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Formation - Préparer la certification PMP®

Valider ses compétences en gestion de projet grâce à PMP®

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Référence
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La reconnaissance de la compétence projet au travers d'une certification internationale est un atout dans la carrière d'un chef de projet. Cette formation permet de se préparer à la certification PMP® du PMI® (Project Management Institute).

La certification PMP® est passée directement auprès du PMI (Project Management Institute). Si vous le souhaitez, Cegos peut prendre en charge la procédure et les coûts d'inscription à l'examen. Dans ce cas, nous vous invitons à choisir la formation "Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)" Réf. 9034.

Les candidats qui veulent s'inscrire à l'examen doivent satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI®.

Attention : Le passage de l'examen PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

  • Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Mettez de l’agilité dans votre projet".

1 - Introduction

  • Organisation du plan de travail.
  • Motivations et rythme de travail.
  • Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®.
  • Cadre du management de projet : définitions (projet, programme et portefeuille de projets).

2 - Former une équipe performante

  • Former une équipe projet.
  • Définir et communiquer les règles de base de l’équipe.
  • Contractualiser les règles du projet.
  • Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes.
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Engager et soutenir des équipes virtuelles.
  • Établir une vision commune du projet.

3 - Débuter le projet

  • Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet.
  • Planifier et gérer le périmètre du projet.
  • Planifier et gérer le budget et les ressources du projet.
  • Planifier et gérer le calendrier du projet.
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables du projet.
  • Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet.
  • Planifier et gérer les achats du projet.
  • Établir la structure de gouvernance du projet.
  • Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase.

4 - Faire le travail

  • Mesurer et gérer les risques du projet.
  • Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier.
  • Gérer les communications.
  • Obtenir l’engagement des parties prenantes.
  • Créer les produits du projet.
  • Gérer les changements du projet.
  • Gérer les obstacles du projet.
  • Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet.

5 - Maintenir l’équipe sur la bonne voie

  • Diriger l’équipe projet.
  • Encourager la performance de l’équipe.
  • Supprimer les problèmes, obstacles et freins.
  • Gérer les conflits.
  • Collaborer avec les parties prenantes.
  • Mentorer les parties prenantes.
  • Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe.

6 - Garder le métier à l’esprit

  • Gérer le respect des exigences de conformité.
  • Mesurer et livrer la valeur métier.
  • Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise.
  • Soutenir les changements, l’évolution de l’entreprise.
  • Mettre en pratique l’amélioration continue des processus.

7 - La certification PMP®: conseils et bonnes pratiques pour réussir

  • Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
  • Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
  • Préparer l'examen de certification PMP®.
  • S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PMP®.
  • Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques. Reste à charge de l’entreprise le coût de la documentation éditeur.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 08/06/2023

Trier par:

  • 3 120,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 28 août au 29 août 2023
    • Du 25 sept. au 27 sept. 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 120,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 7 sept. au 8 sept. 2023
    • Du 2 oct. au 4 oct. 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 120,00 € HT
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    • Du 11 sept. au 12 sept. 2023
    • Du 4 oct. au 6 oct. 2023
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 120,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 20 sept. au 21 sept. 2023
    • Du 11 oct. au 13 oct. 2023
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 120,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 28 sept. au 29 sept. 2023
    • Du 25 oct. au 27 oct. 2023
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 120,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 9 oct. au 10 oct. 2023
    • Du 6 nov. au 8 nov. 2023
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  • 3 120,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 9 oct. au 10 oct. 2023
    • Du 6 nov. au 8 nov. 2023
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  • 3 120,00 € HT
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    • Du 16 oct. au 17 oct. 2023
    • Du 13 nov. au 15 nov. 2023
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  • 3 120,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 25 oct. au 26 oct. 2023
    • Du 22 nov. au 24 nov. 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 120,00 € HT
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    • Du 13 nov. au 14 nov. 2023
    • Du 18 déc. au 20 déc. 2023
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  • 3 120,00 € HT
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    • Du 30 nov. au 1 déc. 2023
    • Du 8 janv. au 10 janv. 2024
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 120,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 20 déc. au 21 déc. 2023
    • Du 17 janv. au 19 janv. 2024
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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