Formation \ référence 7827

Formation - Faire face aux situations difficiles du management

Affirmer son courage managérial

  • 2 jours
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Formation dans nos centres - Référence : 7827
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 450 € HT

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Durée : 2 jours (14h)

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3 550 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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En période de forte instabilité, les managers doivent gérer de multiples contradictions et prendre des décisions sous pression. Ils ont besoin d’être convaincants pour impliquer leurs équipes dans des projets à enjeux forts. Ils doivent s'appuyer sur leur légitimité et développer leur influence. Ils ont, plus que jamais, besoin de faire preuve de courage pour affronter ces diverses situations et la pression qui les accompagne.

Cette formation opérationnelle permet aux managers d’adopter les attitudes et comportements pour se dépasser et vivre ces situations avec Légitimité, Exemplarité, et Responsabilité. Ce positionnement courageux leur permet de prendre en compte les intérêts de l’organisation et des collaborateurs, tout en préservant les valeurs partagées.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager souhaitant développer son leadership.
  • Tout manager souhaitant développer sa légitimité face aux situations difficiles.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour de manager 

  • Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance.
  • Développer les 3 valeurs clefs :
    • légitimité ;
    • exemplarité ;
    • crédibilité.
  • Développer sa capacité à s'affirmer.
  • Agir par son influence.
  • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination.

2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage

  • Être exemplaire, assumer ses décisions.
  • Soutenir son équipe dans les situations difficiles.
  • Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership.

3/ Agir avec pertinence dans son environnement

  • Apprendre à exercer son courage managérial en situation.
  • Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe.
  • Augmenter l'impact de sa communication.
  • Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer.

4/ Affirmer son leaderhsip

  • Installer durablement le courage managérial comme valeur de fonctionnement.
  • Mettre en oeuvre de nouvelles pratiques managériales.
  • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour améliorer la performance collective.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre et faire appliquer des décisions à forts enjeux, dans l’incertitude ou le risque.
  • Améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des autodiagnostics et une documentation téléchargeables.
  • Une formation en 3 dimensions : prise de recul sur sa pratique et sa posture de leader, optimisation de la relation et de la transmission auprès des équipes, efficacité et performance des solutions de management mises en œuvre.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

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