Formation - Présélectionner les candidatures, conduire un entretien de recrutement et intégrer les nouveaux collaborateurs

1 - Présélectionner les candidatures

• Trier les candidatures reçues en fonction du profil recherché.
• Analyser les candidatures : CV, lettres de motivation.
• Argumenter sur sa pré-sélection auprès des managers.

2 - Structurer ses entretiens

• Les conditions de réussite de l’entretien de recrutement.
• Les étapes de l’entretien.
• Respecter la non-discrimination et les valeurs de la République dans les échanges.
• Prendre en compte les spécificités de certains candidats (RQTH…).

3 - Connaître les techniques d’entretien

• Préparer son entretien et les points à investiguer en fonction de l’analyse de la candidature.
• Définir les objectifs, enjeux et bonnes pratiques de chaque étape de l’entretien.
• Questionner en entretien.
• Savoir écouter.
• Évaluer les compétences techniques et comportementales (Méthode STAR).
• Identifier les sources de motivation du candidat.
• Analyser le comportement du candidat.
• Être vigilant sur les biais cognitifs.

4 - Choisir de manière objective

• Rédiger un compte rendu.
• Faire son choix.

5 - Intégrer

• Comprendre les objectifs et les enjeux de l’intégration.
• Définir une procédure d’"on-boarding" spécifique à son entité.
• Identifier, mettre en place et parfaire les ressources et outils nécessaires pour aider les managers à accueillir les nouveaux recrutés.