Formation \ référence 1659

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Formation - Manager et animer une équipe projet

Le management hors hiérarchie

4,6/5
(55 avis)
  • 2 jours + activité à distance
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
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Formation dans nos centres - Référence : 1659
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 380 € HT

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Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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3 495 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents sans disposer de l'autorité hiérarchique formelle : c'est le défi auquel est confronté un responsable de projet.

Pour ce leader d'un nouveau type, la réussite passe par un management transverse efficace de l'équipe d'intervenants qui apportent leurs compétences et leurs contributions au projet. Cette formation au management d'équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l'équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Actuel et futur responsable de projet ayant à manager une équipe transversale et ne disposant pas de statut hiérarchique sur son équipe.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

JE PROFITE DE MA FORMATION DÈS L’INSCRIPTION GRÂCE À :

  • Une vidéo "Trop ou pas assez de management de projet".
  • Un diagnostic de mes talents de chef de projet, en organisation et sur le plan relationnel.
  • Un premier outil pour motiver les équipiers du projet : les signes de reconnaissance.

J’APPRENDS ET JE M’ENTRAÎNE AVEC LE GROUPE

Programme de la formation en salle

1• Identifier les 5 étapes de construction de votre équipe projet

  • Repérer vos atouts de chef de projet pour passer d'une étape à l'autre.
  • Adapter votre style de management à chaque étape.
Mise en situation

Simulation projet : construction de l'équipe.

2• Constituer l'équipe projet

  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager.
  • Communiquer pour faire adhérer au projet et lever les freins.
  • Définir des règles de fonctionnement communes.
Mise en situation

Jeu de rôles : entretien de mobilisation d'un équipier.

3• Animer l'équipe au quotidien

  • Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective.
  • Découvrir l'ensemble des réunions spécifiques au management de projet.
  • Préparer et animer la réunion de lancement.
  • Les bonnes pratiques des réunions d’avancement.
  • Donner un feedback motivant aux équipiers.
Mise en situation

Mise en situation : quiz sur les bonnes pratiques des réunions d'avancement.

4• Maintenir la dynamique de l'équipe tout au long du projet

  • Les différentes formes d'équipes projets.
  • Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante.
  • Donner des signes de reconnaissance encourageants.
  • Motiver les équipiers du projet.
Mise en situation

Mise en situation : construire une équipe projet performante.

5• Consolider sa légitimité de chef de projet

  • Les facteurs de légitimité d'un chef de projet.
  • Chef de projet: expert ou manager?
  • Manager des experts dans l'équipe projet.
Mise en situation

Mise en situation : mener un entretien avec un expert métier.

6• Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  • Identifier les conflits : typologie et intensité.
  • Traiter les désaccords dans les projets.
  • Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses.
Mise en situation

Jeu de rôles : désaccord dans l'équipe.

7• Capitaliser sur les succès de l'équipe

  • Célébrer les passages de jalons.
  • Animer la réunion de clôture.

JE SUIS ACCOMPAGNÉ DANS MA MISE EN ŒUVRE

Pour réussir mon plan d'actions, je peux :

  • Consulter en permanence le contenu interactif de la formation sur mon smartphone.
  • M'entraîner sur les différentes étapes de la vie de l'équipe projet avec des vidéos interactives.
  • Partager des bonnes pratiques chaque semaine avec le Blog du Chef de Projet et du management www.blog-projet.fr
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les rôles et responsabilités du manager d'équipe projet efficace.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
  • Utiliser les techniques de management pertinentes pour mobiliser son équipe projet.
  • Adopter la bonne stratégie de communication avec les décisionnaires.
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
Financement

Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCA

Cegos travaille depuis de nombreuses années avec différents OPCA qui peuvent prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.

Une équipe de gestionnaires spécialisée OPCA vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Les autres modes de financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(55 avis)

B. Stéphane

30/11/2018
4/5

Bon formateur, bonne organisation et méthode.

M. Lisa

26/11/2018
4/5

La formation s'appuie sur de nombreux cas pratiques. C'est une excellente façon de partager les nombreux conseils et outils de cette formation. ..Certains aspects revêtent du bon sens, mais rappel intéressant et utile.

