Formation \ référence 6772

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Formation - Le leadership du chef de projet

S’affirmer dans les situations de projet

4,7/5
(44 avis)
  • 2 jours + activité à distance
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres - Référence : 6772
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 375 € HT

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Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe projet.

La performance d'un chef de projet s'évalue aujourd'hui dans sa capacité à obtenir "que les choses se fassent". Et ceci, malgré la pression qui ne cesse de croître, sur le projet, dans l'entreprise et dans son environnement.

Comment faire alors que tous les outils et techniques sont déjà mis en œuvre de manière professionnelle ?

La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de manager de projet.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable de projet, manager de projet expérimentés.
  • Chef de projet nommé sur un projet à fort enjeu et déjà formé aux méthodes et outils de gestion de projet.
  • Directeur de projet et chargé de mission ayant à piloter des projets ou des chefs de projet.

Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux de gestion de projet.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

JE PROFITE DE MA FORMATION DÈS L’INSCRIPTION GRÂCE À :

  • Une vidéo "Trop ou pas assez de management de projet".
  • Un diagnostic pour repérer mes styles de leadership, qui me permet de repérer mes points d'appui.
  • Un premier outil pour motiver mes équipiers : les signes de reconnaissance.

J’APPRENDS ET JE M’ENTRAÎNE AVEC LE GROUPE

Programme de la formation en salle

1• Identifier les fonctions et les qualités du leader dans un projet

  • Ce que les équipiers projets attendent d’un leader.
  • Identifier les 4 fonctions du leader.
  • Faire évoluer nos représentations sur le leadership.
Mise en situation

Simulation projet.

2• Construire une équipe projet performante

  • Repérer les cinq étapes qui vont rythmer la montée en puissance de l'équipe projet.
  • Choisir le style de leadership approprié à chaque étape.
  • Adopter les bons réflexes lors de la constitution de l'équipe, pour installer la confiance dès le début.
Mise en situation

Simulation : les étapes de la vie d'équipe.

3• S'affirmer dans ses relations aux autres au sein de l'équipe projet

  • Oser demander en toutes situations.
  • Donner et solliciter du feedback.
  • Émettre une critique constructive à un acteur projet.
Mise en situation

Jeu de rôles : s'affirmer dans une demande à un équipier projet.
Mise en situation : s'exercer à donner et recevoir un feedback.

4• Assumer dans les situations de tension

  • Identifier les différents comportements défensifs présents dans l'équipe.
  • Repérer ses propres mécanismes de défense.
  • Désamorcer les situations tendues.
  • Résoudre durablement les conflits : processus et attitude.
Mise en situation

Jeu de rôles : situations tendues et détection de vos comportements défensifs.

5• Pratiquer le management d'influence pour défendre les intérêts du projet

  • Définir sa stratégie d'influence en fonction de la matrice attitude/influence.
  • Utiliser les 10 leviers possibles de l’influence en fonction des contextes.
Mise en situation

Travail à partir de situations réelles des participants.
Exercice de co-coaching.

JE SUIS ACCOMPAGNÉ DANS MA MISE EN ŒUVRE

Pour développer mon leadership, je peux :

  • Consulter en permanence le contenu interactif de la formation sur mon smartphone.
  • Bénéficier du feedback de mes équipiers de projet ou collègues grâce à l'outil en ligne 360°.
  • Partager chaque semaine avec le Blog du Chef de Projet www.blog-projet.fr
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Construire une équipe projet performante.
  • Pratiquer le management d'influence.
  • Agir et tirer profit des situations de tension.
  • Donner du feedback et recadrer un contributeur.
Financement

Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCA

Cegos travaille depuis de nombreuses années avec différents OPCA qui peuvent prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.

Une équipe de gestionnaires spécialisée OPCA vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Les autres modes de financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,7/5
(44 avis)

P. Jean-Baptiste

07/12/2018
5/5

Formation indispensable dans la gestion de projet. Ne serait-ce que pour en comprendre les mécanismes !..Plutôt axée chef de projet débutant à quelques expériences.

