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Formation - Les clés du management de projet - Niveau 2

Collaborer efficacement avec toutes les parties prenantes du projet

4,5/5
(94 avis)
  • 2 jours
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 6960
Durée : 2 jours (14h)

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Les compétences avancées en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Par sa formation initiale, les formations professionnelles qu'il a ensuite suivies et son expérience terrain, le chef de projet dispose d'une palette d'outils et de pratiques. Il s'en sert au quotidien pour atteindre la performance et respecter les coûts et les délais exigés sur le projet.

Cette formation à la gestion de projet vise à fournir au chef de projet :

  • une batterie de pratiques complémentaires, sur des dimensions techniques et comportementales ;
  • le moyen de sélectionner ce qui lui apporte le plus de valeur ajoutée pour ses projets : faire le juste nécessaire et éviter le sur ou le sous management du projet.

Cette formation se focalise sur 5 points clés pour doper l'agilité du chef de projet.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable et manager de projet ayant déjà suivi une première formation au management de projet.
  • Chef de projet et directeur de projet ayant déjà une expérience et qui souhaite confronter ses pratiques avec des professionnels.

Prérequis

  • Avoir suivi une formation ou maîtriser les fondamentaux du management de projet : cahier des charges, planification, budget, tableau de bord, constitution d'équipe, négociation et conflit.
  • La formation "Les clés du management de projet - Niveau 1" (réf. 2041) est un excellent préalable.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Obtenir des prises de décision dans le projet

  • Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons.
  • Réussir le passage des jalons :
    • vendre ses propositions au comité de pilotage ;
    • annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
    • les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.
Mise en situation

Jeu de rôles : prise de décision.

2 - Motiver chaque équipier du projet pour obtenir un engagement maximal

  • Réussir les premiers pas de l'équipe et entretenir la motivation sur le long terme.
  • Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier.
  • Fixer le juste niveau d'objectif pour garantir la motivation.
  • Jouer le rôle de chef de projet-coach.
Mise en situation

Atelier de traitement de cas réels de participants sur la motivation.

3 - Piloter l'avancement pour éviter les dérives

  • Obtenir des informations fiables sur l'avancement :
    • définir le bon rythme de relevé d'avancement ;
    • déjouer les pièges de l'optimiste ou du pessimiste.
  • Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise.
  • Ré-estimer le budget à fin du projet.
Mise en situation

Étude de cas : avancement.

4 - Conduire le changement pour réduire les résistances

  • Identifier les 3 phases de la transformation.
  • Actionner les 4 leviers de conduite du changement.
  • Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence.
  • Gérer les résistances.
Mise en situation

Vidéos interactives : conduite du changement.

5 - Résoudre les problèmes en équipe

  • Orienter l'équipe vers la recherche de solution.
  • Utiliser la méthode du Creative Problem Solving pour trouver des solutions créatives.
  • Responsabiliser chaque équipier sur le plan d'actions.
Mise en situation

Simulation : résolution de problèmes.

6 - Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Préparer un comité de pilotage".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Obtenir des prises de décision dans le projet.
  • Motiver l'équipe projet et chaque équipier.
  • Maîtriser l'avancement du projet.
  • Conduire le changement induit par le projet.
  • Résoudre tout type de problème, grâce à une approche constructive et créative : la méthode CPS.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Préparer un comité de pilotage", un autodiagnostic.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un programme de renforcement pour maîtriser mon projet en cours.
  • Alternance d'outils comportementaux et techniques pour doper sa performance sur les projets.
  • Le + digital : un contenu interactif disponible sur mobile.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®. PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Les compétences avancées en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(94 avis)

C. Sabrina

17/05/2019
5/5

Je recommande vivement cette formation qui permet de réassoir les bases du management de projet et d'approfondir des points spécifiques. L'animation de la formatrice par des techniques ludiques et originales apportent vraiment un plus à la formation en ouvrant l'esprit à des techniques inhabituelles.

Z. François

02/05/2019
4/5

Formation de bonne tenue mais peu de valeur ajoutée si l’on a déjà suivi le module 1, sauf pour la thématique conduite du changement.

B. Marie

02/05/2019
5/5

Très bonne formation en complément du niveau 1. Permet d'aborder la gestion de projet sous l'angle 'humain&quot avec des outils concrets.

R. Anne-Cécile

02/05/2019
5/5

Très complète avec beaucoup d'outils et de cas concrets.

D. Christophe

19/04/2019
4/5

Formation complète qui met bien avant les aspects humain du management et théorique.

P. Jerome

18/04/2019
5/5

Cette formation apporte de clés opérationnelles immédiatement applicable pour améliorer sa gestion d'un projet.