L. Antoine

22/11/2018
5/5

Prises en compte de technique simple de gestion et management de projet et d'équipe..Echanges avec des interlocuteurs d'horizons très différents

P. Mickaël

21/11/2018
5/5

TRES BON CONTENU ET ANIMATION DYNAMIQUE

G. Nicolas

21/11/2018
5/5

Beaucoup d'apports pour un chef de projet. A mon avis, il est tjs très simple de s'autoformer aux aspects techniques de la gestion de projet (planning, budget...) mais gérer l'humain c'est un autre sujet. J'ai apprécié la diversité des profiles des participants, les jeux de rôles qui permettent de mémoriser les notions vues pendant la formation et de s'autoévaluer. Les apports sur la psychologie et les outils pour aider à manager me seront forts utiles.

C. Cyril

01/10/2018
5/5

Formation trés intéressante et très bien menée par le formateur qui a su nous impliquer, nous lier et nous coacher pour mieux nous faire comprendre et appréhender le rôle de manager d'équipe.

M. Aurélie

25/09/2018
4/5

La formation est totalement adaptée si l'on débute totalement en gestion de projet. Si par contre, vous possédez déjà quelques bases, le premier jour va vous paraitre un peu long. ..La diversité du groupe (entreprises, PME, association, organisme de formation,...) est un vrai plus.

R. G

17/09/2018
4/5

il s'agit d'une formation aux personnes destiné à intégrer la fonction ou débutant sur la fonction. cette fonction est complémentaire à la gestion de projet (les fondamentaux).

D. Myriam

17/09/2018
5/5

formation de terrain et d échange de problématique très utile pour l exercice du métier

P. Magali

04/09/2018
4/5

Manager et animer une equipe projet

B. Iane

20/08/2018
4/5

Formation très interactive, au plus proche des besoins des participants

L. Philippe

10/07/2018
5/5

MISE EN SCENE DE SITUATION

D. Laurent

02/07/2018
5/5

Un bon complément à une formation gestion de projet

H. Malween

07/05/2018
5/5

Formation dynamique et rythmée par de nombreuses mises en situation et jeux de rôle...Très interessante

L. Cyril

30/04/2018
5/5

Tres bonne formation avec un formateur intéressant et très pédagogue

E. Geoffroy

30/03/2018
5/5

Formation très satisfaisante : instructive, pleine de mises en situation et permettant les échanges d'experience entre personnes formées et formateur.

J. François

26/03/2018
5/5

Une formation très vivante d'un très bon niveau

M. Pauline

28/02/2018
5/5

Formation très complète qui a permis de répondre à l'ensemble de mes interrogations. Les mises en situation proposées (adaptées aux difficultés rencontrées par les participants) sont particulièrement efficaces pour prendre du recul sur les points que l'on souhaite améliorer.

C. Soumia

26/02/2018
5/5

C'est vraiment une formation qui nous permet de mettre en application les outils dès le retour au bureau.

L. Raphaëlle

26/02/2018
5/5

Formation de deux jours synthétique et complète, avec des outils pour mieux échanger avec les équipiers projet afin d'impliquer/motiver/éviter les conflits. Formateur très pédagogue

N. Arnaud

26/02/2018
5/5

Excellente. L'animateur est très pédagogique et prend le temps de nous expliquer les ficelles du métier exemples à l'appui.

F. Jessie

01/02/2018
5/5

Formation très bien structurée, qui permet un apprentissage modulaire mais avec une vision d'ensemble. Beaucoup de mises en situations et d'exemples concrets. Exemples personnalisés sur les expériences des stagiaires.

M. Sophie

03/01/2018
5/5

Formation très intéressante. Vivante et concrète.

B. Carine

14/12/2017
5/5

très bonne formation, avec des jeux de rôle des mises en situation intéressantes

M. Elise

11/12/2017
5/5

Formation très pertinente pour tout chef de projet avec un formateur dynamique et humain.

V. Aurélien

08/12/2017
4/5

Echanges très constructif notamment avec les expériences de chacun.

B. Richard

04/12/2017
4/5

avis favorable, formation intéressante et enrichissante

P. Jérôme

04/12/2017
4/5

Formation très intéressante illustrée par de nombreux jeux de rôles et un solide cours théorique. Excellent groupe de travail : pro et convivial. Merci Claude pour cette formation.