G. Justine

06/12/2018
5/5

Très bonne formation, pratique et adaptée à tous types d'entreprise et de profils. Beaucoup d'ateliers et de mises en situation qui permettent d'appliquer directement la théorie. Formatrice très compétente, intéressante et à l'écoute.

M. Julie

06/12/2018
5/5

Pratique, avec beaucoup d'exemple et de mise en situation? Une formatrice très claire et dynamique

M. Thibaut

30/11/2018
5/5

Formation très intéressante, différente de ce a quoi je m'attendais mais très enrichissante humainement.

D. Amandine

26/11/2018
4/5

J'ai beaucoup apprécié cette formation, très intéressante et complète, les méthodes utilisées étaient très efficaces pour tout assimiler

L. Solène

26/11/2018
5/5

Très enrichissante et un super format

T. Karine

22/11/2018
5/5

Formation dynamique et enrichissante. Elle correspond bien à sa description.

S. Jocelyne

02/10/2018
4/5

tres interactive

D. Nicolas

30/09/2018
5/5

Formation de développement personnel, de s'apercevoir de situations similaires avec d'autres entreprises. Marie Rachel est une formatrice super, très didactique, elle rebondit sur les remarques pour toujours arriver dans le déroulé de la formation.

D. Marie

27/09/2018
5/5

Très bien. Formatrice intéressante, dynamique, explique bien

B. Thierry

22/08/2018
5/5

C'est une formation qui, sur le papier peut paraitre rébarbative. Il n'en est rien. Les situations évoquées peuvent toujours être mises en perspective avec des situations vécues. Il faut y aller sans apriori et se laisser porter par les sujets. L'adhésion vient naturellement.

C. Catherine

22/08/2018
5/5

Très constructive. L'apport d'exemples et la transposition dans des situations de la vie est un véritable atout.

B. Lionel

22/08/2018
4/5

La formation a reposé assez largement sur l&quot expérience et les qualités relationnelle et de communication de l'intervenant. Dans la mesure ou il s'agit de développement personnel l'intérêt sera variable selon les apprentis

B. Jonathan

22/08/2018
4/5

&quot Formation&quot très riche en terme de contenu. Les outils présentés peuvent également être très utiles dans d'autres situations.

I. Nathalie

02/07/2018
4/5

Très bonne formation qui m'a montrée mes points faibles

D. Damien

28/06/2018
5/5

Un contenu riche sur le leadership de projet. Une formation très intéressante animée de façon dynamique et interactive alternant des mises en situation et des notions théoriques approfondies. Elle met en évidence certains concepts / points clefs essentiels à la bonne conduite de projet et à la gestion des ressources humaines en phase de construction, de décollage et de fin de programme.

C. Caroline

27/06/2018
3/5

1ere journée trop orientée gestion de projet et je regrette que la formation n'ait pas été orientée plus développement personnel

E. Paul-Roland

27/06/2018
4/5

Enrichissante, a la fois clair et simple, avec une très bonne interaction entre les participants

C. Benoit

27/06/2018
5/5

Très bonne formation sur la prise de conscience de soi. Le titre &quot leadership&quot est peut être à explicité afin de bien cibler le contenu des 2 jours.

H. Lauretta

01/06/2018
5/5

Cette formation nous permet d'aborder différents types de postures de chef de projet à adopter dans le cadre d'un projet et en fonction du projet...J'ai beaucoup apprécié le fait que la formation a su nous emmener dans le vif du sujet en faisant un rapide rappel sur les fondamentaux.

