Certification PMP - Gestion de projet

Cette formation permet d’accéder à la certification PMP^® du PMI^® (Project Management Institute).
La certification PMP^® est passée directement auprès du PMI (Project Management Institute). Cegos peut prendre en charge la procédure et les coûts d'inscription à l'examen en vous inscrivant à la formation avec "inscription et passage de l’examen du PMI^® inclus" : voir la formation 9034.

Les candidats qui veulent s'inscrire à l'examen doivent satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI^®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI^®.

Attention : Le passage de l'examen PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI^®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP^® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

1 - Introduction

Organisation du plan de travail.
Motivations et rythme de travail.
Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP^®.
Cadre du management de projet : définitions (projet, programme et portefeuille de projets).

2 - Former une équipe performante

Former une équipe projet.
Définir et communiquer les règles de base de l’équipe.
Contractualiser les règles du projet.
Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes.
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
Engager et soutenir des équipes virtuelles.
Établir une vision commune du projet.

3 - Débuter le projet

Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet.
Planifier et gérer le périmètre du projet.
Planifier et gérer le budget et les ressources du projet.
Planifier et gérer le calendrier du projet.
Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables du projet.
Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet.
Planifier et gérer les achats du projet.
Établir la structure de gouvernance du projet.
Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase.

4 - Faire le travail

Mesurer et gérer les risques du projet.
Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier.
Gérer les communications.
Obtenir l’engagement des parties prenantes.
Créer les produits du projet.
Gérer les changements du projet.
Gérer les obstacles du projet.
Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet.

5 - Maintenir l’équipe sur la bonne voie

Diriger l’équipe projet.
Encourager la performance de l’équipe.
Supprimer les problèmes, obstacles et freins.
Gérer les conflits.
Collaborer avec les parties prenantes.
Mentorer les parties prenantes.
Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe.

6 - Garder le métier à l’esprit

Gérer le respect des exigences de conformité.
Mesurer et livrer la valeur métier.
Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise.
Soutenir les changements, l’évolution de l’entreprise.
Mettre en pratique l’amélioration continue des processus.

7 - La certification PMP^®: conseils et bonnes pratiques pour réussir

Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification

Objectifs

Les objectifs de la formation

Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI^®.
Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP^®.
Préparer l'examen de certification PMP^®.
S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.

Points forts

Les points forts de la formation

Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI^® pour se préparer à l'examen PMP^®.
Un simulateur d'examen en Anglais ou en Français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
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Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation).
Nom de la certification : Project management professional (professionnel en management de projet). Code CPF : 236702

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques. Reste à charge de l’entreprise le coût de la documentation éditeur.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

4,4

57%

35%

B. Ibrahim

02/11/2021

5/5

Riche, ..apprentissage de beaucoup de concept...Concrétisation et formalisation des concepts gestion de projet..Rendre des pratiques formelles autrefois informelles

D. Jean-Yves

08/07/2021

5/5

Formation très complète cadrée de bout en bout par le formateur qui a été remarquable.

A. Nadia

05/11/2020

1/5

Je trouve que le prix de cette formation est cher au vu de la formation délivrée, en particulier des éléments complémentaires (livres, attestations, absence d'explication des contraintes en amont...)

Chère Madame
La lecture de votre commentaire nous laisse penser que cette formation n'a pas totalement répondu à vos attentes et nous le regrettons.
Nos chargés de la qualité client sont à votre écoute si vous le souhaitez via l'adresse mail : directionqualite@cegos.fr.
Très cordialement,
Marie-Pierre
Direction Qualité Groupe Cegos

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

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186, avenue Thiers Immeuble 6ème SENS - 2ème étage
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- Du 01 juin au 02 juin 2022
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- Du 09 nov. au 10 nov. 2022
- Du 05 déc. au 07 déc. 2022
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- Du 01 déc. au 02 déc. 2022
- Du 16 janv. au 18 janv. 2023
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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés

Formation - Préparer la certification PMP®

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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