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Formation 100% à distance - Les bases pour manager une équipe

Outils pour le manager de proximité

4,2/5
(102 avis)
  • A distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation 100% à distance
Référence
9228
Durée
12 heures
Prix
1 265,00 €  HT
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12 heures
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Formation 100% à distance
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Vous souhaitez acquérir les techniques managériales fondamentales. Cette formation est faite pour vous. Elle vous permettra de bien situer votre rôle de manager et de l'exercer au mieux. Elle vous apportera les méthodes et outils indispensables à l'exercice des multiples facettes de votre rôle. Vous pourrez également identifier les styles de management à connaître pour vous adapter au mieux à vos collaborateurs.

Cette formation est également proposée au format présentiel ou en classe à distance (Réf. 260).

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique de tout secteur d'activité souhaitant formaliser ses pratiques.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer.
  • Une vidéo pour illustrer : "2h de retard".
Première classe virtuelle (3 heures)
  • Assumer son identité de manager et clarifier sa mission.
  • Définir un cadre de travail commun : les règles du jeu.
  • Identifier ses styles de management préférentiels.
  • Repérer ses points forts et ses points d'amélioration.
  • Adapter ses pratiques managériales aux caractéristiques de l'équipes et aux niveaux d'autonomie.
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Identifier les mécanismes de la motivation individuelle et collective.
  • Formuler les objectifs opérationnels.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Mesurer les impacts sur la performance de l'équipe.
  • Planifier le suivi des résultats.
Entraînement ou mise en application
  • Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel :
    • En sous-groupes : s'entraîner au feedback.
    • En sous groupes : analyser une délégation menée récemment et définir les points d'amélioration.
    • En sous-groupes : échanger sur une situation délicate vécue : environnement, enjeux, conclusion, pour partage en grand groupe lors de la 3e classe virtuelle.
Troisième classe virtuelle (3 heures)
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Structurer la démarche : les 4 étapes.
  • Mener l'entretien de délégation.
  • Faire face aux situations délicates et traiter les erreurs.
Activité(s) individuelle(s) d'entraînement
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
  • Un module d'entraînement : "Donner du feedback positif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir les règles de fonctionnement.
  • Fixer des objectifs pertinents.
  • Adapter son mode de management aux différentes situations.
  • Organiser la délégation.
  • Renforcer l'autonomie de l'équipe.
  • Faire face aux situations difficiles. Gérer les conflits.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Full Digital est un parcours 100 % à distance. Cette formation alterne sur 12 heures consécutives des interactions humaines, partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 3 classes virtuelles et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
  • Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme pendant un an après la formation.
  • Une approche opérationnelle transposable à votre contexte professionnel.
  • Une alternance de séquences ciblées pour vous accompagner sur chacun des outils de management.
  • Des apports, des exercices, des partages d'expériences pour conforter vos pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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  • 1 265,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Le 6 déc. 2023 de 9h00 à 12h
    • Le 6 déc. 2023 de 14h00 à 17h
    • Le 7 déc. 2023 de 14h00 à 17h
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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