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Formation - Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique

Réussir sa prise de fonction de manager de proximité

4,7/5
(110 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1705

Durée
3 jours (21h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 850,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
1705

Durée
3 jours (21h)

Forfait intra - En savoir plus
5 490,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. En effet, l'encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais de la stratégie et des orientations auprès du personnel.

Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions. Elle propose des outils opérationnels pour maîtriser les fondamentaux de ces nouvelles responsabilités.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste dans la première année.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic pour se situer.
  • Une vidéo "2 heures de retard !" pour illustrer.
Pendant le présentiel

1 - Clarifier ses nouvelles responsabilités

  • Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
  • Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
  • Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
  • Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
Mise en situation

Grille d'analyse de son environnement.

2 - Se positionner avec succès dans son rôle de responsable hiérarchique

  • Se donner les moyens d'assumer son nouveau rôle :
    • organisation, préparation.
  • Prendre contact : réunion d'équipe et entretiens individuels.
  • Définir les "règles du jeu" et les communiquer à l'équipe : plans organisationnel et relationnel ; modalités de collaboration.
  • Prise de contact individuelle : définition des objectifs, écoute active.
Mise en situation

Application : Préparer sa réunion d'équipe.

3 - Animer son équipe, s'adapter aux situations

  • Diagnostiquer ses styles de management.
  • Pratiquer un management individualisé et contextualisé.
  • Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs : différencier les facteurs de motivation et de satisfaction.
  • Adopter les bonnes pratiques dans les situations particulières.
  • Déléguer avec efficacité.
Mise en situation

Training : mener les entretiens clefs.

4 - Bâtir son plan d'actions individuel

  • Définir ses objectifs et critères de réussite à horizon 1 an.
  • Se doter d'objectifs "SMART".
Mise en situation

Application : Élaborer sa feuille de route.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement, pour mise en œuvre en situation de travail.
  • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et 3 modules e-learning : "Réussir sa première fonction de manager. Part. A", "Réussir sa première fonction de manager. Part. B" et "Les styles de management".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Aborder avec succès son changement d'identité professionnelle.
  • Assumer ses nouvelles responsabilités de manager d'équipe.
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
  • Organiser sa prise de fonction à horizon 1 an.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
73%
25%
1%
1%
0%

S. Virginie

16/12/2020
5/5

Format parfait malgré la Visio! Très utile et bien construite

P. Fabien

08/12/2020
4/5

Formation intéressante sur le contenu. Car elle permet d'avoir connaissance de plusieurs principes /outils pour aider à la prise de fonction managériale et/ou au management courant.

P. Céline

23/11/2020
4/5

Adapter à une personne qui débute dans le management. Nous apprenons les fondamentaux.

Dates et villes

Mise à jour le 24/01/2021

Trier par:

  • Du 08 mars au 10 mars 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 15 mars au 17 mars 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 12 avril au 14 avril 2021
    LYON
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 avril au 14 avril 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 10 mai au 12 mai 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 17 mai au 19 mai 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 09 juin au 11 juin 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 14 juin au 16 juin 2021
    LYON
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 21 juin au 23 juin 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 05 juil. au 07 juil. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
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  • Du 19 juil. au 21 juil. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 01 sept. au 03 sept. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 27 sept. au 29 sept. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
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  • Du 04 oct. au 06 oct. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 oct. au 22 oct. 2021
    LYON
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 25 oct. au 27 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 17 nov. au 19 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 22 nov. au 24 nov. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 15 déc. au 17 déc. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    LYON
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation - Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique