Formation - Manager une équipe projet internationale

Piloter un projet international, à distance et multiculturel

3,5/5
(13 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7941

Durée
2 jours (14heures)
activités à distance

Prix
1 480,00 €  HT

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Durée
2 jours (14heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 785,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Un chef de projet aujourd'hui est souvent confronté à des équipes internationales réparties sur plusieurs sites dans plusieurs pays.

Cette formation vous fournit les clés pour éviter les écueils liés aux différences culturelles de l'équipe et animer avec efficacité l'équipe à distance en utilisant les techniques digitales appropriées. 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Ce programme est éligible au partenariat Team France Export.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager de projet, chef de projet, directeur de projet conduisant ou impliqué fortement dans un projet international.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

1 - Le management interculturel de projet

  • Interculturalité : définition, problèmes et enjeux.
  • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner.
  • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle.

2 - La construction d'une équipe dans un projet international

  • Construire le "casting" idéal de l'équipe.
  • Créer adhésion et engagement.
  • Animer une réunion de lancement.

3 - Organiser un projet international

  • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées.

4 - Fonctionner avec des équipes à distance

  • Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international.
  • Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance.
  • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale.
  • Communiquer et recadrer si nécessaire.

5 - Réussir ses réunions projet à distance

  • Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus.
  • Préparer et animer les réunions à distance.

6 - Activités à distance

  • Un module e-learning : "Animer vos réunions à distance" et une vidéo : "Solutions pour manager un projet à distance".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Construire une équipe internationale.
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet.
  • Manager une équipe projet à distance.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un module e-learning pour animer une réunion à distance.
  • Des jeux de rôles de mise en situation.
  • Référencement PMI® : 13 PDU pour maintenir les certifications PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 26/05/2022

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    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus