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Formation - Perfectionnement au management

Intelligence managériale niveau 2

4,9/5
(21 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
8503

Durée
3 jours (21h)
activités à distance

Prix
2 095,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
8503

Durée
3 jours (21h)

Forfait intra*
5 270,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager expérimenté.

Prérequis

Programme

Le programme de la formation

2 modules e-learning de 30’

Obtenir l'adhésion de ses interlocuteurs

  • Adapter sa tactique d'influence.
  • Évaluer le degré d'adhésion de ses collaborateurs.
  • Utiliser la "carte des partenaires" pour convaincre.

Établir des relations gagnantes avec son équipe Partie A et Partie B

  • Clarifier la notion de relation gagnant-gagnant.
  • Préparer ses négociations.
  • Distinguer positions et intérêts.
  • Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.

3 jours en formation en salle

1 - Développer son intelligence managériale

  • Le modèle Cegos de l’intelligence managériale.

2 - Guider l’équipe vers la performance durable

  • Pratiquer un management affirmé.
  • Orienter l’action individuelle et collective.
  • Devenir un manager coach.
  • Développer la cohésion de l’équipe.

3 - Développer ses compétences situationnelles

  • Traiter autrement les situations conflictuelles.
  • Décider en respectant l’écologie du système.

4 - Développer son impact et son influence

  • Développer son pouvoir de conviction en négociation.
  • Développer son réseau relationnel.
  • Développer ses talents de communicateur.

5 - Développer ses compétences émotionnelles

  • Gérer les émotions individuelles.
  • Accompagner la vie émotionnelle de l’équipe.

4 modules e-learning de 30’

Orienter l'action individuelle et collective Partie A et Partie B

  • Définir le projet à son équipe.
  • Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
  • Gérer les priorités contradictoires.

Le manager coach Partie A et Partie B

  • Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
  • Qu'est-ce qu'un manager coach ?
  • Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
  • Exercer le coaching d'équipe.

Décider efficacement Partie A et Partie B

  • Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
  • Anticiper les conséquences de ses décisions.
  • Passer de la décision des solutions à leur mise en œuvre.
  • Favoriser l'appropriation de la décision par les collaborateurs.

Gérer les émotions au sein de son équipe Partie A et Partie B

  • Repérer les signaux d’un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
  • Pratiquer une écoute empathique.
  • S’entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
  • Repérer les signaux d’un ressenti collectif et l’accompagner de manière adaptée.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer sa flexibilité de manager.
  • Fédérer son équipe autour d'un projet.
  • Adopter une posture de manager-coach.
  • Traiter les conflits efficacement.
  • Développer son impact et son influence.
  • Gérer la dimension émotionnelle dans son équipe.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Évaluations avant et après la formation.
  • Modules e-learning accessibles 1 an.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,9
Note de la formation
90%
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N. Fama

06/12/2019
4/5

Très bien avec beaucoup de cas pratiques permettant une bonne appropriation

B. Emilia

04/12/2019
5/5

Très bonne formation! La formatrice est superbe et le contenu de la formation correspond toute à fait à mes attentes. Je recommande vivement!

L. Philippe

03/12/2019
5/5

j'ai beaucoup apprécié la dynamique de la formation qui ne se résume pas à la lecture de diaporama. Le travail en binôme était très intéressant ainsi que les debriefing matinaux. Vraiment très intéressant.

Dates et villes

Mise à jour le 22/10/2020

Trier par:

  • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    PARIS
    2 095,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 09 déc. au 11 déc. 2020
    A DISTANCE
    2 095,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
    PARIS
    2 095,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 22 févr. au 24 févr. 2021
    PARIS
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 avril au 14 avril 2021
    PARIS
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 05 mai au 07 mai 2021
    A DISTANCE
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 14 juin au 16 juin 2021
    PARIS
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 29 sept. au 01 oct. 2021
    PARIS
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
    A DISTANCE
    2 120,00 € HT
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  • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    PARIS
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 22 nov. au 24 nov. 2021
    A DISTANCE
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 13 déc. au 15 déc. 2021
    PARIS
    2 120,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !