Formation \ référence 7121

Formation - Acteur projet

Participer efficacement aux projets

4,7/5
(18 avis)
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Formation dans nos centres - Référence : 7121
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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Les acteurs projet rendent réel ce qu'un donneur d'ordre a imaginé, et ce qu'un chef de projet a organisé. Ils sont donc au cœur de l'exécution du projet.

Les entreprises les plus clairvoyantes ne laissent plus au seul chef de projet la responsabilité de former les acteurs projet au fonctionnement en projet.

Elles les forment aux connaissances nécessaires et aux comportements efficaces dans les projets.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acteur projet, déjà impliqué dans des projets ou qui va être impliqué dans un projet dans l'avenir.
  • Acteur d'entreprise souhaitant diffuser le management de projet dans toutes les strates de son organisation.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier sa contribution à chaque phase du projet

  • S'approprier les phases d'un projet.
  • Identifier les rôles et responsabilités des différents types d'acteurs :
    • les droits et devoirs des acteurs projet ;
    • tirer profit du projet.

2/ Faire preuve de proactivité lors du cadrage du projet

  • S'approprier les informations de cadrage du projet.
  • Identifier le dit et le non-dit.
  • Fournir des estimations initiales.

3/ Participer à une équipe projet

  • Intégrer une équipe projet: prendre sa place dans une équipe temporaire.
  • Participer aux travaux collectifs de l'équipe projet :
    • construction du planning et du budget du projet ;
    • prendre sa place dans les réunions d'avancement.

4/ Équilibrer son activité entre projet et métiers

  • Partager son temps entre les activités du projet et les activités récurrentes.

5/ Exprimer son expertise métier dans le projet

  • Résoudre les conflits projet/métiers.
  • Négocier des positions favorables au projet et acceptables par les métiers.

6/ Contribuer au pilotage du projet

  • Faire un point de situation des actions confiées : avancement, dépenses, risques.
  • Alerter sur les retards, sur les dérapages de dépenses ou de délais et sur l'apparition des risques.

7/ Activité à distance

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Apporter une contribution éclairée sur les activités de management de projet.
  • Agir au quotidien, en équipe projet, et auprès de son métier de rattachement.
  • Gagner en souplesse pour trouver des solutions acceptables pour le projet et pour le métier.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Étude de cas et apprentissage par l'action et la mise en situation.
  • Consulter en permanence le contenu interactif de la formation sur mon smartphone.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP®. PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,7/5
(18 avis)

P. Virginie

22/11/2018
5/5

Très bien animée, support très intéressant avec beaucoup d'outils mis à disposition. Donne une bonne vision complète d'un projet et des rôles de chacun.

B. Philippe

04/07/2018
4/5

cette formation m'a permis de remettre les séquences du projet dans le bon ordre, de ne rien rater. le &quot nettoyage&quot des outils du projet est nécessaire pour parler un même langage dans l'équipe projet. je pense recommander cette formation à qq managers (membre du Copil) qui parle travailler en mode projet et qui en sont éloignés (source de perte de temps, cnlit, ...)

B. Cyril

04/07/2018
5/5

Une formation condensée qui permet d'acquérir les outils essentiels afin de collaborer efficacement dans un projet. Travaillant déjà en projet depuis quelques années, m'a permis de comprendre où étaient les dysfonctionnements, et qu'ils étaient en fait simples à éviter avec ces quelques outils trop vite ignorés. Le tout parfaitement mené avec l'animation de qualité de Laurent Amozig. Je suis venu avec des questions, je suis parti avec des réponses.

L. Jean-Philippe

28/05/2018
5/5

Très intéressante, va me permettre d’avoir de vrai repère sur comment me tenir en tant qu’expert au sein des différents projets auquel je suis intégré. Je retiens surtout 2 mots axes d’amélioration pour mon travail &gt communication et proactif.

R. Antoine

23/02/2018
5/5

Très bonne formatrice, sujet très bien abordé avec la possibilité d'utiliser les instructions dans la plupart des situations.

M. Franck

14/02/2018
4/5

Bien animée avec beaucoup d'interactivité et d'exemples très concrets

A. Brigitte

17/11/2017
4/5

Formation permet de mieux appréhender la conduite du projet.Cependant le titre de la formation ne correspond pas tout à fait au contenu du stage car le déroulé de la formation est plus sur le rôle du chef de projet, plutôt que sur le rôle de contributeur au projet

J. Benjamin

17/11/2017
4/5

Très bon retour sur la formation, elle permet de mieux prendre en compte les phases d'un projet et d'appréhender chacune d'entre elles plus facilement.

D. Jean-Marc

13/11/2017
4/5

Stage effectué dans de bonnes conditions de travail, animateur passionné et enthousiaste.

G. Julie

23/10/2017
5/5

Elle a répondu à mes attentes en terme de partage de méthodes et d'expériences

G. Marco

23/10/2017
4/5

Formation intéressante pour une personne qui n'a jamais travaillé dans le cadre d'un projet. ..Personnellement ayant travaillé dans le cadre de nombreux projets, le programme de la formation constituait pour moi plus un rappel qu'un découverte.

D. Marion

17/10/2017
5/5

Très enrichissante, partage avec des personnes d'autres entreprises, très appropriée a mon besoin

L. Thérèse

04/10/2017
5/5

très professionnelle et beaucoup de structure

A. Anne

02/10/2017
5/5

ACTEUR PROJET

L. Nicolas

02/10/2017
5/5

Formation très instructive et bien menée par Mr DEFENDI, avec un bon mixte entre la théorie et la pratique. Sérieux et conviviale à la fois. Merci encore.

C. Jacques

06/06/2017
5/5

C'est une formation très intéresante qui permet de bien situer le rôle de chacun dans une équipe projet. Les nombreux cas concrets permettent de prendre conscience des diffilcultés.de tous les acteurs et d'utiliser des outils et des méthodes efficaces pour atteindre l'objectif...dans

M. Julien

31/05/2017
5/5

Formation d'un contenu bien construit et bien détaillé. Il a parfaitement répondu à ma demande

B. Aline

31/05/2017
5/5

La formation est complète et ludique.

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