D. Jean-luc

17/04/2019
5/5

Formation très intéressante basée sur des cas concrets (mise en situation)

Cher Monsieur,
Merci pour votre avis très positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

M. Xavier

17/04/2019
3/5

plutôt interessante

K. Olivier

17/04/2019
4/5

Bien, se focalise sur la manière d'aborder avec un cas concret les différents &quot moments&quot d'un projet : comité de pilotage, gestion du changement, .....

Cher Monsieur,
Merci pour votre avis positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

M. Sandrine

11/02/2019
1/5

Le niveau 2 n'apporte pas grand chose.

G. J

11/02/2019
4/5

Bien

K. Vesela

28/12/2018
5/5

Très bien adapté à la pratique professionnelle

W. Franck

26/12/2018
5/5

Conviviale , riche , bien timé

Z. Guillaume

20/12/2018
4/5

Bonne formation qui apporte un bon éclairage les enjeux et embûches auxquels un Chef de Projet est régulièrement confronté.

C. Sébastien

19/12/2018
5/5

Formation dense pour 2 jours, cela va vite et il est donc essentiel de maîtriser les principes de base du management de projet pour en tirer profit. Formation enrichissante de par le partage d'expérience entre les stagiaires autour des diverses mises en situation. La qualité de l'animateur contribue pleinement à cette réussite.

S. Jérôme

18/12/2018
4/5

Formation de qualité...Aurait mérité 1 jour de plus pour faire d'avantage de mises en situation et de cas concrets.

L. Cécile

18/12/2018
4/5

Formation très enrichissante. Echanges et mises en situation intéressants.

M. Claude

14/12/2018
5/5

Cette formation était dynamique et bien animer

B. Philippe

12/12/2018
4/5

Formation très enrichissante et pragmatique (bon dosage entre la partie théorique et les mises en situation).

D. Bruno

12/12/2018
5/5

Très bon équilibre en théorie, mise en situation, cas pratique, échange et partage d'expérience

F. Sylvain

12/12/2018
5/5

bon formateur - bonne dynamique - bonne maitrise du sujet

S. Patricia

12/12/2018
5/5

Très intéressante

D. Catherine

05/12/2018
4/5

Bonne approche des problématiques liées au métier de chef de projet

D. Yann

05/12/2018
5/5

Formation utile pour tout manager de projet ayant déjà de l'expérience (personnelle ou via la formation niveau 1). Elle permet de mettre l'accent sur des points fondamentaux du management de projet via une multitude d'exercices dynamiques, travaillant sur différentes variations de ces points, ou différents aspects.

T. Christelle

05/12/2018
5/5

Très bien, pas de perte de temps sur les fondamentaux et pas trop de détails diminuant la mémorisation

B. Chloé

29/11/2018
5/5

Formation très enrichissante / Formatrice très dynamique

B. Guillaume

28/11/2018
4/5

Formation qui permet de raffraichir les bonnes pratiques de la gestion de projet, et propose un ensemble d'outils et méthodes afin de mettre en application...Le format est court (2j), les concepts sont explorés, le but n'est pas d'entrer dans le détail.

M. Christelle

03/10/2018
4/5

Formation intéressante mais j'espérais aborder plus de sujets liés au management de projets et à la conduite du changement

F. Joannie

02/10/2018
4/5

Satisfaite de la formation dans sa globalité. Le formateur a rendu très intéressante et vivante cette formation avec plusieurs anecdotes et des explications claires le tout sur un ton d'humour (facilité d'assimilation de l'information). Par contre il a manqué de la pratique sur des cas concrets. Il n'y a pas eu assez de mise en situation.

F. Laurent

01/10/2018
5/5

Formation complète et dynamisée par de nombreux exercices en groupe.

B. Pierre

28/09/2018
5/5

Très axé sur le rôle de l'humain en entreprise, axe de performance trop souvent oublié.

T. Serge

28/09/2018
5/5

Très structurante pour les projets à venir

D. Païco

26/09/2018
5/5

intervenant très intéressant.

F. William

26/09/2018
5/5

Cette formation à été très enrichissante sur le point personnel et sur l'attitude à prendre lors des sujets évoqués

M. Clément

25/09/2018
4/5

Formation très intéressante, basée sur les relations humaines au sein d'un groupe projet.

L. Bruno

24/09/2018
4/5

Elle est participative, dynamique et colle réellement aux préoccupations de chacun.

B. Pascale

21/09/2018
5/5

Avis positif, bonne mise en situation dans les jeux de rôle avec traitement de cas réels.

B. Stéphane

24/08/2018
4/5

Très bonne formation pour conforter ses connaissances en project management

N. Sandra

24/08/2018
5/5

Formation qui permet de balayer en deux jours de manière efficace les différentes étapes d'un mode projet, tant sur les outils que sur la conduite du projet. Nombreux outils présentés et mis à disposition grâce à la plateforme en ligne.

O. Stéphanie

22/08/2018
5/5

Une formation efficace, avec une palette d'outils à réutiliser

T. Loic

22/08/2018
4/5

Atteinte des objectifs..Contenu bien réparti sur la durée du stage..Animation dynamique et conviviale menant à beaucoup de participation et de partage entre les stagiaires, notamment par l'utilisation des travaux en groupe..Documentation claire

S. Aguene-Evelyne

22/08/2018
4/5

Formation très intéressante de part le programme, la pédagogie, les REX des différents stagiaires de secteurs différents...J'en sors avec des outils et des astuces que j'adapterai au sein de mon entité.

G. Konstantin

25/07/2018
4/5

Intéressante et utile, un peu courte.

B. Blandine

25/07/2018
4/5

Formation qui alterne entre la théorie et la pratique et qui laisse une grande place à l'échange et aux pratiques des différents stagiaires.

C. Erwan

16/07/2018
5/5

Cette formation s'est bien déroulée. Elle était intéressante et profitable.

S. Anais

03/07/2018
5/5

Formation très professionnalisante, avec un bon équilibre entre les cas pratiques et la théorie. J'ai particulièrement adoré l'approche de l'animateur )

L. Adeline

02/07/2018
4/5

conforme au programme annoncé, très adaptée à mes attentes, opérationnelle

R. Anne

02/07/2018
5/5

Formateur expérimenté qui sait mettre son expertise au service des participants de la formation en alternant apports conceptuels et exercices.

G. Christine

20/06/2018
5/5

Très bonne formation, rythmée, avec des outils et des exercices concrêts

D. Anh

06/06/2018
5/5

Avis très positif car formation interactive. Le nombre limité de participants (9) ainsi qu'un formateur expérimenté y ont fortement contribué.

B. Anne-Sophie

05/06/2018
5/5

Intéressant, concret et interactif

P. Sébastien

30/05/2018
4/5

Bien

T. Jean-François

28/05/2018
5/5

formation très intéressante parce qu'elle donne un panorama large des phases et outils d'un projet, et animée d'une façon très interactive, qui facilite les

S. Véronique

24/05/2018
5/5

concrète, dynamique, très bon complément au niveau II

G. Bernard

16/05/2018
5/5

Personne qui était vraiment à l'écoute, fournissant de nombreux exemples concrets, le tout dans la convivialité. Une bonne formation.

P. Camille

11/04/2018
5/5

très interressant et très pertinent

F. Jérémie

11/04/2018
4/5

cette formation donne de bonnes bases pour une mise en application future

L. Alexis

09/04/2018
5/5

Très bon contenu, qui permet de sécuriser ses pratiques ou de les adaptées

L. Charlotte

23/03/2018
4/5

Bonne prise de hauteur sur la fonction de chef de projet. Partage d'expériences très enrichissant. Il faudrait pouvoir prendre un cas pratique comme fil rouge tout au long de la formation.

B. William

21/03/2018
4/5

Formation complète pour un chef de projet comfirmé

B. Latifa

19/02/2018
5/5

Formation très enrichissante et nécessaire pour une prise de fonction résussite en tant que chef de projet

A. David

16/02/2018
4/5

Formation et formateur de bonne qualité, un juste compromis entre théorie, pratique et échanges d'expérience

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis et sommes ravis que cette formation ait répondu en tous points aux objectifs d'excellence que nous nous fixons chaque jour pour vous satisfaire pleinement.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations,
Bien cordialement,
Clémentine
Direction Qualité Groupe Cegos

C. Pauline

12/02/2018
5/5

Cette formation de management de projet de niveau 2 est vraiment différente des formations généralistes sur le management de projet. La répartition entre théorie et pratique est ingénieuse et fait l'intérêt de cette formation. Les nombreux ateliers pratiques en groupe sont vivement appréciés et animés intelligemment par notre formateur F.H. Je recommande vivement cette formation.

B. Xavier

02/01/2018
4/5

Un stage basé sur des cas concrets avec des ateliers de restitution pour analyser, commenter les différentes approches. Toujours intéressant de se confronter à des secteurs d'activités différents du sien. En tout cas, je n'ai pas perdu mon temps ! Je suis reparti de ces 2 jours avec de nouveaux outils que je vais intégrer dans mon quotidien

F. Charles-Henri

21/12/2017
5/5

Formation qui s'adresse à des chefs de projet seniors et met en perspective des méthodes et outils-clés de management

D. Amaury

18/12/2017
4/5

formation enrichissante par la diversité des profils présent et l'abondance des outils distillés par le formateur

W. Emma

13/12/2017
5/5

Une formation très instructive et qui va me permettre de mieux structurer les projets dans lesquels je suis impliqués.

D. Christian

11/12/2017
5/5

formation très complète, formatrice très compétente

A. Vincent

11/12/2017
5/5

Très bonne formation avec une formatrice expérimentée qui a su adapter le programme aux attentes de chacun.