B. Mickaël

03/04/2018
4/5

Formation très riche de par son contenu et la diversité des participants

D. Jean-Baptiste

30/03/2018
5/5

Un bon équilibre entre le socle théorique et les mises en situation (jeux de rôle) dans de petits groupes impliqués et aux profils suffisement diversifiés. Une formatrice dynamique et à l'écoute des éléves

C. Cécile

24/03/2018
5/5

Petit groupe ayant permis échanges et jeux de rôles très &quot instructifs&quot

G. Fabrice

01/03/2018
5/5

bonne symbiose de la théorie avec de la pratique via les jeux de roles

M. Geoffrey

11/12/2017
5/5

Formation axée sur le comportement / état d'esprit du chef de projet.

D. Rajendra

20/11/2017
5/5

dynamique et enrichissante

W. Sabine

27/10/2017
5/5

Une formation riche d'enseignements. Une animatrice qui a su la rendre factuelle et dynamique grâce à des exemples concrets et des mises en situation pertinentes...Un groupe agréable.

A. Thierry

27/10/2017
5/5

Cette formation propose des clés de lectures et des leviers qui s'appliquent aussi bien dans le monde professionnelle que dans notre quotidien.

J. Philippe

02/10/2017
4/5

Excellente formation.

R. Mohamed

02/10/2017
5/5

Excellente formation, très pragmatique

S. Grégory

02/10/2017
5/5

Séverine est une formatrice très pro et maîtrise son sujet à tous niveaux. La formation permet un premier travail d'introspection nécessaire à une remise en question personnelle de la façon d'aborder le management d'équipes en mode projet

M. Eric

02/10/2017
5/5

Formation très percutante avec une formatrice expérimentée et performante !

S. Caroline

02/10/2017
5/5

Formation vivante et tournée vers l'humain

E. Emmanuel

15/09/2017
5/5

formation très pertinente au programme équilibré. Peut être d'une durée un peu courte.

K. Jérémie

13/09/2017
5/5

Formation très intéressante de par son format dématérialisé et de par les jeux de rôle mise en place. ..Toutefois, les jeux de role mériteraient d'avoir un peu plus de contexte et non laissés à la main mise du participant

B. Aurélie

11/09/2017
5/5

Très dense, on apprend autant sur soi que sur la relation aux autres. Nécessaire pour tout salarié.

D. Caroline

28/07/2017
5/5

Super formation. Elle permet d'identifier ce qu'est un leader et connaitre des trucs et astuces pour y arriver.

J. Marie-Rachel

26/07/2017
5/5

l'expertise de Véronique sur le sujet est bluffante; son écoute et sa capacité à répondre à chaque participant tout en s'intéressant à tout le groupe est très appréciable et appréciée

Chère Madame,
Nous vous remercions de vos compliments à l'égard de notre formatrice.
Le rôle du consultant-formateur est de toute première importance dans la réussite d'une formation.
Il s'attache, entre autres, â :
- valoriser les acquis et l'expérience des participants,
- rendre chacun des stagiaires « acteur de son propre changement »,
- démontrer à chacun la valeur ajoutée de la formation par rapport à « l'existant »,
- favoriser les échanges et les confrontations de pratiques,
- éviter tout développement théorique inutile.
Soyez assurée que votre avis sera porté à sa connaissance, nous sommes certains qu'elle y sera sensible.
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

B. Olivia

26/07/2017
5/5

Formation très complète et animée avec passion par Véronique Oury et Marie-Rachel Jolivet.

C. Eddy

12/06/2017
4/5

Bonne formation sur la gestion de projet en général

A. Pierre-Antoine

07/06/2017
5/5

très surprenant, car on s'attend plus à une formation avec de la méthodologie. Mais passionnant car met en avant l'importance de l' &quot élément Humain&quot

B. Isabelle

23/05/2017
4/5

L'intérêt de la formation est les jeux de rôle et le travail en commun.

D. Marc

22/05/2017
5/5

Formation très utiles les personnes qui attendent des résultats d'autres personnes mais sans lien hiérarchique. Donne de nombreux outils.

Q. Rachel

22/05/2017
5/5

Très bonne formation, interactive, qui donne de bons outils

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