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Formation 100% à distance - Les bases pour manager en transversal

Le rôle transversal du manager

3,9/5
(43 avis)
  • A distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation 100% à distance
Référence
9252

Durée
12h10

Prix
1 250,00 € HT

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Formation 100% à distance
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Formation 100% à distance
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Vous avez besoin de conforter votre légitimité de manager transversal. Vous souhaitez mettre en œuvre les conditions d’efficacité de votre management transversal. Vous avez besoin de mobiliser tous les acteurs concernés par votre mission. Vous souhaitez instaurer une coopération durable. Cette formation vous donnera les outils opérationnels et transposables.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Cette formation est également proposée au format présentiel ou en classe à distance (Réf. 6870).

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager transversal.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Un questionnaire d'auto-positionnement.
  • Une vidéo pour illustrer la problématique : "Le management transversal c'est facile !".
Première classe virtuelle (3 heures)
  • Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation.
  • Développer les compétences spécifiques du manager transversal.
  • Clarifier les enjeux et les responsabilités de sa mission.
  • S'appuyer sur les leviers d'influence pour piloter la mission avec efficacité.
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Utiliser les outils de la coordination pour réussir la mission transversale.
  • Analyser le comportement de ses différents partenaires, et leurs enjeux dans le contexte de la mission transversale.
  • Adapter régulièrement ses interventions pour rendre la coordination plus efficace.
Entraînement ou mise en application
  • Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel.
    • Lister les activités sur lesquelles coopérer pour montrer l'exemple.
    • S'entraîner à lancer un projet/une mission.
    • S'entraîner à formuler un feedback.
Troisième classe virtuelle (3 heures)
  • Développer le partage et le transfert d'expérience.
  • S'appuyer sur les expertises en présence.
  • Créer les conditions de la confiance et de la coopération.
  • Intégrer les résistances et faire face aux situations délicates.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Programme de renforcement : un mail par semaine pendant 7 semaines.
  • E-learning : "Influence & persuasion, obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se positionner dans son rôle de manager transversal.
  • Clarifier votre mission et en définir les contenus.
  • Développer votre influence personnelle.
  • Intervenir sans autorité hiérarchique avec efficacité.
  • Identifier le cadre d'influence de ses interlocuteurs.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Full Digital est un parcours 100 % à distance. Cette formation alterne sur 12 heures consécutives des interactions humaines, partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 3 classes virtuelles et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
  • Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme pendant un an après la formation.
  • Éligibilité CPF en cours d’instruction.
  • Une approche opérationnelle transposable à votre contexte professionnel.
  • Une alternance de séquences ciblées pour vous accompagner sur chacun des outils.
  • Des apports, des exercices, des partages d'expériences pour conforter vos pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

3,9
37%
37%
7%
12%
7%

T. Fabrice

16/12/2021
4/5

Formation variée avec cependant un support un peu trop &quot formel&quot (manque d'exemples et/ou de mises en situation) - Formation suivie en distanciel donc plus compliquée à animer et mettre en oeuvre par le formateur

H. Julien

08/10/2021
5/5

Très utile pour les organisation afin de mieux comprendre les clefs du management transversal réussi pour ceux qui le réalise: le pilote et ceux qui participent: les acteurs.

M. Fabienne

09/04/2021
5/5

une formation très instructive - basée sur des faits réels - très bien expliquée par Anour LOUNES - très ludique

Dates

Trier par:

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    • Le 15 févr. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 15 févr. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 16 févr. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 08 mars 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 08 mars 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 24 mars 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 24 mars 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 25 mars 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 19 avril 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 19 avril 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 20 avril 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 28 avril 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 28 avril 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 29 avril 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 10 mai 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 10 mai 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 11 mai 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 23 mai 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 23 mai 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 20 juin 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 20 juin 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 29 juin 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 29 juin 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 11 juil. 2022 de 9h00 à 12h
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    • Le 25 juil. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 25 juil. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 16 août 2022 de 9h00 à 12h
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    • Le 25 août 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 25 août 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 06 sept. 2022 de 9h00 à 12h
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    • Le 07 sept. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 10 oct. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 10 oct. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 11 oct. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 17 oct. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 17 oct. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 27 oct. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 27 oct. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 28 oct. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 14 nov. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 14 nov. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 15 nov. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 28 nov. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 28 nov. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 29 nov. 2022 de 14h00 à 17h
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    • Le 05 déc. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 05 déc. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 06 déc. 2022 de 14h00 à 17h
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    pour cette session :

    • Le 19 déc. 2022 de 9h00 à 12h
    • Le 19 déc. 2022 de 14h00 à 17h
    • Le 20 déc. 2022 de 14h00 à 17h
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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation 100% à distance - Les bases pour manager en transversal