K. Hervé

04/12/2017
4/5

Formation très riche et complète sur le management de projet

R. Sophie

28/11/2017
4/5

formation très pratique et adaptée à notre environnement de travail très apprécié

G. Caroline

15/11/2017
5/5

Cette formation est riche en terme de contenus théoriques et échanges de pratiques entre les participants. ..Dynamique en terme d'animation.

B. Christophe

07/11/2017
4/5

Formation très générale, axée plutôt sur les aspects humains et relationnels (motivation, délégation) à la demande des participants, que sur les aspects techniques (les grandes techniques de mesure d'avancement physique sont présentées). Formation participative. Supports internet très riches après la formation.

N. Eric

07/11/2017
4/5

Très complet

V. Jacky

06/11/2017
4/5

La formation donne des outils et des méthodes pour animer et veiller au déroulement du projet. L'aspect motivation est très bien traité.

E. Abdel

02/11/2017
5/5

Formation très intéressante avec des outils très utiles pour mener a bien les projets.

H. David

02/10/2017
5/5

Formation très complete...Je pense cependant qu'il serait judicieux de rajouter un chapitre sur le management des projets à distance

H. Sylvie

05/09/2017
4/5

un bon équilibre entre théorie et pratique : l'animatrice sait adapter la formation aux besoin de son interlocuteur ..nécessité de faire le module 1

C. Christophe

01/09/2017
5/5

Elle permet de prendre de la hauteur par rapport à la gestion de projet et de se remémorer l'état de l'art sur le sujet.

B. Hélène

01/09/2017
5/5

D'un haut niveau de qualité. Très éclairante. Répond aux attentes pratiques.

R. Murielle

24/07/2017
4/5

Contenu et mises en situation adaptés; rappel des principes du management de projet...Format un peu court pour vraiment se mettre dans le sujet : plus de mise en pratique serait un plus.

F. Stéphane

07/07/2017
4/5

Avis très positif lié à la qualité de l'intervenant

V. Freddy

07/07/2017
4/5

Claire et très instructif. Le formateur domine son sujet et apporte beaucoup de précision sur les problèmes et questions posées.

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis éclairant. Nous attachons beaucoup d'importance au choix du profil de nos formateurs. Nous les sélectionnons selon ces deux critères-clés, expertise professionnelle et connaissance du secteur d'activité.
Nous sommes sincèrement ravis de constater que cette formation contribuera à la réussite de vos nouvelles missions.
A très bientôt !
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

S. Philippe

05/07/2017
4/5

Formateur performant. Pas de temps mort. délivrance d'outils utiles à la fonction.

R. Stéphanie

03/07/2017
4/5

bon complément du niveau 1

G. Karim

03/07/2017
5/5

enrichissante

G. Ronan

28/06/2017
5/5

Formation très utile pour aborder des problématiques spécifiques sur la gestion de projet. Formation plus basée sur l'interaction de Groupe avec mise à disposition des supports de cours et divers &quot templates&quot en ligne pour revoir les notions et les mettre en application en fonction des besoins.

P. Kévin

28/06/2017
5/5

Les Cles du management de Projet Niveau 2

F. Sébastien

26/06/2017
4/5

Formation conforme à l'attendu. Pas de perte de temps à reprendre les outils fondamentaux de la gestion de projet, on passe tout de suite sur des questionnements un peu plus avancé, comme on peut l'attendre pour une telle formation. Beaucoup d'échanges et d'incitation au questionnement. Par contre peu d'éléments très avancé pour la gestion de projet complexe, qui permettrait une application directe et des gains. Mais de telles infos avancées ne tiennent peut être pas en deux jours.

M. Eric

14/06/2017
1/5

Formation plutôt &quot niveau 1&quot , et trop théorique. Peu d'étude de cas, peu de participation collective des participants, et présentation pas percutante (trop calée sur la lecture du document &quot support&quot

Cher Monsieur,
Nous avons bien pris en compte vos remarques et sommes désolés que cette formation n'ait pas complètement répondu à vos objectifs.
Votre dossier a été pris en charge par la Direction Qualité qui vous a proposé une action complémentaire.
Nous vous remercions de nous renouveler votre confiance.
Bien cordialement,
Brigitte
Direction Qualité Groupe Cegos
"

G. Sébastien

26/05/2017
5/5

Cette formation est un réel complément et un apport indispensable dans la gestion de projets.

S. Claire

22/05/2017
5/5

Bon mélange théorie- pratique, sollicite le questionnement et la remise en question des pratiques existantes

K. Xavier

22/05/2017
5/5

Formation très instructive et particulièrement enrichissante!

B. Olivier

02/05/2017
5/5

Formation très intéressante et interactive.

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Les avantages CEGOS

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