G. Loïc

04/12/2017
5/5

Très bien que ce soit au niveau du contenu, de l'animation, de l'organisation. Les jeux de rôles et scénettes nous font participer et nous confronte à des sujets que nous pourrions être amené à rencontrer. Je recommande cette formation à tous ceux qui souhaite manager des projets et surtout l'humain.

V. Etienne

04/12/2017
4/5

Formation interessante malgès mon absence à une journée de formation

C. Marc

24/11/2017
4/5

Très bonne méthodologie + plan de formation, et très bonne animation de la formatrice favorisant le partage d'expérience et retour sur actions à entreprendre

P. Matthieu

24/11/2017
5/5

Indispensable complément aux formations sur la gestion de projet

T. Nathalie

22/11/2017
4/5

dynamique

M. Adrien

30/10/2017
5/5

Excellente formation, rythme cohérent et soutenu, formateur au sommet de son art.

G. Sébastien

25/10/2017
5/5

Formation très bien animée avec un contenu très pratique pour débuter dans le management.

D. Jérémie

25/10/2017
5/5

Animation de la formation très efficace

C. Catherine

09/10/2017
5/5

Formation très pragmatique : je dispose d'éléments de réponse très concrets. Grâce aux jeux pédagogiques l'appropriation de l'enseignement est accrue et la dynamique du groupe a été très positive

M. Isabelle

03/10/2017
4/5

formation très interactive, complète, enrichissante permettant de mettre en application les outils et concepts développés

V. Amélie

02/10/2017
5/5

Formation très concrète et dynamique, elle m'a permis de mieux appréhender les enjeux de la position du chef de projet et la dynamique à mettre en place pour impliquer tous les collaborateurs dans un projet. Il vaut mieux avoir des bases en gestion de projets avant de participer à cette formation.

P. Mathieu

29/09/2017
4/5

Très bonne formation. Très bon formateur.

L. Jean-Christophe

28/09/2017
4/5

Formation très intéressante dans l'ensemble et très interactive

M. Caroline

27/09/2017
4/5

Formation instructive et nombreux trucs et astuces mais restant adaptée à des cas assez généralistes dans des contextes assez traditionnels tels que la gestion d'une equipe projet que nous aurions nous-memes recrutée, ce qui n'est bien souvent pas le cas (equipe imposée) ou les interactions face-face

R. Sophie

27/09/2017
5/5

Un regard à 360 ° sur le management de projet, une équipe hétérogène mais très équilibrée, un formateur pointu, bienveillant et s'adaptant aux enjeux de chacun.

D. Mohamed

20/09/2017
5/5

Le sujet focalise bien sur les principales tâches du chef de projet

P. Mickaël

11/09/2017
5/5

Une formation très enrichissante ponctuée d'exemples concrets grâce à l'expérience de notre consultant.

W. Grégory

28/08/2017
4/5

Formation intéressante, la durée est correcte, pas plus pas moins.....Bonne implication du formateur pour la résolution des cas concrets.

R. Julien

19/06/2017
5/5

axe d'approche très intéressant concernant l'animation d'équipes Projet, judicieusement centrée sur l'humain

O. Christophe

16/06/2017
5/5

Formatrice très réactive et hyper-disponible

R. Clémence

12/06/2017
5/5

Très utile car applicable facilement dans la vie professionnelle et même personnelle.

B. André

08/06/2017
4/5

Cette formation nous à fourni plein d'outils (Merhabian, Strokes, Will Schutz, Boussole de management,,etc,,) à mettre en application dans notre environnement professionnel, jeux de rôles très constructifs (gestion conflits,,etc,,),

J. Audrey

08/06/2017
4/5

Formaton très bien dispensée. ..Toutes les thématiques ont été abordées

T. Kevin

06/06/2017
5/5

Contenu intéressant et pertinent pour bien comprendre les bases du management.

C. Stéphane

02/06/2017
5/5

Formation vivante s'appuyant sur les expériences de chacun et des mises en situations pertientes.

F. Jérome

31/05/2017
3/5

J'estime que 50% de la formation pourra être mis en application dans mon travail quotidien

B. Cécile

17/05/2017
5/5

Formation très complète, ponctuée de mises en situation concrètes et appliquées. Petit groupe qui nous a permis d'interagir facilement avec le formateur.

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