Durée : 3 jours (21h) + activité à distance
Référence : 8503
Durée : 3 jours (21h) + activité à distance
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Manager expérimenté.
Prérequis
- Maîtriser les fondamentaux du management ou avoir suivi "Management : les fondamentaux" (réf. 8502).
Le programme de la formation
3 modules e-learning de 30’
L'agilité comportementale du manager
- Identifier ses sources d’efficacité et d’inefficacité.
- Dépasser ses rigidités.
- Faire face à des comportements inefficaces.
Établir des relations gagnantes avec son équipe
- Clarifier la notion de relation gagnant-gagnant.
- Préparer ses négociations.
- Distinguer positions et intérêts.
- Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.
Le manager communicant
- Préparer son intervention.
- Structurer son message pour le rendre plus percutant.
- Développer son impact personnel dans ses présentations.
3 jours en formation en salle
1/ Développer son intelligence managériale
- Le modèle Cegos de l’intelligence managériale.
2/ Guider l’équipe vers la performance durable
- Pratiquer un management affirmé.
- Orienter l’action individuelle et collective.
- Devenir un manager coach.
- Développer la cohésion de l’équipe.
3/ Développer ses compétences situationnelles
- Traiter autrement les situations conflictuelles.
- Décider en respectant l’écologie du système.
4/ Développer son impact et son influence
- Développer son pouvoir de conviction en négociation.
- Développer son réseau relationnel.
- Développer ses talents de communicateur.
5/ Développer ses compétences émotionnelles
- Gérer les émotions individuelles.
- Accompagner la vie émotionnelle de l’équipe.
4 modules e-learning de 30’
Orienter l'action individuelle et collective
- Définir le projet à son équipe.
- Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
- Gérer les priorités contradictoires.
Le manager coach
- Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
- Qu'est-ce qu'un manager coach ?
- Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
- Exercer le coaching d'équipe.
Décider efficacement
- Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
- Anticiper les conséquences de ses décisions.
- Passer de la décision des solutions à leur mise en œuvre.
- Favoriser l'appropriation de la décision par les collaborateurs.
Gérer les émotions au sein de son équipe
- Repérer les signaux d’un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
- Pratiquer une écoute empathique.
- S’entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
- Repérer les signaux d’un ressenti collectif et l’accompagner de manière adaptée.
Les objectifs de la formation
- Développer sa flexibilité de manager.
- Fédérer son équipe autour d'un projet.
- Adopter une posture de manager-coach.
- Décider et traiter les conflits efficacement.
- Développer son impact et son influence.
- Gérer la dimension émotionnelle dans son équipe.
Les points forts de la formation
- Évaluations avant et après la formation.
- Modules e-learning accessibles 1 an.
- Assistance personnalisée tout au long du parcours.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les solutions de financement
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Les autres modes de financement
Les avis sur la formation
K. Sophie
Formation très riche et dense, a manqué des jeux de rôle
L. Catherine
une excellente revue des points clés du management. la formation permet d'avoir un excellent panorama des fonctions, outils, leviers du management.
D. Christine
Très bonne animation et mise en lumière au travers d'exercices concrets de nos rigidités, habitudes ancrées, et donc des axes d' amélioration pour faciliter l'ouverture, créer des ruptures.
D. Jean-Paul
Excellente formation
B. N'guessan
Bien adaptée aux professionnels confirmés. Permet un excellent partage d'expérience.
C. Béatrice
une approche originale, explicite, et engagée
B. Bruno
Très satisfait
B. Frédéric
Excellent formation, richesse vis à vis des participants et de l'animateur, Beaucoup de mise en situation très pertinentes
S. M
Formation très dense, avec de nombreux thèmes abordés. Formation très interactive et très rythmée avec un bon ratio de théorie, cas pratiques et mises en situation. Cette formation va me permettre de développer certains aspects de mon managament.
K. Feza
Formation de qualité et Formatrice ( Marie-Sophie ) motivante avec de grandes capacités pédagogiques.
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