’entraînement de la séquence 2. Le même formateur assure l’animation de la séquence 1 et de la séquence 3.
    Cette séquence de formation à distance synchrone permet une évaluation au fil de l’eau des acquis de la formation. Elle permet aussi de lancer un ensemble d’activités complémentaires qui pourront être réalisées, de manière optionnelle, après la classe virtuelle. Un programme de renforcement des apprentissages est systématiquement proposé.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates

Trier par:

  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    A DISTANCE
    890,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 19 nov. 2020
      de 10h30 à 13h30
    • Classe virtuelle : le 20 nov. 2020
      de 15h30 à 18h30
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 16 déc. au 17 déc. 2020
    A DISTANCE
    890,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Classe virtuelle : le 16 déc. 2020
      de 10h30 à 13h30
    • Classe virtuelle : le 17 déc. 2020
      de 15h30 à 18h30
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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