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Formation - Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique

Réussir sa prise de fonction de manager de proximité

4,7/5
(96 avis)
  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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DANS NOS CENTRES OU À DISTANCE
Référence
1705

Durée
3 jours (21h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 825,00 € HT

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1705

Durée
3 jours (21h)

Forfait intra*
5 420,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. En effet, l'encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais de la stratégie et des orientations auprès du personnel.

Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions. Elle propose des outils opérationnels pour maîtriser les fondamentaux de ces nouvelles responsabilités.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste dans la première année.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic pour se situer.
  • Une vidéo "2 heures de retard !" pour illustrer.
Pendant le présentiel

1 - Clarifier ses nouvelles responsabilités

  • Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
  • Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
  • Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
Mise en situation

Grille d'analyse de son environnement.

2 - Se positionner avec succès dans son rôle de responsable hiérarchique

  • Se donner les moyens d'assumer son nouveau rôle :
    • organisation, préparation.
  • Prendre contact : réunion d'équipe et entretiens individuels.
  • Définir les "règles du jeu" et les communiquer à l'équipe : plans organisationnel et relationnel ; modalités de collaboration.
  • Prise de contact individuelle : définition des objectifs, écoute active.
Mise en situation

Application : Préparer sa réunion d'équipe.

3 - Animer son équipe, s'adapter aux situations

  • Diagnostiquer ses styles de management.
  • Pratiquer un management individualisé et contextualisé.
  • Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs : différencier les facteurs de motivation et de satisfaction.
  • Adopter les bonnes pratiques dans les situations particulières.
  • Déléguer avec efficacité.
Mise en situation

Training : mener les entretiens clefs.

4 - Bâtir son plan d'actions individuel

  • Définir ses objectifs et critères de réussite à horizon 1 an.
  • Se doter d'objectifs "SMART".
Mise en situation

Application : Élaborer sa feuille de route.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Aborder avec succès son changement d'identité professionnelle.
  • Assumer ses nouvelles responsabilités de manager d'équipe.
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
  • Organiser sa prise de fonction à horizon 1 an.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
77%
21%
1%
1%
0%

L. Philippe

16/01/2020
4/5

formation très intéressante pour une première formation ..à approfondir plus dans le détail dans une seconde formation + poussée

L. Aurélie

13/12/2019
5/5

Formation très structurée, vivante, les jeux de rôles sont très bien préparés pour une belle mise en situation

L. Philippe

26/11/2019
5/5

Formation très enrichissante tant sur le plan professionnel que personnel.

Dates et villes

Mise à jour le 02/07/2020

Trier par:

  • Du 20 juil. au 22 juil. 2020
    A DISTANCE
    1 825,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 20 juil. au 22 juil. 2020
    PARIS
    1 825,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
  • Du 04 août au 06 août 2020
    A DISTANCE
    1 825,00 € HT
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  • Du 17 août au 19 août 2020
    A DISTANCE
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  • Du 17 août au 19 août 2020
    PARIS
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  • Du 14 sept. au 16 sept. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 14 sept. au 16 sept. 2020
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  • Du 23 sept. au 25 sept. 2020
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  • Du 05 oct. au 07 oct. 2020
    LYON
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  • Du 05 oct. au 07 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 21 oct. au 23 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 02 nov. au 04 nov. 2020
    PARIS
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  • Du 23 nov. au 25 nov. 2020
    PARIS
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  • Du 07 déc. au 09 déc. 2020
    LYON
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  • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
    PARIS
    1 825,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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