Certification PMP - Gestion de projet

Cette formation permet d’accéder à la certification PMP^® du PMI^® (Project Management Institute).
La certification PMP^® est passée directement auprès du PMI (Project Management Institute). Cegos peut prendre en charge la procédure et les coûts d'inscription à l'examen en vous inscrivant à la formation avec "inscription et passage de l’examen du PMI^® inclus" : voir la formation Réf. 9034.

Les candidats qui veulent s'inscrire à l'examen doivent satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI^®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI^®.

Attention : Le passage de l'examen PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI^®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme de cette formation en 2023

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP^® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Mettez de l’agilité dans votre projet".

1 - Introduction

Organisation du plan de travail.
Motivations et rythme de travail.
Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP^®.
Cadre du management de projet : définitions (projet, programme et portefeuille de projets).

2 - Former une équipe performante

Former une équipe projet.
Définir et communiquer les règles de base de l’équipe.
Contractualiser les règles du projet.
Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes.
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
Engager et soutenir des équipes virtuelles.
Établir une vision commune du projet.

3 - Débuter le projet

Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet.
Planifier et gérer le périmètre du projet.
Planifier et gérer le budget et les ressources du projet.
Planifier et gérer le calendrier du projet.
Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables du projet.
Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet.
Planifier et gérer les achats du projet.
Établir la structure de gouvernance du projet.
Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase.

4 - Faire le travail

Mesurer et gérer les risques du projet.
Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier.
Gérer les communications.
Obtenir l’engagement des parties prenantes.
Créer les produits du projet.
Gérer les changements du projet.
Gérer les obstacles du projet.
Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet.

5 - Maintenir l’équipe sur la bonne voie

Diriger l’équipe projet.
Encourager la performance de l’équipe.
Supprimer les problèmes, obstacles et freins.
Gérer les conflits.
Collaborer avec les parties prenantes.
Mentorer les parties prenantes.
Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe.

6 - Garder le métier à l’esprit

Gérer le respect des exigences de conformité.
Mesurer et livrer la valeur métier.
Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise.
Soutenir les changements, l’évolution de l’entreprise.
Mettre en pratique l’amélioration continue des processus.

7 - La certification PMP^®: conseils et bonnes pratiques pour réussir

Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI^®.
Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP^®.
Préparer l'examen de certification PMP^®.
S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.

Points forts

Les points forts de la formation

Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI^® pour se préparer à l'examen PMP^®.
Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques. Reste à charge de l’entreprise le coût de la documentation éditeur.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

4,4

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Dates et villes

Mise à jour le 05/12/2022

Trier par:

3 120,00 € HT
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 30 janv. au 31 janv. 2023
- Du 27 févr. au 1 mars 2023
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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- Du 8 févr. au 9 févr. 2023
- Du 1 mars au 3 mars 2023
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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- Du 8 mars au 9 mars 2023
- Du 29 mars au 31 mars 2023
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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- Du 13 mars au 14 mars 2023
- Du 3 avr. au 5 avr. 2023
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- Du 11 avr. au 12 avr. 2023
- Du 10 mai au 12 mai 2023
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- Du 18 avr. au 19 avr. 2023
- Du 15 mai au 17 mai 2023
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- Du 24 mai au 25 mai 2023
- Du 21 juin au 23 juin 2023
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- Du 1 juin au 2 juin 2023
- Du 28 juin au 30 juin 2023
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- Du 5 juin au 6 juin 2023
- Du 26 juin au 28 juin 2023
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- Du 15 juin au 16 juin 2023
- Du 3 juil. au 5 juil. 2023
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- Du 21 août au 22 août 2023
- Du 13 sept. au 15 sept. 2023
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- Du 4 oct. au 6 oct. 2023
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- Du 20 sept. au 21 sept. 2023
- Du 11 oct. au 13 oct. 2023
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- Du 25 oct. au 26 oct. 2023
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- Du 13 nov. au 14 nov. 2023
- Du 18 déc. au 20 déc. 2023
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- Du 30 nov. au 1 déc. 2023
- Du 8 janv. au 10 janv. 2024
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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pour cette session :
- Du 20 déc. au 21 déc. 2023
- Du 17 janv. au 19 janv. 2024
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

Formation - Préparer la certification PMP®

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

Recevoir le programme par email

Le programme a pu évoluer

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